Tagg: Starta företag (Sida 1 av 5)

Dags att sätta mål

Detta inlägg i skrivet i reklamsamarbete med
Bygg ditt drömföretag

Nu är det dags för den tredje delen av samarbetsserien utifrån boken Bygg ditt drömföretag skriven utav affärsutvecklaren och den Ekonomiska PT:n Kicki Westerberg. En bok fylld av praktiska, handfasta verktyg, tips och råd för hur du antingen kan starta din drömverksamhet. Eller hur du kan utveckla den du redan har! Vi har tidigare pratat om hur man analyserar sitt nuläge, identifierat våra drivkrafter så nu har vi visionen för vårt företag klar. Nu kommer det roliga med att titta på vad vi ska göra för att förverkliga drömmarna, det är nämligen dags att sätta mål!

Bygg ditt drömföretag rekommenderas av Bossbloggen

Jag kan verkligen också rekommendera att införskaffa den här boken om du går och grunnar på om du ska starta eget. Chanserna för att lyckas som entreprenör snabbare ökar om du tänker igenom vad du ska göra innan du drar igång.

Dags att sätta mål

Det övergripande målet

Det första steget är att sätta sig ner och formulera ett övergripande mål för det kommande året. I boken så guidas vi igenom tio steg till hur man kan formulera detta och jag kommer att visa mitt egna slutresultat.

Mina visioner är stora och på flera vis lever jag dem redan. Jag vill vara med och förändra och förbättra vårt affärsliv. Utbilda och utveckla än fler framtida ledare. Arbeta platsoberoende med ledarskapsfrågor över hela världen. För att nämna några av dem. Min verksamhet är relativt nystartad, sedan drygt ett år tillbaka, i en bransch som är svår att ta sig in i utan ett nätverk och dessutom har höga krav på att bli och vara etablerad för att bli anlitad. Därför har jag valt att inte sätta upp några storslagna mål om att jag ska omsätta X antal tusenlappar under mitt andra år som företagare.

I stället så är min primära målsättning om att fortsätta jobba med det jag gör idag men i större skala och med än fler uppdrag. Jag ser det här som ett maraton och av just den anledningen så känns det viktigt att springa smart och inte bara snabbt.

Mitt övergripande mål

Jag, Clara, arbetar och lever fritt, varierande, äventyrligt och hälsosamt med att utveckla morgondagens ledare. Till den 1 april 2019 så har jag ökat antalet uppdrag och omsättningen har vuxit jämfört med mitt första verksamhetsår.

Som ni kan se är mitt mål konkret, tydligt och mätbart. Jag kan klart och tydligt visualisera och fantisera hur mina olika arbetsdagar kommer att kunna se utifrån mina grundbultar. Anledningen att jag har valt den 1 april som måldatum är att jag startade mitt företag den 1 april 2017 och då kan jämföra mina olika verksamhetsår.

Sedan har jag, för mig själv, formulerat några bevis så att jag vet när jag har lyckats och hur det ska kännas då. Ett av dem är exempelvis att jag ska försörja mig helt på min verksamhet. Ett annat är att jag vill arbeta i ett lugnt och hälsosamt tempo.

Dags att sätta mål

Själv bestämde jag mig för att tänka lite nytt inför mitt 90 dagars mål och körde därför en kort brainstorming efter att ha gått igenom alla mina anteckningar från de första två delarna. Väldigt nyttigt!

90 dagars modellen

Mitt övergripande mål för året är ett delmål i den stora visionen men bör givetvis också delas upp i delmål. Jag har från start haft kvartalskonferenser med mig själv vilket passar rakt in i Kicki Westerbergs modell om 90 dagars mål där man formulerar tre stycken mål för varje kvartal. Till dessa hör ett projekt som kommer att bidra till att ditt delmål uppfylls.

Eftersom jag har sen semester så kommer jag jobba halvtid och ha en del ledigt under merparten av mitt tredje kvartal så dessa mål kommer faktiskt få gälla under resten av året. Med det längre tidsperspektivet känns det extra bra att ha klara mål så jag minns vad jag ska fokusera på och jag kommer att följa upp detta i oktober ungefär.

I vanliga fall, och enligt Kickis rekommendationer, så ska man formulera ett resultatmål som är så pass konkret att det har en siffra med. Men vet ni, det kommer jag inte göra denna gång. Anledningen till det är att jag är en sann tävlingsidiot och sätter jag upp för precisa mål – då är risken stor att jag inte fokuserar på något annat än den nedskrivna siffran och tappar allt vad hälsosamt arbetsliv är och innebär. Därför kommer jag testa denna mjukare variant även om det känns sjukt bakvänt.

Mina 90 dagars mål

Mål #1: Fortsätta driva Bossbloggen på 50 procent (inklusive arbetet med Ledarskapsbrevet och bloggsamarbeten)

Mål #2: Boka in fler föreläsningar för de kommande månaderna

Mål #3: Starta Facebook-gruppen Bossbrudar

Varje mål ser jag som ett eget projekt som jag i sin tur har brutit ner till olika uppgifter. Till exempel:

Projekt #1: Säkerställ skrivtid samt sök aktivt efter samarbetspartners

Projekt #2: Sälj aktivt in föreläsningar

Projekt #3: Skapa, lansera och driva gruppen enligt uttänkt plan

De här målen kanske inte låter så världsomvälvande. Men de får mig att känna den här härligt hisnande, kittlande känslan i magen. Det ska bli så roligt att bara ha mitt företag och mina studier som primärt fokus i höst och jag hoppas och tror verkligen att den här hösten kommer att bli mycket mer välbalanserad än vad våren har varit.

Om boken

Boken Bygg ditt Drömföretag är till för dig som vill dra igång en business och vill få hjälp och stöd på vägen om hur du praktiskt kan göra detta och få den lönsam. Men den är också för dig som redan driver företag att stanna upp och analysera och reflektera över din verksamhet. Oavsett om det är något som skaver eller inte så är självrannsakan värdefullt. Vill du också vässa din verksamhet och få ta del av alla tips och verktyg från boken? Då hittar du den hos Kicki Westerberg eller där böcker finns.

Berätta! Hur ser dina tankar och planer ut för hösten? Och om du fick välja tre mål för de kommande månaderna, hur skulle de se ut?


Detta inlägg är skrivet i reklamsamarbete med Bygg ditt drömföretag. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR – läs Bossbloggens PR Policy.

4 Kommentarer  |  3 gillar

Bygg ditt drömföretag

Detta inlägg i skrivet i reklamsamarbete med Bygg ditt drömföretag

Att jag håller på att bygga mitt drömföretag är knappast en nyhet i detta forum. En annan sak som jag hoppas inte heller kommer som en nyhet är att jag fullständigt saknar prestige när det gäller att lära av andra. Dels eftersom jag är övertygad om att det ofta går att lära av andras misstag (även om vi ibland behöver prova på dem själva med). Men mest för att en aldrig blir fullärd och för att jag vill optimera mina chanser att lyckas som entreprenör.

Därför har jag ett par, väl utvalda, mentorer inom olika områden som jag bollar olika frågor med. Några har varit med från början. Andra har jag lärt känna under mitt första år som entreprenör och egenföretagare. En av dem mötte jag första gången i bokform och till min stora glädje kommer ni nu också att få göra det i den här samarbetsserien. Kicki Westerberg är Ekonomisk PT och affärsutvecklare och har skrivit boken Bygg ditt drömföretag och vår relation inleddes när jag fick ett recensionsexemplar av boken i våras.

Bygg ditt drömföretag

Jag tänker att man kan lära sig nya saker från alla håll och att det är viktigt att utmana sig själv för att utvecklas snabbare.

Bygg ditt drömföretag

Jag läste boken för första gången runt min ettårsdag som företagare och tycker väldigt mycket om den. Dels för att den delade mina tankar och värderingar om företagande men också för att den kändes som en sparringpartner. Jag har kört kvartalskonferenser med mig själv sedan jag blev företagare eftersom det är nyttigt att utmana sina perspektiv och sin egen hjärna. Det i kombination med att jag vet att många av er nyfikna på det här med att starta eget kändes det här som ett väldigt lovande samarbete och jag tycker det ska bli jätteroligt att få göra detta under de kommande månaderna.

Bygg ditt drömföretag består av fem delar där du som läsare får konkreta verktyg för hur du kan granska, vässa och arbeta med ditt företag. Det här reklamsamarbetet kommer också att bestå av fem delar och här kommer du att få följa med in ännu mer bakom kulisserna på min företagsresa. Hur jag använder mig av några av bokens verktyg och hur du kan göra det för att utveckla din verksamhet!

Steg 1: Utvärdera nuläget

Först och främst: om du inte är intresserad av att eliminera alla former av rosaskimrande filter som du kan tänkas ha kring ditt företagande så kommer du inte vara intresserad av att läsa och arbeta med den här boken. Ej heller om du vill jobba såsom du alltid har gjort eller om du vill att saker ska ordna sig av sig självt. Om du däremot vågar granska dig själv med kritiska ögon. Om du vågar utmana dig och granska dig själv och det du gör – då kan denna bok verkligen hjälpa dig på traven.

Den första delen av den, som vi kommer att titta på idag, handlar om det förstnämnda. Att granska sin verksamhet i vitögat och vara ”ärlig, verklig och tuff”.

Områdena som en ska granska och skatta sin verksamhet utifrån är fem:

  • Marknadsföring och försäljning
  • Ekonomi och siffror
  • Ledarskap och personal
  • Tekniska system och leveranser
  • Utförande

Det är ett gediget jobb men jag tyckte också det var väldigt givande. Såhär låter min sammanfattning av mitt nuläge!

Jag avskyr att skriva i böcker (det och att vika hundöron) men den här fick bli ett undantag.

Mitt nuläge

Jag har drivit mitt företag i lite drygt ett år nu och upplever själv att jag har fått en relativt bra start. De tjänster som jag erbjuder är föreläsningar och utbildningar, ledarskapsutveckling (främst personlig rådgivning), bloggsamarbeten och varumärkesstrategi och alla dessa områden ger intäkter av varierande storlek. De flesta uppdragen som jag får kommer här genom bloggen, via mitt nätverk eller tidigare uppdrag så i området marknadsföring och försäljning får jag höga poäng. Men jag kan (och bör nog) också bli mycket, mycket mer aktiv med min egen försäljning och söka upp uppdrag betydligt mer än vad jag gör idag. Nu sker det när tiden och orken finns.

Området ekonomi och siffror rullar på. Det är inte helt enkelt att sätta sig in i de nya rutinerna med bokföring men jag blir bättre och bättre för det hela tiden vilket, just nu, gör det billigare att hantera det själv än att leja bort det. Det är dock min plan att göra det i framtiden.

När det gäller ledarskap och personal känner mig verkligt hemma – något som Ritas praktik bekräftade. Mitt egna arbete där jag har tagit fram min ledarskapsfilosofi, hur jag redan idag bygger för att någon ska kunna börja jobba här i morgon och snabbt sätta sig in i jobbet känns lovande. Det jag behöver vara vaksam med är min ork och energi. Det har varit extremt tydligt nu under det senaste halvåret. Utöver mitt företagande börjat studera igen och arbetat ideellt som ledare typ 10 – 15 timmar per vecka. Därför känns det lovande att jag inte kommer att arbeta aktivt som ledare framöver utan i stället investera den tiden och energin i företaget.

Inunder avsnittet tekniska system och leveranser gick jag igenom alla mina tekniska system och granskade vilka jag använder och hur jag gör det. Men jag har också granskat det jag gör i mina olika kanaler och skattat mängden arbete gentemot värdet de ger. Mycket, mycket nyttigt även om jag också fick bekräftat att den plan jag har är rätt så bra.

Mina utvecklingsområden

Sist men inte minst så sammanfattar man utförandet och vilka olika insikter den här granskningen ger en. Den stora insikten har varit att jag måste fokusera om  min energi så att jag lägger den på rätt saker. En annan svaghet som jag har är min stora avsky mot rutiner och regler. Därför så har jag under de senaste veckorna börjat arbeta med mer aktivitetsbaserade mål och helt enkelt skriva upp i min kalender vad jag gör. Det i kombination med att arbeta aktivt med Trello verkar fungera bra än så länge i alla fall.

Läs mer om hur du kan vässa ditt företagande med Bygg ditt drömföretag hos Bossbloggen

Om boken

Boken Bygg ditt Drömföretag är till för dig som vill dra igång en business och vill få hjälp och stöd på vägen om hur du praktiskt kan göra detta och få den lönsam. Men den är också för dig som redan driver företag att stanna upp, analysera och reflektera över din verksamhet. Oavsett om det är något som skaver eller inte så är självrannsakan värdefullt. Vill du också vässa din verksamhet och få ta del av alla tips och verktyg från boken? Då hittar du den hos Kicki Westerberg eller där böcker finns.

Men nu mina vänner vill jag gärna ta del av era tankar och reflektioner: har du koll på ditt nuläge? Har du några områden som du skulle vilja utveckla? Eller har du några frågor på ämnet?


Detta inlägg är skrivet i reklamsamarbete med Bygg ditt drömföretag. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR – läs Bossbloggens PR Policy.

9 Kommentarer  |  4 gillar

Ledarskap för entreprenörer i start up’s

I helgen så föreläste jag ju om ledarskap för entreprenörer i start up’s och jag fick frågan från en av er om jag inte kunde skriva en bloggartikel i ämnet också. Klart jag kan! Det blir dock inte någon copy paste på min föreläsning men däremot tre svagheter som jag har noterat bland start up’s och nyetablerade företag och hur en kan förebygga dem med hjälp av just ledarskap.

Läs mer: Innan du startar företag

Såhär såg det ut när jag lunchföreläste i söndags! Foto: Paula Jacobsson

Ledarskap för entreprenörer

Först och främst så finns det klart ett gäng skillnader mellan en start up och en redan existerande, väletablerad organisation. Storleken är förstås en och den ekonomiska stabiliteten är en annan. I gengäld har en start up har ofta större möjligheter och behov av att kunna fatta snabba beslut, förändras kvickare och vara mer flexibla.

Prata om er ledarskapsfilosofi tidigt

Det generella och förenklade start up resan börja ju ofta med att någon kommer på en idé som samma person ensam eller med hjälp av andra börjar förverkliga den. Ju färre ni är desto mer finns det att göra och det är så lätt hänt att företaget växer från en till fem till tio eller rent utav 25 medarbetare. Sker det på kort tid är det lätt hänt att organisationen drabbas av växtvärk och att det blir svårt att behålla styrfart, lönsamheten, den goda stämningen och riktningen vart ni ska.

Men det går att undvika och ett sätt att göra det på är att sätta grunderna för er ledarskapsfilosofi så tidigt som möjligt. Hur vill ni att arbetsklimatet ska vara i er organisation? Hur vill ni att framtidens ledare i er organisation ska bete er? Vilka värderingar är viktiga att ni lever efter oavsett hur stora ni blir?

Det kan kännas overkill att prata om sådant innan ni vet om företaget kommer att överleva sina fem första år eller onödigt att ödsla tid på. Men det kommer att göra er mycket mer tydliga i ert arbete och ert sätt att arbete. Vilket i sin tur gör det lättare för er att växa eftersom ni blir mer effektiva, inte lika personberoende och att era nyrekryteringar kan få en kvickare start när de börjar.

Läs mer: FIRO-modellen, om hur en grupp utvecklas

En generell regel är att vårt behov av att vara nära ofta är kopplat till vår rådande känsla av trygghet eller otrygghet. Så det gäller att du som ledare hjälper till att skapa känslan av trygghet i teamet och och medarbetarna. Bild: Pixabay

Bygga självständiga team

I en organisation är givetvis alla mer eller mindre beroende av varandra och desto färre man är, desto mer märkbart blir det. Inte bara för att beroendet ökar men också för att sårbarheten gör det. Risken att saker försenas eller fastnar om någon blir sjuk, om en inte levererar på topp eller om möten behöver ställas in blir större. Något som knappast är optimalt och gärna då botas med att jobba ännu hårdare och att sig ännu mer.

Men det är inte att pressa hårdare som är lösningen på problemet. Först och främst: försök att få teamen att arbeta så självständigt som möjligt. Hur en gör det är ett helt eget inlägg men kortfattat så innebär det att de har kompetens och nätverk inom hela organisationen, konsekvenstänk samt full beslutsrätt. Så ni kan snabba fatta beslut tillsammans men också springa på olika bollar. Tänk om hela fotbollslaget skulle stå inklämda på en punkt i matten av planen? Det hade inte blivit ett jätteeffektivt spel.

Men samtidigt är det givetvis en balansgång så att inte de olika teamen blir som egna små, självstyrande företag inom organisationen. Tricket med självständighet är dock att inte sluta prata eller kommunicera med varandra bara för att man har fullt ansvar och beslutsfattarrätt.

Strukturera er

Att skriva riktlinjer och policydokument tidigt i ett företag kan kännas lika overkill som att tänka och prata igenom ledarskapsfilosofi när man bara är två eller tre anställda. Men det kommer att komma en dag då någon av er ställer er själva frågan “hur gjorde vi nu det här?”. Alternativt om någon av er blir akut sjuk och ni andra ska täcka upp för hen som är borta.

Då kan struktur vara en fantastisk tillgång. Och nej, det behöver inte vara en meterlånga checklistor. Men att ha en gemensam plattform där allas dokument finns, gemensamma mejlboxar, tydliga ansvarsområden och lathundar för de rutiner som inte alla kan kommer ni att komma långt med, jag lovar. Det kommer att spara er tid att prata om och styra upp det innan ert bolag växer.

Vad säger ni andra entreprenörer och egenföretagare som jag vet läser bloggen? Har ni några andra tips att dela med er av? Dela gärna med dig!

Kommentera  |  1 gillar

Så startar du en blogg och får den att växa #likeaboss

I detta inlägg förekommer reklam för mina egna tjänster

Fråga: Jag har precis startat en blogg och undrar hur jag kan ge den en bra start. Hur får man följare och hur kan man jobba för att få den att växa?

Svar: Hej! Jag får den här frågan relativt ofta både IRL och digitalt så tänkte att det kanske kan vara ett intressant ämne för er som vill eller har börjat blogga. En av de tjänster som jag erbjuder sedan ett halvår tillbaka är Varumärkesstrategi för sociala medier. Där utbildar och hjälper jag både nya och mer etablerade företagare och influencers hur de metodiskt kan bygga sitt varumärke med hjälp av sina sociala kanaler. Därför blir detta inlägg lite av en reklam för mina egna tjänster och jag har märkt upp det som så.

Läs mer: Hur företag kan arbeta med Influencer Marketing

Först och främst gäller det dock att du dels bestämmer dig för att göra detta någorlunda seriöst. Men också att skriva om saker som du tycker är intressanta och roliga på riktigt. Det ska vara kul att blogga! Bild: Pixabay 

Så ger du din blogg en riktigt bra start

Först och främst: grattis! Att blogga är så sjukt jäkla roligt och det är ett otroligt bra sätt att nätverka, lära sig nya saker men också otroligt meriterande för framtida arbetsliv. Är du företagare är det en grym möjlighet att få kontakt med andra som är intresserade av samma saker som du. Det är också ett bra sätt att jobba sig fram till en expertroll inom de områden du är verksam inom. Nu kan jag inte dela med mig av alla mina kunskaper och knep i detta inlägg (tror mina kunder skulle bli ledsna då). Men här är några tips som du kan ta med dig och fundera kring!

Varför vill du blogga?

I min värld så börjar det absolut mesta med ett “varför?”. Vad är syftet med ditt bloggande? Vill du ha stora kanaler med många följare eller vill du att din närvaro i sociala medier ska bidra till exempelvis fler kunder, en expertroll eller nästa jobbuppdrag? Vad vill du åstadkomma med ditt bloggande? Varför gör du det?

Reflektera över detta och skriv ner din vision, mission och wanted position. Alltså, vad är den stora drömmen? Vad ska den innebära? Vad vill du att du, ditt företag och din blogg, ska ha för position på marknaden om exempelvis fem år? Och varför vill du nå dit? Att veta svaren på dessa frågor kommer inte bara hjälpa dig i att marknadsföra dig själv – det kommer också att göra jobbet på vägen dit betydligt lättare.

Läs mer: Så bygger du ditt personliga varumärke

Gör din omvärldsbevakning

Vilken bransch är det du vill arbeta inom? Vilka aktörer och kollegor finns redan? Hur jobbar dem? Finns det några luckor som vore perfekta för dig att fylla med din expertis, dina kunskaper och din historia? Kan du hitta några hål på marknaden som jag gjorde med Bossbloggen – två tummar upp! Känns det överfullt? Fokusera då på att skapa någonting som berättar din historia – du är unik och det kan räcka långt om du berättar det på ett sätt som fängslar andra.

Att ha en bra balans mellan bilder och text är förstås också tacksamt ur läsarnas perspektiv. Bild: Pixabay

Skapa en plan

Jag planerade för lanseringen av Bossbloggen i nio månader innan jag drog igång. Lång tid eftersom jag behövde bli friskare från utmattningen innan jag startade, men det innebar också att jag gjorde mina timmar av research och omvärldsbevakning. Jag planerade också mitt koncept, bloggens innehåll och strukturen för hur jag skulle arbeta innan drog igång. Det i kombination med mitt nätverkande, generösa kollegor och kontakter och att jag levererat bra content under en längre tid har varit de främsta anledningarna till att vi är så pass många ledarskapsintresserade personer här idag. Vilket jag är så glad och tacksam för! Vill verkligen inte använda Bossbloggen som en megafon utan den är till för att vi ska snacka tillsammans om dessa ämnen.

Läs mer: Tips för att få fler bloggläsare

Framgångsfaktorer

Så, vilka framgångsfaktorer finns det? Notera nu att ingen strategi är den andra lik eftersom vi alla har olika syften, ambitioner och resurser. Men här är några av de sakerna som har hjälpt mig:

  • Att jobba långsiktigt. Sociala medier växer sällan över en natt och det är när det känns tufft och tungt som din vision kan ge dig energi att fortsätta framåt. Leverera bra innehåll över tid.
  • Nätverka både IRL och digitalt så mycket du kan. Och satsa på att bygga verkliga varaktiga relationer där du lär känna människor så mycket som möjligt. Jag har hellre färre följare som är genuint intresserade än supermånga som inte är det. Det innebär också att du bör vara så personlig som möjligt.
  • Ha en röd tråd i det du gör. Även om du skriver om olika saker så ska det vara enkelt som ny läsare att förstå vad din blogg handlar om och vem du är. Planera ditt innehåll så underlättar du ditt arbete och förstärker läsarupplevelse.

Sist men inte minst så är jag partisk, men mitt bloggande, influencerskap och arbete med mitt företag har verkligen underlättats av att jag hade en plan först som jag sedan har justerat lite efter behov. Utan den hade jag säkert kommit en bit på vägen ändå. Men jag hade famlat betydligt mer i mörkret och det hade förmodligen tagit längre tid och mer tid i anspråk.

Så, jag hoppas att detta besvarar din fråga och att det ger er andra influencers och bloggers-to-be lite mer kunskap och inspiration om hur ni kan arbeta med era sociala medier. Oavsett om du har blogg, LinkedIn, Facebook-grupp, nyhetsbrev eller Instagram är det viktigt att vara medveten om vilka avtryck du lämnar.

Om Varumärkesstrategi i sociala medier

Är du intresserad av att få min hjälp med hur du kan bygga ditt varumärke och ta fram en skräddarsydd plan efter din verksamhet och dina ambitioner? En individuell session innebär ett inledande samtal följt av två timmars intensivt arbete via Skype eller fysiskt möte.

Efter en eftermiddag med samtal och utarbetande av Varumärkesstrategi enligt Clara Löfvenhamns modell. WOW säger jag bara, time to go PRO! /Alexandra J.B.

Resultatet blir att du kommer att gå därifrån med en plan över vad du ska göra, hur du ska göra det och ditt varför. Den enda frågan som ska kvarstå, och som är helt upp till dig, är: när drar du igång? Priset för individuella rådgivning av detta slaget är 4000 SEK ex moms och då ingår de kunskaper som du behöver för att kunna genomföra arbetet #likeaboss. Hör av dig till mig på clara@bossbloggen.se om du har några frågor eller vill veta mer!

Vad säger ni läsare som bloggar: har du några tips och trix att dela med dig av?


I detta inlägg förekommer reklam för tjänster i mitt företag, Löfvenhamn UnLtd. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR – läs Bossbloggens PR Policy.

18 Kommentarer  |  3 gillar

Bossbloggens årskrönika 2017

Så, då blev det äntligen dags att sätta sig ner och tänka igenom 2017. Har behövt göra det pö om pö för att försöka få grepp om det här året som på sätt och vis var livsomvälvande och samtidigt inte innebar mer än att jag bytte jobb. För om man ska vara lite krass så är det ju ändå så enkelt att jag bara har gjort det. Men låt oss börja från början med hjälp av UnderbaraClaras lista.

Gala!

Är så glad och tacksam över att ha fått uppleva ännu ett år med min kärlek och bästaste livskamrat. Det är verkligen fantastiskt att ha personer som stöttar och pushar en i livet.

Gjorde du något 2017 som du aldrig gjort förut?

Absolut! Började året med att vara arbetslös och efter tre månader fick jag okej på att starta mitt företag och få starta eget-bidrag för det. Jag blev min egen chef på riktigt, blev med MasterMind-team, hoppade fallskärm, gjorde mina första bloggsamarbeten och fick mina första kunder i varumärkesstrategi. Sedan föreläste och utbildade jag andra i hur man kan starta blogg och jobba med influencer marketing. Blev intervjuad flertalet gånger, främst i Metro men också av Consector och andra aktörer, väldigt roligt även om det först var ovant att inte skriva texten själv. Plus att jag styrde upp ett bloggkalas för första gången också, blev nominerad som årets nykomling i Stora Influencerpriset och gick på gala. Detta har verkligen varit ett debutens år!

Genomdrev du någon stor förändring?

Förutom den karriärmässiga förändringen så har det varit relativt lugnt. Var väl tur det i och för sig eftersom den förändringen ändå har genomsyrat hela min vardag. I höstas började jag i och för sig också att plugga igen för att läsa klart min kandidatexamen. Plus att jag blev invald i styrelsen för Influencers of Sweden, ett gediget men också väldigt häftigt arbete.

Blev någon/några av dina vänner föräldrar i år?

Flera av dem och tyvärr har jag träffat de små alldeles för lite.

Vilket datum från år 2017 kommer du alltid att minnas?

Det finns så många men den 5:e juli kommer nog alltid att ligga mig varmt om hjärtat. Den 4:e är ju Bossbloggens födelsedag och i år firades det med ett litet kalas med några av de som varit med från start och det blev verkligen en helt fantastiskt kväll. Blir alldeles varm i magen bara jag tänker på den.

In action

Just det! Jag vloggade ju också under våren och spelade in klipp om hur du hanterar en dålig chef med Metro som blev poppis på Facebook. Sjukt roligt!

Dog någon som stod dig nära?

Nej och det är jag väldigt tacksam för.

Vilka länder besökte du?

Eftersom pengar har varit en bristvara överlag detta år (har verkligen investerat varje krona i företaget) så blev det inte så mycket resande. Mackan fick i födelsedagspresent att vi åkte till Warsawa men annars har det bara blivit Stockholm, Göteborg och Skövde. Vilket i och för sig inte är så bara eftersom alla resorna har varit fantastiska.

Bästa köpet?

Mitt älskade headset. Känner mig som min mammas dotter när jag springer runt med det (hon har alltid sitt headset i örat) och vännerna skrattar åt att jag ser ut som en typisk egenföretagare. Men det är så bekvämt!

Gjorde någonting dig riktigt glad?

Massor av saker. Mitt livs kärlek, katterna, mina roliga vänner och min knasiga familj. Men också er bloggläsare och alla härliga personer som jag har fått träffa under året. Att jag inte bara har dragit igång företaget utan dessutom gjort någonting av det känns ju alldeles fantastiskt. Det är världens lyx att slippa ställa klockan på morgonen, att ha ett jobb som man älskar och att få prata om sin passion dagarna i ända.

Saknar du något under år 2017 som du vill ha år 2018?

Förutom ett stadigare kassaflöde och lite mer fysisk styrka så saknar jag inte mycket just nu. Life is good! Möjligtvis att nästa år ska bli året då vi flyttar till en lite större lägenhet men det återstå att se.

Office

Så blev jag med kontorsplats med! Har dock bytt skrivbord sedan den här bilden togs men det ser typ likadan ut.

Vad önskar du att du gjort mer?

Jag hade nog önskat att jag hade åkt ut i skogen och fotat lite. Men framförallt varit mer social med vännerna som bor lite längre bort och ridit mer. De senare sakerna är dock inte helt enkla att få ihop när arbetsdagarna är långa.

Vad önskar du att du gjort mindre?

Våndats över att känna mig så otillräcklig. Det blir sällan produktivt när en gör det.

Favoritprogram på TV?

Kollar ju inte på TV alltså men River var ju briljant om än så sorglig. Dokumentären 5,2 om Lady Gaga var med alldeles fantastisk. Det som var överlägset bäst och visades på vår TV var dock senaste Zelda Breath of the Wild. Det spelet är bara ren och skär magi.

Bästa boken du läste i år?

Har mest blivit kurslitteratur det här året och tyvärr är den sällan särskilt spännande. Intressant, ja. Långrandig, oftast.

Största musikaliska upptäckten?

Hmm… Har nog lyssnat på mina gamla safe cards mest vilket är Lars Demian, Thåström, Johnny Cash och Mumford and Sons. Men givetvis också fantastiska brudar som Juliette Lewis, Lana Del Ray, Florence and the Machines och Tiger Bells.

Bossmingel

Bild från när vi firade Bossbloggens ett årsdag, en stor dag för mig som företagare och helt klart ett fint minne för livet!

Vad var din största framgång på jobbet 2017?

Att jag inte bara startade företaget utan också driver det – och det går bra. Det känns ju hur ballt som helst faktiskt. Men också att jag har gjort det på ett sjyst sätt mot mig själv. Det har i perioder varit tufft att räcka till men jag kämpar på ett sundare sätt.

Största framgång på det privata planet?

Att jag har tagit hand om min hälsa så bra som jag har gjort under året. Nu i januari börjar sjukgymnastiken och jag ser verkligen så mycket fram emot det. Det är liksom dags att ta nästa kliv nu.

Största misstaget?

Att jag var alldeles för optimistisk med vad jag trodde att jag skulle hinna med under det här året. Att bygga företag och karriär tar tid och det är viktigt att det får göra det. I gengäld är jag också glad över att jag insåg mitt misstag så tidigt att jag kunde bromsa upp en del saker som stressade mig.

Var du gladare eller ledsnare i år jämfört med tidigare år?

Gladare, lätt! För första gången i mitt liv känner jag helt rätt i en arbetsroll. Jag har gjort tusen missar och lärt mig så mycket men det känns samtidigt som att allting jag har gjort i mitt tidigare arbetsliv har förberett mig för detta. Det är en ruskigt cool känsla att ha hittat hem.

Vad spenderade du mest pengar på?

Mat, alltid mat.

TubeCon Panel

Har hunnit vara med i lite paneler under året med, här från TubeCon när jag var med och pratade om vloggande med stjärnorna Katrin och Felicia.

Något du önskade dig och fick?

Mitt företag och att få skicka mina första fakturor. Det kändes mäktigt!

Något du önskade dig och inte fick?

En ny systemkamera. Den jag har nu fungerar men det kommer bli oändligt mycket lättare och mer tidseffektivt att jobba den dagen jag kan uppgradera mig på den fronten alltså.

Vad gjorde du på din födelsedag 2017?

Shit alltså. Jag minns verkligen inte? Zelda släpptes ju då och jag var alldeles salig eftersom min underbara sambo köpte det till mig i födelsedagspresent. Men den firades helt säkert med god mat. God mat och fint sällskap är mina bästa saker, hehe.

Finns det någonting som skulle gjort ditt år ännu bättre?

Ett sparkonto? Lite längre perioder med vilopuls? Några fler resor? Men generellt är nog svaret nej på den frågan. Året har varit asbra. Tufft, lärorikt och alldeles awesome.

Vad fick dig att må bra?

Alltid min sambo och våra djur. Men också ni bloggläsare, mina MasterMind-polare och kollegor. Det är så lyxigt att vara mig och få hänga med er!

Tokaido!

Sedan har det blivit en massa brädspelande under året också. Är bara två år sedan som vi började spela överhuvudtaget men nu är det nästan det enda vi gör när vi ses.

Vem saknade du?

Inte så många men de jag saknar har lämnat hålrum i hjärtat som gör rätt så jäkla ont ibland.

De bästa nya människorna du träffade?

Alla er som jag har lärt känna genom bloggen och mitt nätverkande. Jag har verkligen tur med att lära känna riktigt bra, kloka och inspirerande människor alltså.

Mest stolt över?

Att jag under hösten har råddat bloggen, mitt företag, mina studier och att jobba ideellt som ledare på samma gång. Det har inte varit lätt alltid att ha en bra balans mellan dessa fyra stora uppdrag alltså, men jag känner mig ändå trygg och stolt och glad över att jag har levererat bra resultat. Även om det har varit svårt att räcka till överallt ibland.

Högsta önskan just nu?

Att få fortsätta bygga min verksamhet, att göra den mer lönsam och att jag och de jag bryr mig om ska få vara friska och välmående.

Done!

Den här bilden sammanfattar känslan för hela det här året rätt så bra faktiskt, haha. Den togs efter att jag hoppat ur ett flygplan och ja, jag kan verkligen se parallellen mellan det och säga upp sig från heltidsjobbet för att starta eget.

Vad tänker du göra annorlunda nästa år?

Bra fråga! Jag får nog svara som förra året – ”massor och ingenting”. Jag tweekar hela tiden mitt sätt att jobba och försöker att förbättra det som förbättras kan. Generellt vill jag njuta än mer av livet, bli ännu bättre på det jag gör, ta företaget till nästa nivå och bli fysiskt starkare.

Är du nyfiken på hur min årskrönika såg ut förra året hittar du den här: Bossbloggens årskrönika 2016Men nu vill jag höra hur ni har haft det!

Vad är det bästa som hänt dig under året?

Vad är du mest stolt över?

Vad tänker du göra annorlunda nästa år?

6 Kommentarer  |  3 gillar

Sida 1 av 5

© Bossbloggen.se