Tagg: Starta eget (Sida 1 av 2)

Hur går det med att bygga mitt drömföretag?

Detta inlägg i skrivet i reklamsamarbete
med Bygg ditt drömföretag

Poff! Sa det och så försvann mitt andra år som företagare och det är nu ett år sedan jag började arbeta med och utifrån den ekonomiska PT:n Kicki Westerbergs bok Bygg ditt drömföretag tack vare det fina samarbete som vi har. Det började med att vi:

Och nu har vi nått det sista inlägget i detta samarbete, det där jag blickar tillbaka på året som gått och ser efter: hur har det gått med att bygga mitt drömföretag? Det stora, övergripande målet som jag satte upp för ett år sedan var att:

Jag, Clara, arbetar och lever fritt, varierande, äventyrligt och hälsosamt med att utveckla morgondagens ledare. Till den 1 april 2019 så har jag ökat antalet uppdrag och omsättningen har vuxit jämfört med mitt första verksamhetsår.

Bygg ditt drömföretag
Kan hinta om att jag är extremt glad över resultaten som jag har uppnått. Det känns så fantastiskt att få jobba med detta fullt ut och se hur bolaget växer!

Hur går det med att bygga mitt drömföretag?

Åh, vet ni vad? Jag har klarat det! På alla fronter! Lyckan! Både den ekonomiska omsättningen och antalet uppdrag har ökat rejält jämfört med mitt första år som företagare. Plus att jag dessutom kan se hur uppdragen växer i både storlek och betydelse. Så. Himla. Häftigt. Redan när jag startade mitt företag så tänkte jag att det här kommer att handla om en uppstartsfas på minst tre år och ja, den tanken tycks stämma rätt så väl.

Nu föreläser jag och leder utbildningar, bloggar och arbetar med Bossbrudar och så har min personliga rådgivning med ledarskapscoachning och mentorskap landat på plats!

Vilka lärdomar tar jag med mig?

Lägg grunden väl

En sak som jag tar med mig från boken Bygg ditt drömföretag är hur viktigt det är att du bygger grunden ordentligt. Genom att veta vem du är, vilka drivkrafter du har, vad du vill göra och varför så kommer du ha större möjligheter att lyckas. Annars är risken att du bygger ett luftslott som kommer ha svårare att behålla strålglansen när det regnar och stormar omkring dig.

Att jobba målmedvetet och metodiskt är en vinnande kombination

Få saker kommer till oss av sig självt och därför blir det så viktigt att du inte bara sätter upp mål utan också arbetar metodiskt för att nå dem. Det tar tid att bygga sin business och det sker inte av sig självt. Jag har upplevt att 90-dagars metoden som lyfts fram i boken har hjälpt mig mycket med det. Sedan jag började använda den så sätter jag numera tre fokusområden för varje kvartal och det är ett fantastiskt bra sätt att förankra vad det är som behövs prioriteras mest under de kommande tre månaderna.

Tänk inte ”jag kan allt själv”

Såhär, jag tvivlar inte på att jag kan klara det mesta själv om jag vill försöka. Men! Det innebär inte att en måste klara allting själv. Eller komma på allt själv eller kunna allting själv.  Har du kört fast eller känner att något är fel eller går trögt? Be om hjälp, råd eller stöd så att du kan komma loss snabbare.

Bygg ditt drömföretag

The power of Mål, Motivation och Mening

I sitt arbete som ekonomisk PT och affärsutvecklare så har Kicki Westerberg en metodik som både hjälper dig att identifiera vad det är du vill göra men också hur du kan göra detta på ett sätt som hjälper dig att få momentum i ditt arbete och företagande. Läs mer om det här och går du i tankarna på att starta eget? Köp då boken Bygg ditt drömföretag. Den är så pedagogisk och full av klokskaper som kan hjälpa dig att lyckas med din business.

Vad säger du som läser? Har du några tankar, frågor eller tips när det gäller att starta eget? Vet ju att vissa av er har köpt boken i och med att ni sett den här: kan ni inte dela med er av vad ni har tagit med er från den? Vore kul att få läsa!


Detta inlägg är skrivet i reklamsamarbete med Bygg ditt drömföretag. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR – läs Bossbloggens PR Policy.

Kommentera  |  1 gillar

Två år som företagare

Poff! I tisdags insåg jag att jag helt plötsligt har varit företagare i två år nu. Hur galet fort har inte detta gått? Samtidigt känns det som om det var minst fem år sedan jag var anställd så jag vet inte hur tillförlitlig min tidsuppfattning är, hehe. Men ja, om mitt första år som företagare kändes utbildande så måste jag ändå säga att det andra året var snäppet vassare. På gott och ont. Jag upplevde faktiskt att det andra företagaråret var ett riktigt mellanår. Mycket kändes motigt, tufft, saker drog ut på tiden och som jag berättat flera gånger undrade jag om jag verkligen kommer lyckas med allt det här som jag drömmer om. Och det är det förstås ingen som vet! Men jag tror det och kommer att fortsätta jobba mot det ett steg i taget.

Clara
Det är en så häftig känsla när man känner att man har hittat rätt. Varenda fiber i min uppenbarelse känner det, även om det ibland är tungt och motigt som f-n att driva eget.

Två år som företagare

Nu när jag läser blogginlägget om mitt första år som egenföretagare blir jag nästan lite fnissig över hur lite jag visste och hur min otålighet verkligen strömmar genom varje textrad. Så, jag lär väl titta tillbaka och tänka något liknande om ett år från och med idag med!

Den ständiga utvecklingen

Det är verkligen en ständig utveckling att driva bolag. Under det här året så upplever jag att jag har blivit lite bättre på att bida min tid. Nu kan jag tydligt att jag var alldeles för tidigt ute med idén om mitt bokmanus och hur idén bar var i sin linda då. Men ja, jag är ju (surprise!) ofta för otålig och snabb för mitt eget bästa men efter det här året tycker jag ändå att jag har blivit lite coolare. Förmodligen också för att jag har blivit ännu mer säker i mig själv, vet mitt värde och ser mina egna framsteg. Men ja, det är bara att träna vidare.

Jag har också blivit mer erfaren och bättre på att förhandla, mycket bättre på att lyssna på min magkänsla och insett att det här med att gå emot den är nästan alltid en dum idé. Det är en galen skillnad på att utmana sina rädslor och gå emot magkänslan och det senare ska jag fortsätta sluta göra för det blir aldrig bra.

En annan insikt är vilken oerhört fantastisk merit det är på CV:t att driva företag. Har fått jobberbjudanden som nästan gjorde mig lite svimfärdig innan jag bestämde mig för att fortsätta med prick det jag gör.

View
Hoppas verkligen att det tredje företagaråret kommer att bära med sig lika många äventyr och fina upplevelser som de två första.

Vad kommer hända framöver?

Well, ambitionen är att fortsätta med det jag såsom jag gör det med mina tre ben: föreläsningar och utbildningar, det digitala med Bossbloggen och Bossbrudar samt ledarskapscoachning, mentorskap och personlig rådgivning. Jag gillar den här mixen av uppdrag och det ska bli så kul att få fortsätta utveckla dem alla under det tredje företagaråret. Nu i april ska jag till exempel leda en workshop om självledarskap på Sveriges största företagarmässa i Svedala. Inte nog med det. I maj kommer jag inte bara föreläsa om hållbart arbetsliv utan också debutera som moderator för panelsamtal på Tillväxtdagen i Västervik. Kan inte med ord beskriva hur kul detta ska bli!

Sedan är det ett par andra bollar i rullning nu som jag med nervösblandad förtjusning försöker få i mål. Sedan väntar förstås avslutandet av min universitetsutbildning också. I juni nästa år siktar jag på att ta min andra kandidatexamen och blotta tanken på att bli klar med den är svindlande.

Vad säger du som läser? Hur har du uppfattat mitt andra år som företagare? Är alltid en sak att uppleva saker själv och en annan att se dem utifrån så vore riktigt kul att få höra ditt perspektiv!

Kommentera  |    Gilla!

För dig som vill starta företag

Går du och drömmer att om att bli företagare och din egen boss? Vad finns det för moment du måste tänka på då förutom de uppenbara med att komma din affärsidé etcetera? Och vad för saker bör du undvika? Här kommer ett gäng do’s and dont’s för dig som vill starta företag!

Läs mer: Innan du startar företag

Don’t! Undvik alla former av fasta kostnader om och så länge du kan, risken finns att de lägger sig på hög och försvårar din uppstart. Bild: Pixabay

Don’t

Dra på dig massa kostnader

En av de absolut vanligaste faktorerna till att nystartade bolag inte överlever är att de har tagit på sig för stora fasta kostnader. Men att köpa in datorer, hemsida, licenser och andra fasta kostnader utan att ha en enda intäkt innebär att balansräkningen blir negativ från dag ett. Då är det bättre att lägga upp en plan där du unnar dig investeringar vid dina första milstolpar. Exempelvis när du har nått dina första hundratusen, då kan du investera i den där datorn du vill ha. Men dra inte på dig kostnader bara för att om du kan undvika det.

Klara-Maria Mach Foto: Angelica Klang

− Använd de gratistjänster som finns till en början och spara alla pengar och allt kapital som du kan. Behöver du verkligen ha en kontorsplats eller kan du sitta gratis eller billigt hos någon annan? Kan du kanske låna dator eller utrustning under de första sex månaderna som du drar igång? Var kreativ med ekonomin, du kommer att tjäna på det i längden, säger Klara-Maria Mach, VD och grundare av Entreprenörden.

Var perfektionist

En annan vanlig fälla är att man faller in i perfektionism-fällan och vill att allting ska vara perfekt före man lanserar sin affärsidé. Gör inte det. Visst, det är bra om ditt varumärke är representativt men fastna inte med att fila på hemsidan, loggan eller affärsplanen för länge för det är inte det du tjänar pengar på.

− Om du sitter på en idé som kommer att slå för att den är skitbra, då är det bättre att börja testa marknaden så fort som möjligt. Annars är risken att du missar affärsmöjligheter men också att du lägger för mycket tid för en idé som kanske inte fungerar som du hade hoppats. Alltså är det bättre att lansera så fort som möjligt så du kan se vad det faktiska intresset är, säger Klara-Maria Mach.  

Var rädd för ett (eller flera) nej

Att vara företagare och entreprenör kan innebära en fantastisk frihet och stora möjligheter att utforma sitt eget arbetsliv. Men det kräver att du har skinn på näsan, uthållighet och du inte bör vara är rädd för att få ett nej. För det kommer du att få vare sig du vill det eller inte.

− Många är ofta rädd att få ett nej eller tar det personligt att få nej. Men det handlar om att inte ta det personligt eftersom ”nej-et” kan ju bero på olika anledningar exempelvis en dålig dag, dålig timing eller något som hänt privat hos den andra parten. Därför är det viktigaste inte att ta det personligt. Ett nej nu kan ju betyda ett ja längre fram, men man måste vara uthållig och inte ge upp. Ett tips är att då ta reda på varför man får ett nej, man lär sig och då är man närmre ett “ja”. Så återigen – var inte rädd för ett nej, ta det inte personligt och ge inte upp! Uthållighet gör att man kommer framåt, säger Klara-Maria Mach.

Läs mer: Rädslan för att misslyckas

Do! Ta med dig din passion och din kreativitet in i ditt nya äventyr, det kommer att hjälpa dig på vägen. Bild: Pixabay

Do

Testa att göra allt själv till en början

Till en början så kan det bra att du testar på alla de olika arbetsuppgifterna som ett företag kräver själv. Anledningen? Det är att du får en kunskap för vad de olika områdena kräver för kompetenser men också mängden arbete det kan innebära. Alltså, testa dig fram och försök gör allt själv till en början. Men om det visar vara en orimlig mängd extraarbete, då kan det vara värt att ta in hjälp tidigt. Gör du det bör du dock allra minst bredvid för att lära dig mer och få förståelse för vad det är som krävs oavsett om det gäller bokföring, bygga hemsidan eller något annat. 

− I början satt jag själv med ekonomin och bokföringen, jag lade kanske 12 – 16 timmar i månaden på det och det var så frustrerande! Det blev fel, jag gjorde misstag och drog mig för att göra det till slut. Men jag lärde mig grunderna för hur jag var tvungen att lägga kvitton och fakturor, hur man skriver utlägg och så vidare. Så den dagen jag tog in hjälp tog mina sexton timmar två för en erfaren redovisningsekonom. Mest eftersom hen visste vad som skulle göras men också eftersom jag hade förståelse för vad hen behövde för att kunna göra sitt jobb, säger Klara-Maria Mach.

Vet vad som är viktigast

Att veta vad som är viktigast gäller många saker som företagare. Dels behöver du vara mån om din tid och fokusera på de uppgifter som både kan hjälpa dig på lång sikt, det som behöver göras nu men också hur det faktiskt går för produkterna eller tjänsterna som du säljer.

− Vad är viktigast? Om produkten är fel men du vill driva bolag – du kan du utveckla produkten. Men är man för kär i sin produkt för att förändra den, då är du kanske inte rätt person att driva bolaget. Det är så viktigt att kunna anpassa sig efter marknaden när det behövs, inte bara för att klara dagen utan också kunna driva bolaget in i framtiden, säger Klara-Maria Mach.

Förstå varför du vill driva bolag

Eftersom det ofta tar lite tid att få riktig snurr på sitt bolag så kan det vara värdefullt att fundera igenom varför du vill göra det redan från första början. Ifrågasätt dig själv och dina ambitioner: Varför vill jag driva företag? Tycker jag att det är värt att jobba mycket för att uppnå det jag drömmer om? Hur vill jag göra detta? Det kommer att hjälpa dig på vägen eftersom det högst troligen kommer att komma dagar när det inte känns lika roligt och enkelt och då kan du påminna dig om varför du gör detta.

− Jag brukar tipsa alla som startat företag om att skriv ner en lista om ”jag driver bolag för att…” första dagen när man startar. För då kan du alltid gå tillbaka till den om det känns motigt och förhoppningsvis få lite ny energi och motivation till att jobba vidare, säger Klara-Maria Mach.

Vad säger du som läser? Driver du eget och kan bidra med några egna tips? Eller drömmer du om att göra det och har några andra frågor som du undrar över det?

4 Kommentarer  |  4 gillar

Entreprenörskap är inte alltid enkelt

En sak är säker. Entreprenörskap är inte alltid enkelt. Vissa dagar känns allting möjligt. Man är nästan inspirationshög på alla upplevelser, möten och möjligheter som omger en. Andra dagar… Well, då är man inte lika kaxig. Tvärtom så känns allting omöjligt, tungt och hopplöst. Riktigt jäkla pissjobbigt om vi ska snacka klarspråk.

Tycker denna bild är jäkligt talande bara det att framgången ofta består av många sådana här trasselknutar med små uträtade pauser emellan dem. Bild: Me.me

Entreprenörskap är inte alltid enkelt

I fredags eftermiddag åkte jag in i en klassisk dipp och tre timmar senare var den över igen. Varför? För att jag grät en stund och det var skönt att lätta på trycket och bara det räckte för att få tillbaka lite jäklar anamma igen. Jag distraherade mig en lite jobb. Närmare bestämt en intervju till Möt en boss med en alldeles briljant ledare vilket är bland de mest inspirerande jag kan göra. Efter det pratade jag med Alex, min älskade entreprenörskompis som är underbar i vått som torrt och som jag ömsom svär och ömsom skrattar åt livsstilen vi valt. Sedan gav jag mig ut och sprang och den endorfinkicken gjorde mig i stället så salig att jag dansade mig igenom middagsförberedelserna.

Det gäller att komma ihåg att få saker i livet kommer gratis (och de saker gör det ska man tacka för). Så det gäller att fortsätta jobba på även om det känns som att man jobbar i motvind. Det är också därför det blir så extra viktigt att jobba i ett vettigt tempo redan från början. Annars kommer man inte orka hela vägen. Oavsett om en arbetar som entreprenör, ledare, om du pluggar eller gör något annat så kommer det krävas av dig att du emellanåt bara stretar på. Det är inte superkul jämt och det kommer att kännas som om det aldrig kommer bli kul igen. Efter regn kommer solsken och även om det inte känns så, så är de där regniga perioderna med motvind minst lika utvecklande som de där du har momentum. Om inte mer.

Så, fortsätt simma, fortsätt simma. Det ska jag göra. Men kan du känna igen bilden ovan? Av att saker ofta låter väldigt mycket lättare, och framförallt snabbare, än vad de egentligen är?

Kommentera  |  1 gillar

Förstå dina drivkrafter

Detta inlägg i skrivet i reklamsamarbete med
Bygg ditt drömföretag

Boken Bygg ditt drömföretag är skriven av Kicki Westerberg, Ekonomiskt PT och affärsutvecklare, och består av fem delar där du som läsare får konkreta verktyg för hur du kan granska, vässa och arbeta med ditt företag. I det här reklamsamarbetet, som också består av fem delar, kommer du att få följa med in ännu mer bakom kulisserna på min resa som nybliven entreprenör, hur jag använder mig av några av bokens verktyg och hur du också kan göra det för att utveckla din verksamhet! Detta är den andra delen. Den första handlar om att utvärdera nuläget och ja, har du inte läst de tidigare delarna bör du göra det innan du fortsätter här.

Bygg ditt drömföretag

Förstå dina drivkrafter

Nästa steg handlar om att förstå dina drivkrafter. För att bli verkligt starka bör ens drivkrafter ha någon form av koppling till ens värderingar. Men ens värderingar och inte minst prioriterar kan också förändras med tiden. Därför är det bra att med jämna mellanrum se över, bekräfta eller kanske rent utav uppdatera dem. I boken finns det sju steg för att göra detta med flera olika övningar och jag tänkte att vi ska kika närmare på tre av dem:

Visionen

Att ha en vision är så viktigt av så många anledningar och jag är inget undantag. Det är ur visionen som jag hämtar kraft och energi och det är den jag dubbelkollar mina beslut gentemot. Inte minst om jag står i ett vägval och undrar likt Alice i Underlandet vilken väg som är den rätta.  Och det gäller att drömma stort, riktigt stort! Som om det inte fanns några som helst begränsningar eller tidsaspekter med i bilden. Hur vill du arbeta och leva? Det finns flera olika sätt att visualisera detta på och boken har flera roliga övningar, en av dem är att göra en klassisk visionboard. Jag testade att göra det och ja, det var svårt att få plats med allt, haha.

Ni ser. Den är fullmatad. Samtidigt finns här, i mitt huvud i alla fall, några rätt så tydliga trådar. Jag vill äventyra, njuta av resan som jag gör och friheten som egenföretagandet ger mig. Jag vill göra en skillnad i ledarskaps- och arbetslivsfrågor som jämställdhet och hälsa, fortsätta driva Bossbloggen och föreläsa, skriva min bok, få än mer lönsamhet i bolaget och låta idén om ett hållbarare arbetsliv spridas över världen. Men jag vill också se världen. Jag vill utveckla min kreativitet och det främst inom foto. Jag vill umgås med min fästman, våra vänner och en dag hitta vårt drömboende. Viktigast är relationen med mina nära och kära och som bonus har jag även lagt in drömmen om en häst och en påminnelse om att jag vill att både mitt hjärta och min kropp ska fortsätta dansa sig igenom livet.

Grundbultar

Nästa steg som jag tänkte presentera för er handlar om det Kicki Westerberg beskriver som grundbultar. Det är dina tre främsta prioriteringar i ditt företagande och det kommer att bli dina ledord i det framtida arbetet. En får börja med att göra fundera och skriva ner vad det är en vill göra egentligen, men också vad man vill uppnå och, något som ofta glöms bort, vad man inte vill göra. Detta får man sedan tratta ner i grundbultar som blir mer konkreta riktlinjer för hur en vill arbeta.

Goal grid

Såhär ser mitt goalgrid ut och ja, det är en tydlig tyngd i den vänstra halvan av mitt grid. Det enda som jag egentligen vill ta bort är stress, onödig press och oro för framtiden. För jo, även om jag är glad och optimistisk inför min framtid som egenföretagare så finns de orosmomenten också med mig. Jag vill också undvika att dansa efter andras pipor, eventuella dolda agendor och att lova mer än vad jag kan hålla. Att inte ta på sig för mycket är också viktigt för mig nu efter en period där jag har gjort just precis det. När jag sedan kokar ner vad det jag vill göra landar jag i tre grundbultar:

  • Vardagsglädje med familj och vänner
  • Välmående och hälsosamt (arbets)liv
  • Äventyrlig frihet

Jag vill alltså leva och arbeta på ett sätt som gör mig glad och att må bra samtidigt som jag lär mig saker och får se och uppleva världen!

Min långsiktiga plan

Vi har pratat om det förr men det är värt att lyfta igen: det här med att driva företag är ingen quick fix och jag blev så lättad av att påminnas om det när jag läser boken. När man startar något som aldrig har funnits tidigare är det lätt att falla in i tidspressfällan och att bli otålig. Man vill ha snabba resultat och i jakten på det är det lätt hänt att man tappar fokuset på det långsiktiga arbetet och inte minst att arbeta hållbart.

Därför är ett av stegen bland dessa övningar att förankra sin vision och sina grundbultar i ett långsiktigt perspektiv. Om man kikar på min grundbult med att ha ett välmående och hälsosamt (arbets)liv till exempel. Den innebär exempelvis att jag inte bara ska må så bra som möjligt nu utan resten av min karriär. Jag måste alltså redan nu prioritera mina uppdrag och vilka jag tar mig an och inte, låta bli att överfylla min kalender, anpassa mig efter mitt mående och välja kvalitet före kvantitet.

Boken bygg ditt drömföretag hjälper dig att förstå dina drivkrafter

Om boken

Boken Bygg ditt Drömföretag är till för dig som vill dra igång en business och vill få hjälp och stöd på vägen om hur du praktiskt kan göra detta och få den lönsam. Men den är också för dig som redan driver företag att stanna upp och analysera och reflektera över din verksamhet. Oavsett om det är något som skaver eller inte så är självrannsakan värdefullt. Vill du också vässa din verksamhet och få ta del av alla tips och verktyg från boken? Då hittar du den hos Kicki Westerberg eller där böcker finns. För dig som vill göra liknande det jag gör med boken men digital coachning finns också möjlighet att vara med i hennes sommarskola som pågår från vecka 28-33. Läs mer om den här: sommarskola med Ekonomisk PT!

Vad säger du om drivkrafter? Varför vill du starta eller driva företag? Vad är den stora, långsiktiga visionen?


Detta inlägg är skrivet i reklamsamarbete med Bygg ditt drömföretag. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR – läs Bossbloggens PR Policy.

2 Kommentarer  |  2 gillar

Sida 1 av 2

© Bossbloggen.se