Tagg: Ledarskapsblogg (Sida 1 av 4)

Så vinner du slaget om de bästa – en handbok i ledarskap

Vet inte om ni minns det men förra veckan så var jag på en releasefest för en bok. Närmare bestämt Så vinner du slaget om de bästa – en handbok i ledarskap som forskaren Ingrid Tollgerdt-Andersson har skrivit och nu släppt. Och jag är som vanligt exalterad över nya ledarskapsböcker men den här var extra spännande eftersom jag själv är med i den!

Så vinner du slaget om de bästa - en handbok i ledarskap är en bok där Clara Löfvenhamn från Bossbloggen bidrar med sin expertis om framtidens ledarskap
Jag och Ingrid Tollgerdt-Andersson, en av mina förebilder karriärmässigt med sin forskning och sina år som managementkonsult.

Så vinner du slaget om de bästa – en handbok i ledarskap

Jag har ännu inte hunnit läsa hela boken men den innehåller flera olika vinklar om ledarskap. Dels ur ett historiskt perspektiv, där några manliga ledares ledarstilar granskas. Men också om ledarskap ur ett internationellt perspektiv och hur olika syn, olika länder har på chefens roll och arbete. Dessutom lyfts jämställdhetsutvecklingen, nätverkandets viktiga funktion och Ingrid Tollgerdt-Andersson har också gjort en studie kring framtidens ledare. Kanske inte så förvånande, men likväl viktigt, är en av slutsatserna att framtidens ledare behöver vara kommunikativa och lyhörda för att skapa goda relationer och tillit.

Ett kapitel handlar om Lunicore, som du kanske minns från Möt en boss-intervjun med deras nu, tidigare, VD Sofie Bergdahl? Riktigt intressant hur deras organisation, som är platt med flera olika lager av strukturer, arbetar.

Bok
En inledande sneak peak på kapitlet där jag intervjuas. Så häftigt ändå att jag från att ha startat bloggen nu verkligen får jobba med att utveckla morgondagens ledare.

Och, under rubriken “Bloggar – nya vägar till utveckling” hittar vi en intervju med mig! Dels om den funktion som Bossbloggen har som en utvecklande plattform. Men också några av mina tankar kring umbärlighet och varför det är så viktigt att göra sig umbärlig som chef. Och, förstås, framtidens ledarskap och hur viktiga värderingar är.
Inte minst för oss millennials. Kan ju inte låta bli att prata om de sakerna när jag ändå gör det dagarna i ända. Riktigt mäktigt att se sitt eget namn i tryck och kul att jag får bidra med perspektiven som jag ser från mitt hörn av affärslivet.

Så är du ute efter en ledarskapsbok som innehåller lite av mycket och som sammanfattar många olika intressanta områden av det stora, vida ämnet ledarskap kan detta vara en bok att mysa ner sig i soffan med i höst.

Blir förstås också väldigt peppad efter att börja skriva min egen första bok. När vill ni att den kommer?

Kommentera  |  3 gillar

Tre år med Bossbloggen

Jag kan knappt tro att det är så, men idag fyller Bossbloggen tre år! Å ena sidan undrar jag vart de tre åren tog vägen? Det har hänt så mycket att jag knappt hängt med. Samtidigt undrar jag hur i hela friden det bara kan ha gått tre år, det känns ju som om jag har bloggat här alltid? Mycket, mycket märkligt. Är det såhär det känns när en har kids? Kan tänka mig att det är så i alla fall. Är oavsett vilket grymt jäkla tacksam för dessa tre år med Bossbloggen.

BisFit
Med tanke på hur mycket som hänt bara sedan vi tog den här bilden ska det bli så, så kul att se vad som händer framöver! Den saken är säker. Foto: Zeynep Seitomer

Tre år med Bossbloggen

Det första förändrade hela mitt arbetsliv. Det andra var ett riktigt mellanår med mycket slit. Det här tredje året har förvisso också varit arbetsamt men nu börjar jag landa. Känner att jag står stadigt här. Det finns fortfarande mycket jag vill göra mer av, vässa lite och göra bättre men grunden är här nu. Och jag är så stolt över den!

Över 800 artiklar och blogginlägg ryms här. Ni är har varit nära tio gånger fler som läst den varje månad nu under våren. Alla kompetenta personer som delat med sig av sina erfarenheter här. Jag har lyckats med att bara göra några få, utvalda samarbeten som jag är nöjd med. Den har öppnat dörrar som jag bara drömde om när jag publicerade mitt första, riktiga inlägg. Jag vill att ni ska vet att jag inte tar det för givet att ni läser det jag skriver. Men också att jag är så in i märgen tacksam för att du gör det och att du kommer tillbaka de stunder i vår när jag inte hunnit med att uppdatera så ofta som jag brukar. Tack snälla du för dessa tre fantastiska år. Jag ser så fram emot att få uppleva ett till!

Och, så vill jag förstås passa på att fråga med. Vad minns du bäst av de här första tre åren med Bossbloggen? Är det någon särskild artikel eller inlägg som du har som favorit? Eller är det något annat? Det vore askul att höra. Min favorit är som vanligt alla er som jag träffar och får lära känna tack vare bloggen. Det berikar min vardag oerhört mycket.

2 Kommentarer  |  5 gillar

Nu offentliggör jag min ledarskapsmodell Bosskartan!

Det finns milstolpar i ens arbetsliv som man minns mer av än andra. Idag är en sådan dag för mig. Varför? Jo, för idag offentliggör jag min ledarskapsmodell Bosskartan! Och med ett lite mer objektivt perspektiv så fattar jag att det här kanske inte spelar jättestor roll för någon annan, men för mig är detta stort. Stort och pirrigt!

Den här modellen är på många vis mitt livsverk. 2012 tog jag fram den och har använt mig av den i olika former sedan dess. Först i informella sammanhang som rådgivare åt vänner och bekanta i ledande roller. Nu, de senaste tre åren, i jobbet jag har med bloggen, som utbildare, rådgivare, mentor och coach. Och jag hade egentligen tänkt att hålla den lite till i bakgrunden men ibland händer saker snabbare än man tror! Eftersom jag fick uppdraget att föreläsa om hållbart ledarskap här på Tillväxtdagen i Västervik idag, så är det dags att den får kliva ut i rampljuset.

Västervik
Hade ju tänkt att be någon ta en bild från föreläsningen idag och använda till detta inlägg. Kom jag ihåg det? Nä. Ibland undrar jag om jag verkligen är en bloggare. Men jag fick en fin bild på de grymma ledarna som var med i panelen i alla fall! Från vänster: Stina Qubti, Mia Nilsson och Amanda Kraft.

Min ledarskapsmodell Bosskartan

Idag har jag gjort två föreläsningar baserade på Bosskartan och debuterat som moderator för ett panelsamtal och jag är nästa rusig av all fin feedback som jag har fått. Det är en fantastiskt rolig modell som kan användas i olika ledarroller och olika organisationer. Den sätter fingret på det essentiella som ledarskap handlar om, visar det på ett sätt som de flesta kan förstå och med hjälp av de verktyg som jag har när jag utbildar, coachar och rådger så utvecklar den morgondagens ledare. Oavsett om du redan har en chefsroll eller vill ha det!

Sedan tycker jag själv att den inte riktigt gör sig rättvisa i text. Men om du vill läsa om den så gör du det: Bosskartan! Och i gengäld så kommer jag förstås att prata ännu mer om den från och med nu, hähä. Så nu vill jag förstås veta: har du några tankar och frågor om Bosskartan som du vill att jag besvarar? Vill du veta mer?

2 Kommentarer  |  1 gillar

Månaden som kom och försvann igen

God morgon, hur står det till? Jag är uppe i ottan idag eftersom jag är på väg till ett BNI-möte och insåg att jag typ har missat helt att oktober kom och försvann igen. Hur gick det till? Vad hände egentligen? Let’s have a look!

Warszawa

Jag och mitt humle-paraply blåste nästan bort i Warszawa. En fantastisk stad som jag gärna återvänder till! Blir typ hungrig bara jag tänker på vår weekend där.

Månaden som kom och försvann igen

Jag har nog aldrig känt mig så tidspressad sedan jag blev min egen chef som jag har gjort den här månaden. Shit pommes alltså vad det har hänt mycket på samma gång. Samtidigt är det också skönt för jag har ju klarat av det. Jag har varit stressad och blivit trött men det har inte varit den där avgrundsdjupa tröttheten som är förknippad med utmattningen.

Några saker som hände i oktober var: 

Att jag landade i skolbänken igen och nu är fokuset fixerat på att läsa klart den kandidat som jag behövde pausa när jag blev sjuk i utmattningssyndrom. Jag gick på gala och insåg att det nu har gått sex månader sedan jag startade eget. Livsomvälvande och så himla rätt. Skrev om det första halvåret här och sedan också om mina lärdomar om att vara entreprenör.

De artiklar som har varit mest lästa var till exempel:

Chefens ansvar för sexism i samband med #metoo, tecken på att du håller på att lyckas (fast det inte känns så) och de bästa tipsen från Karriärpodden.

Några andra artiklar som fick många hjärtan av er: 

Var till exempel den om FIRO-modellen och hur grupper utvecklas. Men också att få chefer vill jobba efter arbetstid och läsarfrågan som handlade om platta organisationer utan ledarskap.

Dancing

Mina vänners fina lilla son döptes dagen efter att galan i Stockholm ägt rum. Väl tajmat! Passade på då att visa M några kvadratmeter av mina gamla hoods och dansa loss lite på berget vars namn jag inte minns just nu.

Summa summarum så har jag fortfarande inte fattat att vi är en bra bit in in november. Är det baksidan av att ha för många roliga saker som händer på samma gång? I-landsbaksidan möjligtvis. Nu är det dock dags att jag beger mig in i min mötesbubbla men vi hörs och ses snart igen!

Berätta! Hur har din oktobermånad varit? Känner du med att det var september igår eller är du redan inne i julfirandet?

Kommentera  |  3 gillar

Olika ledarskapsstilar i Game of Thrones

HBO’s serie Game of Thrones fångar ungefär miljontals människors uppmärksamhet varje måndag och jag och min sambo är inget undantag. Min ovana trogen kan jag inte låta bli att analysera seriens karaktärer ur ett ledarskapsperspektiv. Vad sägs, ska vi fylla en del av utrymmet i denna ledarskapsblogg med kika närmare på vem som leder hur egentligen?

Notera att texten kan innehålla spoilers om du inte har sett säsong 7.

HBO Nordic, ©HBO, Inc.

Olika ledarstilar i Game of Thrones

Ledarskapsbloggen Bossbloggen skriver om olika ledarskapsstilar i Game of Thrones

Helen Sloan/HBO Nordic, ©HBO, Inc.

Daenerys Targeryen: Det auktoritära ledarskapet

Inte nog med att hon har tre drakar som flankerar hennes strävan mot makten, hennes ledarstil är allt annat än gullig. Hon prioriterar sina värderingar och hon lyssnar till goda råd. Men i slutändan är hon stenhård och auktoritär som ledare och kuvar de flesta i sin väg mot tronen i Westeros.

Ledarskapsbloggen Bossbloggen skriver om olika ledarskapsstilar i Game of Thrones

 

Jeor Mormont: Det framtidsinriktade ledarskapet

Jeor är måhända inte med längre (och är därför inte med på bilden ovan) men frukten av hans arbete syns fortfarande i ledarskapet hos Jon Snow. Ingen, utom Sam Tarwell, fattade ett smack när han valde ut Jon till att bli tjänare i stället för ranger men ett av de bästa sätten att fostra en påläggskalv på är trots allt allt ta in dem bakom kulisserna och lära dem verksamheten inifrån och ut.

HBO Nordic, ©HBO, Inc.

Petyr Bealish: Det manipulativa ledarskapet

Ledaren som dväljs i skuggorna och leder med hjälp av viskningar, hemligheter och väl valda ord? Det är Petyr “Little-Finger” Bealish. Hans strid för makt sker verkligen i det dolda och är ett ypperligt exempel på riktigt manipulerande ledarskap.

Ledarskapsbloggen Bossbloggen skriver om olika ledarskapsstilar i Game of Thrones

Helen Sloan/HBO Nordic, ©HBO, Inc.

Cersei Lannister: Det tyranniska ledarskapet

Drottningen av King’s Landing skulle även kunna tillskrivas titeln Drottningen af Management by Fear. En grymmare tyrann till ledare är svårare att hitta även om hon också är oerhört listig, strategisk och målinriktad.

HBO Nordic, ©HBO, Inc.

Tyrion Lannister: Det diplomatiska ledarskapet

Hans femton minuter i rampljuset för att styra King’s Landing varade förvisso inte länge men jag tycker ändå att Tyrion är ett gott exempel på det diplomatiska ledarskapet. Han är beläst och politisk kalkylerande omvärldsbevakare (de stunder han inte kikar för djupt i vinglaset) som alltid föredrar och föreslår förhandlingar och diplomatiska lösningar framför väpnad konflikt.

Helen Sloan/HBO Nordic, ©HBO, Inc.

Jon Snow: Det situationsanpassade ledarskapet

Jon, den potentiellt hyggligaste ledarfiguren av dem alla, förkroppsligar verkligen det situationsanpassade ledarskapet. Han är den ofrivilliga ledaren som fattar beslut, delegerar, ber om råd och styrs av sina värderingar. De skillnad från övriga makttörstande ledarna är hans visions att överleva kriget. Han tycks dessutom bry sig om personerna som han leder, ett ovanligt drag i denna serie.

HBO Nordic, ©HBO, Inc.

The High Sparrow: Det genomtänkta ledarskapet

Den ledare som sticker ut från mängden med att målmedvetet, långsiktigt och strategiskt tillskansa sig makt på alla olika samhällsnivåer, från fattigkvarteren till den manipulerade, numera avlidne, konungens öra är The High Sparrow. Om religionen är ett tacksamt verktyg eller medel lämnar jag osagt men hans strategiska förmågor är vida. Han tycks alltid ha ett svar på tal om det så handlar om mjuka ord och vänlighet eller hårda ord och hot.

Helen Sloan/HBO Nordic, ©HBO, Inc.

Sansa Stark: Det oväntade ledarskapet

Under i princip hela serien så har Sansa varit en av de minst populära karaktärerna som också blivit mest sparkad på. Men under säsong sju måste jag säga att hon har vuxit enormt i mina ögon och visat grymma ledarskapsskills. Blev så lycklig att hon trots allt inte föll för Little-Fingers manipulerande och att hon än så länge inte har drabbats av den manliga chefssjukan. En trevlig ledarskapsöverraskning som är ett ypperligt bevis för hur många mognar som ledare när de får chefsansvar!

Tittar du på Game of Thrones? Och om ja, vilken karaktär är din favorit?


Tyckte du om detta inlägg? Klicka i hjärtat och dela det gärna vidare!
Du följer väl Bossbloggen på FacebookInstagramBloglovin’ och Youtube?

4 Kommentarer  |  14 gillar

Sida 1 av 4

© Bossbloggen.se