Tagg: Ledarskap (Sida 1 av 14)

Maxa snacket: så når du framgång genom digital kommunikation

Kommunikation. Ett ord med så mycket betydelse i vår vardag. Överallt och hela tiden kommunicerar vi och även om det kan tyckas vara enkelt är det rätt ofta på grund av kommunikationen (eller dess frånvaro) som problem uppstår. Att vi sedan lever i en digital era som förändrar våra sätt att kommunicera gör det hela än mer spännande. Så därför tyckte jag det var extra roligt att få läsa Karin Zingmarks Maxa snacket som berör hur man når framgång genom att kommunicera digitalt.

Boken är ljus, enkel och givande att läsa. Den är grundläggande och berör digitaliseringen ur flera olika organisationers perspektiv och arbetssätt.

Bokrecension B2

Några tankar och lärdomar som jag tar med mig från Maxa snacket:

Värderingsarbetet internt måste finnas för att kommunikationen utåt ska lyckas

När företag bedriver kampanjer i sociala medier för att visa sina värderingar och värdefrågor räcker det inte bara med att skapa själva kampanjen. Man måste också säkerställa att alla medarbetare i organisationen är med på värderingarna och att de känner att de kan svara för innebörden av kampanjen. Ett exempel som boken lyfter från verkligheten är Åhlens och deras Lucia-kampanj.

Här undrar Karin Zingmark om personalen i kassan verkligen är förberedda och har fått verktygen att kunna ta emot feedback och diskutera jämställdhet i sitt bemötande med kunder. Om så var fallet vet jag inte men jag tycker det är en viktig aspekt att lyfta. Värderingsarbetet måste genomsyra hela organisationen annars blir den lätt ytlig och kan istället tolkas som ett PR-trick.

Tillit är en grundsten i kommunikativt ledarskap

Ett avsnitt jag gillade särskilt i boken handlade om hur viktigt det är att tillit finns i organisationen. Tilliten till varandra oavsett positioner och roller, tilliten till att alla har kompetens, kunnigheten och möjligheterna till att utföra sitt arbete. Tillit och trygghet underskattas ofta trots att vi människor mår och presterar absolut som bäst när vi känner oss trygga. Det är också då som vi klarar av att kommunicera som bäst vilket underlättar för alla, oavsett om du jobbar som chef eller medarbetare.

Att förbereda för kris innan krisen uppstår

När allting går bra så är det lätt att fastna i tron att allting alltid kommer att vara bra. Det är i svåra stunder som vi ofta behöver kommunicera som mest och samtidigt är som sämst utrustade att kunna göra det (eftersom hjärnan stänger ner). I många fall behöver man aldrig utrymma lokalerna på grund av en brand. Men så kommer dagen då blixten slår ner, startar en brand och ingen vet vart nödutgången finns.

Därför är det alltid bra att förbereda för kriser innan de uppstår och här får vi bra, grundläggande tips för hur man kan göra det. I korta drag: jobba proaktivt och strukturerat med krishantering. Hur agerar ni i olika situationer? Granska era egna svagheter. Ha med ett PR-tänk och reflektera över hur olika beslut ser ut om de blir offentliga. Samt ha en plan eller se till att kunna få ihop en snabbt om något oförutsett inträffar.

Bokrecension B1

Rekommenderas till:

För den som (ännu) inte är insatt i den digitala branschen men som vill ha en bra, pedagogisk grundkurs om digitalisering. Men också varför och hur våra organisationer kan använda digital kommunikation till att stärka sitt varumärke. Både internt och externt. Är du erfaren i branschen känns dess innehåll och exempel kanske igen. Men då kan du likväl ha intresse av dess konkreta verktyg för ett kommunikativt ledarskap.

Betyg:

    

Maxa snacket får fem av fem stilettklackar. Den är aktuell, ger en bra helhetsöversikt och mängder med konkreta (inte bara klyshiga) råd i ett ämne som berör alla.


Detta inlägg är en recension och därför ej sponsrat. Recensionen speglar mina personliga åsikter och tankar om den omskrivna produkten. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR återfinns i Bossbloggens PR Policy.

Kommentera  |  2 gillar

Buket Kocabay: “Det gäller att få folk att prata med varandra”

Senast jag var i Stockholm så satt jag på ett litet fik och jobbade när jag råkade höra att det samtal som utspelades några bord bort. Det var ett utvecklingssamtal och ett ruggigt bra sådant. Kvinnan som ledde det gjorde liksom alla rätt och utifrån sett var det en superfin och tydlig dialog. Så när det var slut och de skulle gå kunde jag inte låta bli att säga hej till denna grymma chef och prata lite mer. Det är jag grymt glad för att jag gjorde. Hennes resa och ledarskap är verkligen inspirerande och jag är så glad över att få presentera henne för er idag. Arbetsledaren på restaurangen Trattoria Grazie som pluggar till lärare: Buket Kocabay!

Buket Kocabay intervjuas i Möt en boss

Foto: Privat

Hej Buket, kan du berätta lite om dig själv för Bossbloggens läsare? 

− Hej! Jag är 37 och bor med min man och två barn i Stockholm. Gillar att utmana mig själv och känna att jag kliver framåt och uppåt. Inte bara med arbetslivet utan jag vill ha ett utvecklande liv. Våga prova på nya saker, vara flexibel och social. Jag hade aldrig klarat ett kontorsarbete där man sitter vid en dator hela dagarna.

Berätta om din karriär!

− När jag gick ut gymnasiet i Turkiet var min högsta dröm att läsa på svensk högskola. Är född här och ville komma tillbaka till det svenska samhället. Så jag sökte till en svensk högskola och kom in på medieteknik på KTH. Samtidigt började jobba som säljare i en butik och jag tyckte så mycket om det jobbet. Jag är som sagt social och så älskar jag att ge bra service.

Som säljare har du rätt stor makt och efter ett tag började jag inse hur mycket man kan påverka kunder och deras beslut. Så jag började undersöka det och testa mig själv med utmaningar. Som ”idag ska jag försöka få någon att köpa den här produkten”. Inte för att lura dem alltså men hjälpa dem att hitta en produkt som de kanske inte tänkt på själva. Vissa gånger gick det bra. Andra gånger gick det sämre men jag kände själv att jag blev bättre och bättre på att ta hand om människor och se deras behov. Målet var att de skulle lämna butiken med ett leende på läpparna.

Buket Kocabay

− Efter några år där sökte jag ett jobb där jag skulle jobba mot företag och sälja en applikation. Men det funkade inte alls och efter en tid insåg jag att det berodde på att det var en produkt jag inte trodde på. Så i stället sökte jag inte till Stockholms Universitet och pluggar till mellan- och högstadielärare. Jag har jobbat med barn och ungdomar tidigare och att få se deras utveckling gör mig glad. Men under mina studier så började jag jobba extra på en italiensk restaurang i Stockholm har med tiden blivit personalansvarig här vilket är jätteroligt.

Vad för ledarroll har du idag och hur ser ditt dagliga arbete ut?

− När chefen inte är här är det jag som leder arbetet och då ingår egentligen… Allt! Jag kan baka pizza, diska eller bära ut pasta. Där jag behövs, där är jag. Men det viktigaste är förstås att leda personalen så att verksamheten rullar på bra. Det är en liten restaurang med ett litet kök och man vet aldrig på förhand när stunderna, som det blir supermycket att göra på, kommer. Då gäller det att ha en röd tråd och en struktur där alla vet hur de ska bete sig när det blir kris. Eftersom vi inte är en restaurang som ligger mitt i stan heller så är det också jätteviktigt att vi har rätt personal med rätt kunskap och kompetens. Vi måste alltid göra ett bra jobb för våra kunder så de kommer tillbaka och berättar för sina vänner om hur bra det är här, haha.

Buket Kocabay intervjuas i Bossbloggen

Foto: Privat

Varför vill du vara den som är boss?

− Det som lockar är hur man kan påverka andra människor. Makt kan användas både negativt och positivt och jag vill alltid göra gott. En del av min motivation finns där. En annan är att kunna skapa en relation med medarbetarna och vara med i gänget. Jag är inte en boss som är utanför gemenskapen utan jag gör precis allt som alla andra gör. Skillnaden mellan oss är att de bara behöver ha koll på sig själva och kollegorna närmst dem medan jag behöver koll på alla i hela verksamheten.

Vad har du för mål med ditt ledarskap?

− Skapa arbetsglädje! Alla ska vara glada när de kommer till jobbet och känna att här är en avslappnad stämning med bra samarbete, både med mig och kollegorna. Då tror jag att resultatet blir bäst. I servicebranschen har man hela tiden ansiktet ut mot kunderna och det syns direkt om någon inte mår bra. Bakom en dator eller telefon kan du ha en dålig dag utan att det märks men det kan vi inte här. Så den goda stämningen behövs. Sedan är det förstås också viktigt med tydliga mål och förväntningar. Både vad jag som chef mig av dig som medarbetare men också gentemot varandra och våra kunder.

Jag gillar när vi pratar tillsammans om våra mål och hur vi kan lyckas nå dem. Ambitionen för verksamheten är att växa och bli än fler, så att det gäller att skapa en bra arbetsmiljö för alla så vi får möjligheten att expandera i framtiden.

Buket Kocabay

− De flesta som arbetar hos oss är unga. Ofta gymnasieelever så ett av mina mål är också att visa dem hur en bra arbetsplats kan vara innan deras ”riktiga” arbetsliv börjar. Arbetsglädje är viktigt men de ska också lära sig något av att jobba hos oss och det är så roligt att se dem växa i en roll som de inte har provat på tidigare och göra det tillsammans. När jag själv blickar tillbaka har jag haft jättebra chefer och ibland sämre sådana och jag vill helst vara ett exempel som de kan referera till i framtiden som positivt.

Vad är det viktigaste en ledare ska göra?

− Att bidra till en gemenskap mellan alla medarbetare där man respekterar varandra för den man är. Så man känner att man är i samma båt och vet vart man är på väg och då får en arbetsro. Så det är inte bara du som ledare som ska vara personlig och prata med alla, det gäller att få folk att prata med varandra också.

− Men också skapa gemensamma arbetsmiljöer där rätt så små saker kan hjälpa till att skapa den där känslan av gemenskap. Vi har till exempel en svart tavla där vi varje dag skriver upp saker som saknas och pratar om det. Då får alla vara med och påverka.

Tre Tips Buket Kocabay

Kommentera  |  2 gillar

Nycklar till ett framgångsrikt mentorskap

Vi har tidigare pratat om varför alla borde ha en mentor och hur man kan hitta en. Idag tänkte jag att vi skulle kika närmare på vad för faktorer det är som gör ett framgångsrikt mentorskap. Vilka pusselbitar behöver finnas på plats? Och vad behöver du tänka på när du väljer mentor?

Ska ni ha era mentorsträffar över en lunch eller en fika? Eller är det mer formellt än så? Det är ni själva som bestämmer vad som passar er bäst. Bild: Pixabay

Nycklar till ett framgångsrikt mentorskap

Vilken är din anledning?

Att ha en mentor kan vara otroligt givande och berikande av många anledningar men innan du ens börjar leta gäller det att du skaffar dig koll på vilken av dem som är din. Vill du ha tips, råd och stöd i en särskild karriärfråga? Vill du lära dig mer om hur det fungerar i en viss bransch? Vill du ha en mentor som är erfaren i egenföretagande, ledarskap eller inom ett visst expertområde?

Genom att veta vad det är du vill ha av ett mentorskap så kommer chanserna till att hitta rätt mentor och få ett givande mentorskap att öka rejält.

Välj din mentor nogsamt

Okej, när du har mer koll på vad det är för typ av råd, stöd och lärdomar som du behöver gäller det att hitta rätt mentor. Har du gjort ovan hemläxa ordentligt så så blir denna punkt betydligt enklare. Behöver du en person med en viss expertis eller branschkunskap som exempelvis e-handel, försäljning eller ledarskap? Fundera då över vilka personer som finns inom branschen och ställ frågan till dem om de själva kan eller känner någon som kan vara lämplig för uppdraget. Leta upp forum eller branschnätverk och ställ frågan där eller så kanske någon i ditt nätverk känner någon? Jobbar du i ett större företag finns kanske möjligheten att hitta en blivande mentor där.

Undvik sedan att bry dig om faktorer som ålder eller kändisskap utan fokusera på i stället på vad personen kan bidra med.

Jämför era förväntningar

Ett annat viktigt steg att ni pratar om och jämför era förväntningar, allra helst innan ni inleder er mentorskapsrelation. Hur ofta ska ni ses? Vad vill du att mentorn ska bidra med? Hur lång tidsperiod ska detta sträcka sig över?

Hur ser ett framgångsrikt mentorskap ut?

Bilden av ett mentorskap är ofta att en äldre person guidar någon som är yngre. Men måste det verkligen se ut så? Det tycker inte jag. Sedan blir det ofta den vanligaste formen (kanske) på grund av erfarenhet och kunskaper. Men det behöver inte vara så. Äldre kan lika väl lära och utmanas av yngre som tvärtom och de bästa mentorskapen innebär lärande för båda parter. Bild: Pixabay

Välj någon som utmanar dig

En sak som jag personligen uppskattar med mina mentorer är att de utmanar mig och det tycker jag är avgörande för om ett mentorskap är givande eller ej. Ställer din mentor frågor som känns lite jobbiga att svara på? Ifrågasätter hen dina resonemang och idéer på ett bra och konstruktivt sätt? Grattis, då är möjligheten att du lär dig massor stor. Sedan är det inte så att du ska göra prick som din mentor råder dig alltid. Utan ta emot varje råd, överväg dem och använd de som är relevanta och som gör nytta.

Respektera och var tacksam för varandras tid

Det känns kanske lite överflödigt att skriva: men att respektera och vara tacksamma för varandras tid är otroligt viktigt. Mentorskapet är trots allt inte bara till för dig som adept utan det är viktigt att mentorn också får känna att er tid är värdefull och så givande som möjligt.

Tacka nej om det inte känns bra

Sist men inte minst är det också jätteviktigt att du tackar nej eller avbryter om en mentor inte känns rätt. Oavsett om det visar sig att det inte var en bra matchning, att mentorn inte är tillräckligt kunnig, inte är närvarande eller har tid för ert mentorskap. Återigen, respektera både din egen och din mentors tid och avrunda den delen av er relation. Det är ju inte säkert att ni måste bryta kontakten helt utan det kan helt enkelt innebära att du upplever att du har fått den hjälp som du behöver.

OBS! En viktig parantes

Var inte heller rädd för att betala för att ett mentorskap. Ibland kan det rent utav vara bättre eftersom du då kan försäkra dig om att personen 1) är kompetent och erfaren vid att vara mentor. 2) tar ditt uppdrag på allvar och 3) har tid för dig. Har du inte ekonomisk möjlighet till detta själv kanske du kan be din arbetsgivare att stå för det. Jag har vissa adepter som betalar för ledarskapsutveckling och mentorskap privat medan andra har ordnat så att deras företag står för kostnaden. Våga fråga nästa gång du har utvecklingssamtal. Du kan inte få mer än ett nej!

Vad säger du som läser? Vad är dina erfarenheter av mentorskap? Eller är du jakt efter en mentor och vill att jag skriver mer om det?

4 Kommentarer  |  1 gillar

Bossiga lästips

Hej kompisar! Hur är läget? Med mig är det prima men min hjärna har nog redan checkat ut sig för allt jag gör går i slow motion. Men så får det ju vara. Tänkte att det sista jag gör innan min detox aka semester officiellt börjar är att skriva till er här. Tänkte ge er lite bossiga lästips så att ni har något att roa er med de fjorton dagar som undertecknad är ledig.

Sommar

Även om det känns lite konstigt så är jag så redo för att vara ledig nu. Ser fram emot att få göra så lite som möjligt!

Bossiga lästips

Så, här kommer en hel godispåse med  godsaker ur Bossbloggens arkiv.

Först och främst vill jag slå ett slag för alla intervjuer jag har gjort i Möt en boss. Har du inte läst dem borde du absolut göra det. Finns så många intressanta stories och tips och råd där och jag ser redan fram emot att få visa er höstens porträtt för de är prick lika inspirerande som de tidigare.

Högt och lågt inom ledarskap

I kategorin om ledarskap finns det rätt många artiklar vid detta laget. Här är ett axplock:

Får chefen må dåligt på jobbet?

När en medarbetare är för stressad

Myten om en oumbärlig chef

Olika typer av makt och om maktutövande i vardagen

Konsten att ta kritik

FIRO-modellen

Olika typer av medarbetarskap

Ledarskap i teorin respektive verkligheten

Sommar

Håller tummarna för paddlingsvänligt väder nu, känns som det kommer bli ett riktigt äventyr!

För den karriärsugna

Innebär den lugnare sommartiden att du börjar fundera över din karriär och livssituation finns det också en hel del att läsa:

Att leva utanför sin komfortzon

Fyra tips till dig som vill bli chef

Att söka det första chefsjobbet

Frågorna du ska ställa på arbetsintervjun

De bästa tipsen från Karriärpodden

Tips till dig som vill jobba utomlands

Om entreprenörskap

För den som drömmer om att bli entreprenör och sin egen chef finns det också en hel del godbitar. Först och främst kan jag verkligen rekommendera dig att läsa artiklarna som jag skrivit i reklamsamarbete med Bygg ditt drömföretag och göra de olika övningar som jag beskriver där. Framförallt del två som handlar om att förstå dina drivkrafter är väldigt matnyttig. Andra lästips är:

Drömmen om att bli egenföretagare

50 saker som talar för att du är en entreprenör

Innan du startar företag

Sommar

Och jag räknar iskallt med att jag, precis som här, kommer göra något klantigt och nästan ramla i plurret. Men vad spelar det för roll om man har roligt samtidigt?

Artiklar hos andra

Under åren har det blivit en del artiklar hos andra med som kanske kan vara roligt att läsa? Exempelvis har jag blivit utsedd till månadens rika kvinna hos Rika Kvinnor (innerligt tack för det!) och jag har skrivit en krönika om att vara pankare  och rikare än någonsin på en och samma gång.

Sedan har jag också fått äran att gästa Resa Medvetets serie Spektrum: om att förstå arbetslivet medan man reser. Hos Ideon har jag tipsat om hur man kan få till en smidigare semesterperiod och fyra tecken på att det är dags att lämna över ledarskapet.

Sedan finns ju klart hela bloggarkivet här med så jag hoppas att ni ska känna er peppade på att hänga här och kommentera på som vanligt även om jag inte uppdaterar som jag brukar. Den 6:e augusti är jag tillbaka och jag längtar redan efter att få hänga med er här i höst.

Ha det bäst så hörs vi om två veckor, stora kramar!

4 Kommentarer  |  1 gillar

Dålig mamma… Eller superkvinna?

Den här månaden har jag fått möjligheten att läsa Therese Albrechtsons bok Dålig mamma… Eller superkvinna? En bok om att göra karriär fastän man har barn och som sätter strålkastaren på hur orimligt det tycks vara att kunna göra både och hur jämställda vi i Sverige är egentligen. Men också vad som händer med de kvinnorna som inte passar in i den traditionella synen på hur en mamma är och bör vara.

I boken intervjuas 26 olika framgångsrika karriärkvinnor med barn om deras resa. Samtidigt får vi också ta del av Therese Albrechtsons egna erfarenheter som förälder och entreprenör.

I månadens bokrecension recenserar Bossbloggen Therese Albrechtsons bok Dålig mamma... Eller superkvinna?

Några tankar och lärdomar som jag tar med mig från Dålig mamma… Eller superkvinna?

Vi lever relativt jämställt – tills vi blir föräldrar

I dagens nästan helt jämställda Sverige så lever vi alltmer jämställt – tills dess att vi blir föräldrar. Redan under graviditeten så börjar kvinnor att behandlas annorlunda, kritiseras och ifrågasättas som mammor. Mernosh Saatchi berättar till exempel om hur hon redan som gravid stämplades som dålig mamma för att hon skulle börja jobba två dagar i veckan ett par månader efter att bebisen var född. Och boken är fylld utav liknande exempel, det ena värre än det andra, där det blir så tydligt hur kvinnor porträtteras, bedöms och behandlas annorlunda än män. Inte minst ekonomiskt där kvinnorna är förlorarna. Exempelvis så visar en studie från IFAU “att 15 år efter att ett par har fått sitt första barn har könsgapet i inkomster ökat med 35 procent och i löner med 10 procent”. Rätt så läskigt om ni frågar mig.

En annan studie visar att för varje månad som pappan är föräldraledig ökar mammans framtida årsinkomst med nära sju procent.

Utdrag ur boken: Dålig mamma… Eller superkvinna?

Utöver den här typen av statistik var det också intressant att få ta del av intervjupersonernas egna reflektioner om hur lätt de upplevde att det var att falla in i traditionella könsroller när man får barn. Men framförallt var det upplyftande att få läsa om att det går att ta sig och leva utanför dem.

Går det att kombinera familjeliv och karriär?

En av de tankarna som skavt lite hos mig sedan jag läste boken är vart de framgångsrika karriärmammorna som inte skiljer sig är? Det var givetvis inte alla kvinnor i boken som hade separerat men det kändes som om merparten hade gjort det. Kapitlet “Den mörka baksidan var verkligen kolsvart och fick mig att undra: går det att kombinera familjeliv och karriär? Jag vill ju vara övertygad om att det är så.

I den andra halvan av boken ser som tur var prognosen ljusare ut igen. Men det sker, precis som med all annan förändring, inte utan ansträngning. Enligt Therese Albrechtson krävs det bland annat att vi blir mer jämställda i våra familjeliv i kombination med en gemensam samhällsförändring. Något som jag tror hon har rätt i. Men jag vill också lägga till lagret om vad som är en rimlig och hållbar arbetsbelastning är. Borde det inte gå att göra karriär även om vi inte alltid ger 120 procent på jobbet?

Alla vill inte “bara” vara föräldralediga

Jag är övertygad om att den arbetsgivare som inte behandlar föräldralediga som vilken medarbetare som helst med stöd, karriär- och löneutveckling kommer att få ett väldigt dåligt rykte i vårt framtida arbetsliv. Men, jag hoppas också att det kommer att bli mer socialt accepterat att inte alla “bara” vill vara föräldralediga. Inte för att det finns något fel i det alls! Jag har full förståelse för att vi vill olika saker men jag tror inte det hade passat mig.

Sedan vet jag inte om vi kan få barn eller inte. Ej heller hur jag kan komma att förändras eller tycka annorlunda om vi får det. Men idag ger blotta tanken på att “bara” vara föräldraledig mig lite ont i magen. Jag älskar att jobba och vill inte alls vara borta från det i flera månader. Därför var det var otroligt skönt att få höra att jag inte är ensam om att inte vilja vara föräldraledig eller strunta i att ha en karriär bara för att vi kanske får barn. Blir det barn kommer vi givetvis dela föräldraledigheten 50/50 oavsett, men att läsa den här boken gav mig stor förtröstan om att det är fler än jag som inte jublar över att “bara” vara hemma med barnen.

Rekommenderas till:

Alla som är yrkesverksamma. Kvinnor som män, oavsett om du har barn, vill skaffa barn eller bara vill jobba som chef. Jag kan tänka mig att det är rätt många som blir provocerade av den här boken, jag blev i alla fall det. Provocerad, förbannad och samtidigt också otroligt tröstad.

Provokationen bottnade för min del i att jag först var orolig över att självkänsla och städhjälp skulle vara de enda lösningarna på problematiken som karriärmammor upplever. Som tur var det inte så (även om de fanns med på listan). Tvärtom tycker jag att Therese Albrechtson radar upp flera andra perspektiv bland lösningarna. Däribland de viktigare som att ha rimliga förväntningar, ställa krav och ge ansvar till sin partner och jobba mot en samhällsförändring. Däremot saknar jag en lite djupare analys kring kvinnornas roll i att behålla patriarkala strukturer. Det stannade lite vid det slitna konstaterandet att vi kvinnor måste sluta kritisera varandra och stötta varandra i systerskapet i stället. Något som jag tror att boken hade tjänat på att utmana ytterligare.

Utöver det är boken bra, viktig, lättläst och jag gillar alla olika berättelser och intervjuer som hela tiden är med i den. Men också att den lyfter relevant forskning och nyanserar vad som är ett bra föräldraskap.

Betyg:

    

Dålig mamma… Eller superkvinna? får fyra taxklackar i betyg. Den bör läsas av alla och lyftas i bokcirklar landet kring. Den upplyser och påvisar att vi har en hel del arbete kvar i vårt jämställdhetsarbete vilket är superbra. Likaså att den erbjuder fler lösningar än att “förbättra kvinnors självkänsla”, att “stärka systerskapet”och att “anlita städhjälp”. Men! Jag hade velat se att kritiken om och mot kvinnor som kritiserar andra kvinnor hade riktats dit den verkligen hör hemma: mot den patriarkala strukturen som tjänar på att kvinnor lägger fokus på att prata/kritisera andra kvinnor snarare än att förändra något. Men utöver det är det en väldigt bra bok som jag absolut kommer att läsa den igen om jag skulle få turen och möjligheten att bli karriärmamma i framtiden.


Detta inlägg är en recension av ett pressutskick och är därför ej sponsrad. Recensionen speglar mina personliga åsikter och tankar om den omskrivna produkten. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR återfinns i Bossbloggens PR Policy.

4 Kommentarer  |  2 gillar

Sida 1 av 14

© Bossbloggen.se