Tagg: Ledarskap (Sida 1 av 12)

Alla vill inte vara chef

En fördom som jag ibland möter är att chef är något som alla borde vilja bli. Att det är nästa naturliga steg i karriärstrappan. Men är det verkligen det? Och måste man vilja vara chef? I mitt tycke är svaret nej och nej. Att vara chef är ett jobb precis som alla andra jobb med sina för- och nackdelar och nej, alla måste inte vara chef. Alla måste heller inte vilja vara det och det är helt okej, man kan vara intresserad av ledarskap ändå.

Det är verkligen helt okej att inte hoppa högt av pepp vid blotta tanken på chefsansvar. Alla kan inte vara chef, alla ska inte vara chef och alla behöver inte vilja vara det heller. Bild: Pixabay

Alla vill inte vara chef

Om man är osäker kan det du däremot vara bra att testa på det. En som har gjort det och insett att hon nog inte vill bli chef igen är Sofia Marklund som idag driver träningsbloggen FitnessFia. När hon var 25 år så arbetade hon inom kommunen, skrev verksamhetsrapporter och satt med i ledningsgruppen när hon blev chef för första gången.

Berätta! Hur gick det till?

− Det skapades en överbliven grupp av personer som hade administrativa tjänster där jag var den som hade den högsta funktionen. Alla i gruppen hade olika chefer fastän man jobbade ihop så vi var på många sätt chefslösa i vårt gemensamma arbete. Så jag gick helt enkelt in till min chef och bad om att få leda den gruppen, säger Sofia Marklund.

Under rekryteringskampanjen så blev hon tillförordnad chef över en grupp om tio medarbetare där de flesta var äldre. Själv var hon ung och driven i kommunal verksamhet med medarbetare som hade skött sitt som de själva ville under en längre tid.

Sofia Marklund. Foto: Privat

− En kvinna kom till och med fram och sa ”du kommer aldrig bli min chef”. När jag frågade varför så berodde det på att jag var för ung och oerfaren. Det tog ett tag men efter en tid så accepterade hon mig och jag insåg då att det inte var personligt mot mig. Hon var nog bara rädd för att jag skulle lägga mig i och detaljstyra hennes jobb, säger Sofia Marklund.

Sofia Marklund berättar att det lättaste momentet trots allt var att få förtroende i gruppen eftersom de såg ett värde i att vi var en grupp som skulle börja jobba med gemensamma mål:

− Det fanns en tacksamhet att jag blev chef, jag är en problemlösare av naturen så släng något jobbigt på mig så tar jag det. Jag inte heller konflikträdd och det tyckte medarbetarna var skönt och gav dem ett stort värde för dem.

Vad upplevde du var det svåraste med chefsjobbet?

− För att vara chef behöver man ha två personer i sig. Du ska vara driftig, lösa problem och konflikter men också vara en omvårdande person. Jag en medkännande person men är samtidigt mer resultatinriktad än relationsinriktad så i jobbet är inte de mjukare värdena den arbetsuppgiften jag väljer först. I den här gruppen som hade genomgått stora förändringar och var lämnade åt slumpen under ganska lång tid med stor osäkerhet mådde många dåligt och det tyckte jag blev svårt att hantera. Framförallt när jag upplevde att jag inte hade tid avsatt för att vara chef för att man skulle göra sitt vanliga jobb samtidigt som man hade chefsansvaret.

Hur gick det sedan?

− I slutändan så fick jag inte jobbet vilket var en jättestor besvikelse då. Men jag hade ändå börjat inse att chefsrollen ändå inte var något för mig. Idag hade jag nog varken tackat ja eller sökt det eftersom jag trivs bäst med att vara min egen chef endast.

− En vän till mig, som är en bra chef och gillar att vara det, sa en gång till mig att det generellt finns två typer av människor, ägg och plommon. Enligt honom är de flesta människor som blir chefer av typen ägg. Hårda på utsidan men mjuka på insidan, vilket gör att de till synes klarar av jobbet bra men på insidan kanske lider. Han menade att de bästa ledarna är plommonen, de som är mjuka på utsidan och kan ta människor, men samtidigt som har en stabil hård kärna. Jag tror att det ligger lite i det och jag är nog lite för mycket ägg, haha.

Känner du igen dig i liknelsen med ägg respektive plommon? Bild: Pixabay

Vad tycker du? Måste alla vilja vara chef?

− Verkligen inte! Jag har träffat en del chefer sedan dess som är direkt obekväma där de är. Samtidigt vill de inte göra något annat eftersom de tror att det är negativt att kliva ner från chefsrollen. Men vad är poängen med en chefstitel om man inte trivs eller är lämpad för det?

Vad vill du skicka med till de som undrar om de vill och kan jobba som chef i framtiden?

− Att man inte ska vara rädd för att ändra sina val. Det finns nog rätt många uppfattningar och föreställningar om hur det är att vara chef och hur man borde vara för att bli det. Men man måste inte vara chef för att bli lyckad i sitt arbetsliv och att du inte ska vara rädd för att ändra dina val, säger Sofia Marklund och fortsätter:

− Om du inte vet om du har det eller inte: våga prova! Jag lärde mig så mycket från perioden som jag var chef och jag ångrar ingenting. Det var ett billigt pris att betala för så all den livserfarenhet som jag fick.

Vad säger du som läsare? Är du en av dem som är intresserad av ledarskap men samtidigt inte är intresserad av att bli chef? Dela gärna med er av era tankar och erfarenheter. Och berätta, känner du igen dig som ett ägg eller plommon? Haha!

Kommentera  |  2 gillar

Bossbloggen i december

God morgon! Hur mås det? Själv sitter jag på tåget på väg till Växjö och ska strax läsa ett varv till i uppsatsen som jag ska opponera på i eftermiddag. Men först tänkte jag att det vore lite orättvist om vi inte lyfte fram höjdpunkterna av december månads bloggartiklar. Det har ju ändå blivit nästan en sammanfattning varje månad under 2017.

December

Tänk, i december hade vi några millimeter snö också. I två dagar. Galen kontrast gentemot Norrlandsbloggarnas snödrivor!

Bossbloggen i december

Tycker ändå det är lite fint att månadens mest lästa inlägg blev artiklarna:

Men också Petra Åkerbloms årskrönika: Vi är starka tillsammans. De fyra artiklarna utgör ju tillsammans ändå essensen av hela Bossbloggen. Kloka och coola ledare, vår strävan efter att lära oss mer om ledarskap, vikten av nätverkande och att vara närvarande och hur vi kan vara oss själva i våra karriärer.

Är så tacksam att ni hänger här, för att ni kommenterar, mejlar och låter mig få lära känna er både digitalt och IRL. Tack! Och ha en kick ass helg när det är dags för det. Njut för mig med som ska sitta i skolbänken hela eftermiddagen/kvällen idag och morgonen/förmiddagen i morgon. Roa mig gärna med att berätta om helgens planer: blir det lugnt och stilla? Något spännande? Socialt?

Stor kram!

Kommentera  |  1 gillar

Omgiven av idioter: vilken färg är du?

Vi har ju pratat om personlighetstester förut (till exempel Myers-Briggs: vilken personlighetstyp är du?). Precis som då så vill jag vara tydlig med att jag är aningens reserverad när det gäller att kategorisera oss och våra beteenden så pass snävt som en ändå gör i tester som dessa. Varken Myers-Briggs eller den modell som vi ska beröra idag, som härstammar från DISC-teorin, är vetenskapligt belagda. Men, de kan ändå vara intressanta och ge oss nya tankar och insikter om hur vi är och beter oss som människor vilket alltid är underhållande. Så idag ska vi kika närmare på personlighetstyper utefter färg baserat på Thomas Eriksons bok Omgiven av idioter.

Upplever du att du är omgiven av idioter? Då är det kanske läge att ta sig en funderare över vad det är som gör alla andra så himla korkade, frustrerande och idiotiska.

Som pricken över i:t så tänkte jag också att vi längre fram ska kika på dem ur ett chefsperspektiv. Hur kommunicerar du effektivt med, och leder, personer av olika färg? Men som en så ofta gör när det gäller ledarskap så börjar vi med oss själva. Vilken färg är du?

Omgiven av idioter: vilken färg är du?

Alla är vi olika, det råder det väl knappast något tvivel om. Sedan är det inte heller så enkelt att vi alla är antingen röda, gula, gröna eller blå. Thomas Erikson berättar i Omgiven av idioter att ungefär 5 procent är en enda färg, 80 procent har två olika färger och 15 procent har tre färger. Så läs vidare nu och se vart du känner igen dig!

Röd

Den röda personen beskrivs som en dominerande och driven problemlösare som är uppgiftsorienterad och har bråttom att genomföra saker. Allt sker effektivt och i en hejdundrans fart.

Kännetecken: Den röda personen är en ledartyp som är rak och ärlig, bestämd och tävlingslysten. Mejlen är direkt formulerade utan det minsta lull-lull och kallpratet är obefintligt.

Styrkor: Att få saker att hända, vara tuff och självständig kan absolut vara en styrka i arbetslivet. Men röda personer ofta är orädda för konflikter och (på gott och ont) mest fokuserar på sakfrågan.

Svagheter: Kan lätt uppfattas som för dominanta eller rent utav bossiga, otålighet är inte alltid en praktisk egenskap och hårdheten som kan vara bra för att få saker ordnade är inte alltid så sympatisk.

Gul

Den karismatiska personen som är inspirerande, kreativ och entusiastisk. Men också relationsorienterad och bryr sig om alla som hen möter. Känner du någon som passar in på den beskrivningen? Då är hen förmodligen gul.

Kännetecken: Pratar med allt och alla, en människokännare som är mån om att alla ska ha det bra och må bra. Den gula individen är den som kan måla upp visioner och målbilder så alla ser dem och är evigt optimistisk.

Styrkor: Att ha en inspirerande och övertygande personlighet är tveklöst en styrka – inte minst i arbetslivet. De är gladlynta, pratar mycket och underhållande, skapar god stämning omkring sig och kommer ständigt med nya idéer.

Svagheter: Den gula personen kan ha en tendens att snacka mycket och leverera mindre, ett beteende som i längden också kan uppfattas som egocentriskt (om man bara pratar om sig själv) men också slarvigt. Detaljer och att hålla sig till agendor är sällan så viktigt.

Förutom att det är trevligt så är en av fördelarna med att lära känna dina medarbetare som chef att ditt arbete kommer bli lättare om du har ett hum om vilka de är och hur de fungerar. Bild: Pixabay

Grön

De flesta av oss är gröna menar Thomas Erikson: vänliga, omtänksamma och lugna. Alltid redo att ställa upp om ingen annan gör det.

Kännetecken: Enkla, trevliga och behagliga människor som gärna håller sig i bakgrunden och jobbar på som vanligt även om det stormar omkring dem.

Styrkor: Den gröna personen är kanske mer diskret än övriga profiler men deras beteende är också långt mer stabilt, trevligt och pålitligt. Det som de har tagit på sig avslutas och de är mer balanserade än både den röda och gula personligheten.

Svagheter: I denna snabbt föränderliga värld där många olika personligheter, viljor och åsikter ryms är det inte en fördel att ogilla förändringar och konflikter. Något som de flesta gröna personer gör. Bäst är det om allt rullar på som vanligt.

Blå

Den blå personen är den som styrs av fakta och logiska argument. Hen är påläst, har koll på alla detaljer och är ofta anspråkslös om det.

Kännetecken: En blå person är sval, distanserad, organiserad och är den som frågar efter ordentliga källhänvisningar till påståenden som någon av de andra färgerna glatt accepterar utan vidare eftertanke.

Styrkor: Att vara en blå perfektionist genererar ett högkvalitativt arbete. De är ofta tystlåtna men när en blå person väl talar är det som sägs noggrant analyserat, väl genomtänkt och korrekt.

Svagheter: Det kan bli svårt att fatta beslut om allting måste begrundas nogsamt ur alla tänkbara perspektiv alltid och blå personer kan upplevas som bromsklossar just för att de är för noggranna och petiga.

Vilken färg är du?

Efter att ha läst boken så har jag själv kunnat dra slutsatsen om att jag är röd/gul med ett par stänk av blått i. En rätt så rolig mix alltså. Har du läst boken eller gjort en DISC-analys någon gång? Och har du någon aning om vilken färg du är? Röd, gul, grön eller blå?

18 Kommentarer  |  4 gillar

Bossbloggens årskrönika 2017

Så, då blev det äntligen dags att sätta sig ner och tänka igenom 2017. Har behövt göra det pö om pö för att försöka få grepp om det här året som på sätt och vis var livsomvälvande och samtidigt inte innebar mer än att jag bytte jobb. För om man ska vara lite krass så är det ju ändå så enkelt att jag bara har gjort det. Men låt oss börja från början med hjälp av UnderbaraClaras lista.

Gala!

Är så glad och tacksam över att ha fått uppleva ännu ett år med min kärlek och bästaste livskamrat. Det är verkligen fantastiskt att ha personer som stöttar och pushar en i livet.

Gjorde du något 2017 som du aldrig gjort förut?

Absolut! Började året med att vara arbetslös och efter tre månader fick jag okej på att starta mitt företag och få starta eget-bidrag för det. Jag blev min egen chef på riktigt, blev med MasterMind-team, hoppade fallskärm, gjorde mina första bloggsamarbeten och fick mina första kunder i varumärkesstrategi. Sedan föreläste och utbildade jag andra i hur man kan starta blogg och jobba med influencer marketing. Blev intervjuad flertalet gånger, främst i Metro men också av Consector och andra aktörer, väldigt roligt även om det först var ovant att inte skriva texten själv. Plus att jag styrde upp ett bloggkalas för första gången också, blev nominerad som årets nykomling i Stora Influencerpriset och gick på gala. Detta har verkligen varit ett debutens år!

Genomdrev du någon stor förändring?

Förutom den karriärmässiga förändringen så har det varit relativt lugnt. Var väl tur det i och för sig eftersom den förändringen ändå har genomsyrat hela min vardag. I höstas började jag i och för sig också att plugga igen för att läsa klart min kandidatexamen. Plus att jag blev invald i styrelsen för Influencers of Sweden, ett gediget men också väldigt häftigt arbete.

Blev någon/några av dina vänner föräldrar i år?

Flera av dem och tyvärr har jag träffat de små alldeles för lite.

Vilket datum från år 2017 kommer du alltid att minnas?

Det finns så många men den 5:e juli kommer nog alltid att ligga mig varmt om hjärtat. Den 4:e är ju Bossbloggens födelsedag och i år firades det med ett litet kalas med några av de som varit med från start och det blev verkligen en helt fantastiskt kväll. Blir alldeles varm i magen bara jag tänker på den.

In action

Just det! Jag vloggade ju också under våren och spelade in klipp om hur du hanterar en dålig chef med Metro som blev poppis på Facebook. Sjukt roligt!

Dog någon som stod dig nära?

Nej och det är jag väldigt tacksam för.

Vilka länder besökte du?

Eftersom pengar har varit en bristvara överlag detta år (har verkligen investerat varje krona i företaget) så blev det inte så mycket resande. Mackan fick i födelsedagspresent att vi åkte till Warsawa men annars har det bara blivit Stockholm, Göteborg och Skövde. Vilket i och för sig inte är så bara eftersom alla resorna har varit fantastiska.

Bästa köpet?

Mitt älskade headset. Känner mig som min mammas dotter när jag springer runt med det (hon har alltid sitt headset i örat) och vännerna skrattar åt att jag ser ut som en typisk egenföretagare. Men det är så bekvämt!

Gjorde någonting dig riktigt glad?

Massor av saker. Mitt livs kärlek, katterna, mina roliga vänner och min knasiga familj. Men också er bloggläsare och alla härliga personer som jag har fått träffa under året. Att jag inte bara har dragit igång företaget utan dessutom gjort någonting av det känns ju alldeles fantastiskt. Det är världens lyx att slippa ställa klockan på morgonen, att ha ett jobb som man älskar och att få prata om sin passion dagarna i ända.

Saknar du något under år 2017 som du vill ha år 2018?

Förutom ett stadigare kassaflöde och lite mer fysisk styrka så saknar jag inte mycket just nu. Life is good! Möjligtvis att nästa år ska bli året då vi flyttar till en lite större lägenhet men det återstå att se.

Office

Så blev jag med kontorsplats med! Har dock bytt skrivbord sedan den här bilden togs men det ser typ likadan ut.

Vad önskar du att du gjort mer?

Jag hade nog önskat att jag hade åkt ut i skogen och fotat lite. Men framförallt varit mer social med vännerna som bor lite längre bort och ridit mer. De senare sakerna är dock inte helt enkla att få ihop när arbetsdagarna är långa.

Vad önskar du att du gjort mindre?

Våndats över att känna mig så otillräcklig. Det blir sällan produktivt när en gör det.

Favoritprogram på TV?

Kollar ju inte på TV alltså men River var ju briljant om än så sorglig. Dokumentären 5,2 om Lady Gaga var med alldeles fantastisk. Det som var överlägset bäst och visades på vår TV var dock senaste Zelda Breath of the Wild. Det spelet är bara ren och skär magi.

Bästa boken du läste i år?

Har mest blivit kurslitteratur det här året och tyvärr är den sällan särskilt spännande. Intressant, ja. Långrandig, oftast.

Största musikaliska upptäckten?

Hmm… Har nog lyssnat på mina gamla safe cards mest vilket är Lars Demian, Thåström, Johnny Cash och Mumford and Sons. Men givetvis också fantastiska brudar som Juliette Lewis, Lana Del Ray, Florence and the Machines och Tiger Bells.

Bossmingel

Bild från när vi firade Bossbloggens ett årsdag, en stor dag för mig som företagare och helt klart ett fint minne för livet!

Vad var din största framgång på jobbet 2017?

Att jag inte bara startade företaget utan också driver det – och det går bra. Det känns ju hur ballt som helst faktiskt. Men också att jag har gjort det på ett sjyst sätt mot mig själv. Det har i perioder varit tufft att räcka till men jag kämpar på ett sundare sätt.

Största framgång på det privata planet?

Att jag har tagit hand om min hälsa så bra som jag har gjort under året. Nu i januari börjar sjukgymnastiken och jag ser verkligen så mycket fram emot det. Det är liksom dags att ta nästa kliv nu.

Största misstaget?

Att jag var alldeles för optimistisk med vad jag trodde att jag skulle hinna med under det här året. Att bygga företag och karriär tar tid och det är viktigt att det får göra det. I gengäld är jag också glad över att jag insåg mitt misstag så tidigt att jag kunde bromsa upp en del saker som stressade mig.

Var du gladare eller ledsnare i år jämfört med tidigare år?

Gladare, lätt! För första gången i mitt liv känner jag helt rätt i en arbetsroll. Jag har gjort tusen missar och lärt mig så mycket men det känns samtidigt som att allting jag har gjort i mitt tidigare arbetsliv har förberett mig för detta. Det är en ruskigt cool känsla att ha hittat hem.

Vad spenderade du mest pengar på?

Mat, alltid mat.

TubeCon Panel

Har hunnit vara med i lite paneler under året med, här från TubeCon när jag var med och pratade om vloggande med stjärnorna Katrin och Felicia.

Något du önskade dig och fick?

Mitt företag och att få skicka mina första fakturor. Det kändes mäktigt!

Något du önskade dig och inte fick?

En ny systemkamera. Den jag har nu fungerar men det kommer bli oändligt mycket lättare och mer tidseffektivt att jobba den dagen jag kan uppgradera mig på den fronten alltså.

Vad gjorde du på din födelsedag 2017?

Shit alltså. Jag minns verkligen inte? Zelda släpptes ju då och jag var alldeles salig eftersom min underbara sambo köpte det till mig i födelsedagspresent. Men den firades helt säkert med god mat. God mat och fint sällskap är mina bästa saker, hehe.

Finns det någonting som skulle gjort ditt år ännu bättre?

Ett sparkonto? Lite längre perioder med vilopuls? Några fler resor? Men generellt är nog svaret nej på den frågan. Året har varit asbra. Tufft, lärorikt och alldeles awesome.

Vad fick dig att må bra?

Alltid min sambo och våra djur. Men också ni bloggläsare, mina MasterMind-polare och kollegor. Det är så lyxigt att vara mig och få hänga med er!

Tokaido!

Sedan har det blivit en massa brädspelande under året också. Är bara två år sedan som vi började spela överhuvudtaget men nu är det nästan det enda vi gör när vi ses.

Vem saknade du?

Inte så många men de jag saknar har lämnat hålrum i hjärtat som gör rätt så jäkla ont ibland.

De bästa nya människorna du träffade?

Alla er som jag har lärt känna genom bloggen och mitt nätverkande. Jag har verkligen tur med att lära känna riktigt bra, kloka och inspirerande människor alltså.

Mest stolt över?

Att jag under hösten har råddat bloggen, mitt företag, mina studier och att jobba ideellt som ledare på samma gång. Det har inte varit lätt alltid att ha en bra balans mellan dessa fyra stora uppdrag alltså, men jag känner mig ändå trygg och stolt och glad över att jag har levererat bra resultat. Även om det har varit svårt att räcka till överallt ibland.

Högsta önskan just nu?

Att få fortsätta bygga min verksamhet, att göra den mer lönsam och att jag och de jag bryr mig om ska få vara friska och välmående.

Done!

Den här bilden sammanfattar känslan för hela det här året rätt så bra faktiskt, haha. Den togs efter att jag hoppat ur ett flygplan och ja, jag kan verkligen se parallellen mellan det och säga upp sig från heltidsjobbet för att starta eget.

Vad tänker du göra annorlunda nästa år?

Bra fråga! Jag får nog svara som förra året – ”massor och ingenting”. Jag tweekar hela tiden mitt sätt att jobba och försöker att förbättra det som förbättras kan. Generellt vill jag njuta än mer av livet, bli ännu bättre på det jag gör, ta företaget till nästa nivå och bli fysiskt starkare.

Är du nyfiken på hur min årskrönika såg ut förra året hittar du den här: Bossbloggens årskrönika 2016Men nu vill jag höra hur ni har haft det!

Vad är det bästa som hänt dig under året?

Vad är du mest stolt över?

Vad tänker du göra annorlunda nästa år?

6 Kommentarer  |  3 gillar

Petra Åkerbloms årskrönika: Vi är starka tillsammans

Ett av mina favoritinslag i bloggen är lätt Möt en boss, det är så otroligt roligt att få höra hur ledare arbetar i vardagen. Så idag och nästa vecka tänkte jag att två av de grymma ledare som vi fick träffa under året ska få sammanfatta sitt 2017 i varsin årskrönika. Först ut är Petra Åkerblom som bara efter några månader tog klivet in i chefsrollen som platschef hos Nordic Wellness!

Petra Åkerblom. Foto: Privat

Kan du sammanfatta 2017 med tre ord?

− Målfokuserat, utvecklande och dynamiskt!

− Vi har haft jättetydligt uppsatta mål hela året så det har varit fullt fokus på dem. Samtidigt har det varit lätt eftersom alla medarbetare är med och vet vad som krävs för att vi ska nå dem. På varje våra månadsmöten har vi gått igenom förra månadens resultat och frågorna: Hur gick det? Vad behåller vi? Vad vi gör annorlunda? Då får alla tycka och tänka högt och det gör att personalen är med hela tiden. Vi har vuxit snabbt i verksamheten och är idag 35 personer och det har utvecklat oss rejält. Träning är en trend och vi har många ögon på oss när det gäller att uppfylla medlemmarnas behov och förväntningar, då blir det ännu viktigare att vi har rätt kompetens på rätt plats. När man har jobbat ett tag med samma personal kan man som ledare verkligen nischa folk och komplettera sig själv med andra talanger. Det har gjort att vi är starka tillsammans och väger upp varandras svagheter.

Vad i ditt ledarskap under året är du mest nöjd med?

− Att vi har skapar så goda resultat tillsammans! Det är ett privilegium att folk stannar och att nya medarbetare söker sig hit. Jag har lyckats vara trovärdig och närvarande som ledare och det är jag stolt över. Konflikter har hanterats omedelbart och vi har våra spelregler om hur vi jobbar som vi introducerar nya medarbetare till när de börjar. Vi har även varit nominerats till årets klubb vilket är en rolig bedrift!

Vad har varit den största ledarutmaningen under året?

− Att inte fastna i mina egna mönster. Jag vill testa nya saker och prova nya lösningar. En stor utmaning är, ironiskt nog, att det har funkat så bra i vår grupp jämt. Det är så lätt att bli bekväm när det går bra. Hur förvaltar jag det här goda? Hur fortsätter vi utveckla kompetenserna? Vad gör vi när det inte finns så mycket kvar att fila på? Hur hittar man hela tiden de små utmaningarna som gör att personalen aldrig står still? Det har jag funderat över mycket och också pratat med medarbetarna om. I de samtalen kom det exempelvis fram att en medarbetare, som var väldigt nischad, gärna hade provat en annan sak som hen tyckte var roligt. Det hade jag aldrig kommit på om inte hen hade fått vara delaktig i sin utveckling. Jag tror att det är en sådan sak som man kan göra om den övergripande bilden av verksamheten är tydlig så alla vet vad som görs i organisationen men också man har varit med ett tag och att man känner sig trygg nog att testa nya arbetsuppgifter.

Vad har du för mål med ditt ledarskap för 2018?

− Jag hoppas att mitt goda arbete ska fortsätta synas genom mina medarbetare. Sedan kommer 2018 innebär nya spännande utmaningar och ett nytt team. Det ska bli så roligt att lära känna alla personer och jag ser så fram emot det. Sedan ska jag fortsätta utveckla mitt kameleontledarskap där jag ser alla för vem de är och jag ska lyfta dem ännu mer! Det är mitt mål.

3 tips! Petra Åkerbloms

Kommentera  |  4 gillar

Sida 1 av 12

© Bossbloggen.se