Tagg: Entreprenörskap (Sida 1 av 10)

Drömmen om att bli egenföretagare inom… vadå?

Läsarfrågan:

“Hade så så såååå gärna varit egenföretagare. Men jag vet verkligen inte inom VAD. Kan inte sätta fingret på vad jag skulle leverera, vad jag är specifikt bra på. Jag är en medelmåttig fotograf, redigerare, jag är medelmåttig skrivare, men det är typ så långt jag når i mitt huvud. Jag älskar kläder, men har inget sinne för vad som är inne eller ute. Känns inte som jag riktigt kan ”skapa” något utifrån mina medelmåttiga förmågor. Har inte dåligt självförtroende, lite dålig självkänsla. Men dessa åsikter kring vad jag går för är helt sanningsenliga och inte för att jag tvivlar på mig själv så. Hade nog behövt en coach”

Bellefix

Svar: 

Hejsan! Som jag känner igen mig i det du skriver och jag vet att än fler än du känner likadant. Det dröjde trots allt drygt tio år innan jag kom på att det var såhär som jag ville jobba med ledarskap och alla pusselbitarna började falla på plats. Detta inlägg kommer inte bli något facit på hur du kan göra. Men förhoppningsvis kan de ge dig lite konkreta tankar och spår att jobba vidare med.

Att du behöver en affärsplan för att starta eget är knappast en nyhet. Men hur gör du då om du inte ens har en affärsidé till att börja med? Foto: Pixabay

Vilken företagare är du?

Först och främst så finns det ju olika sätt att driva företag på. Antingen är du ensam och driver det utifrån dina kompetensområden eller så gör du det baserat på andras kompetenser och förmågor (eller i kombination med dina egna). Så börja med att fundera på vilken typ av företagare du skulle vilja vara. Vill du vara själv och jobba med de sakerna som du känner för? Vill du dra ihop ett team som jobbar tillsammans under din ledning? Eller vill du bli återförsäljare för någon produkt och outsourca så mycket det bara går? Det finns så många sätt att göra det på och jag tror inte det finns en version av företagande som passar för alla eller är det enda rätta. Så, vilken företagare är du?

Läs mer: Franchise, en tryggare egenföretagare

Och kom ihåg! Bara för att du är egenföretagare behöver du inte vara ensam. Kan du inte anställa så omge dig med kollegor och samarbetspartners som du kan ta stöd emot och bolla idéer med på vägen. Bild: Pixabay

Du måste inte vara bäst men du måste ha kunder

Något som jag har lärt mig under de här månaderna är faktiskt att du inte måste vara superdupererfaren eller bäst på det du gör som egenföretagare. Jag har till exempel bara bloggat i drygt ett år. Trots det är en av mina inkomster att hjälpa andra bygga sina varumärken i sociala medier.

När jag sedan i våras fick jag mina första förfrågningar om att lära ut det kände jag bara “Va? Hur ska jag kunna göra det?”. Tills jag insåg att de frågade eftersom de tror att jag kan hjälpa dem. Jag gjorde ju en rejäl research och strategi innan jag ens startade bloggen för att jag ville veta vad jag skulle göra. Även om jag bara är i början av min resa har det gått bra snabbt på grund av att jag gjort min plan först.

Det var dessa kunskaperna som kunderna efterfrågade så därför skapade jag en produkt av den. Nu, efter att ha haft fler än tio fantastiska kunduppdrag, så känner jag mig jättetrygg i att jag och min produkt kan leverera de verktyg som kunderna behöver. Så kunder kan trumfa tio års branscherfarenhet eller en formell utbildning. Men. Det är givetvis superviktigt att inte lova mer än vad en kan leverera och att leverera resultat som gör kunderna nöjda. Annars får man inte fler kunduppdrag än ett.

För det är också den brutala sanningen om egenföretagande att du måste dra ihop din egna inkomst för att det ska fungera. Det finns inget som heter lön den 25:e om inte du ser till att det blir så. Så fundera över vilka problem dina kunder har. Vad ser du andra klaga över och hur kan du lösa det problemet åt dem? Antingen med dina förmågor eller andras.

Läs mer: Innan du startar eget

Att hitta sin grej

Filmen nedan gjorde jag i min YouTube-serie How to Become An Entrepreneur och just det här avsnittet handlade om att hitta sin passion. Men det kan lika gärna appliceras på sin nisch som företagare.

I korta drag: när du letar efter vad du vill göra i ditt företagande kan du utgå från i alla fall tre olika perspektiv.

Passionen: Vad brinner du för? Vad får det att pirra i magen när du jobbar med det?

Din förmågor: Vad är du bra på? Är du vass som projektledare/ekonom/fotograf så kanske det är något du kan bygga ett företag på? Om du sedan inte vet exakt vad du gillar eller vad du är bra på, då kan jag rekommendera dig att…

Testa dig fram: För genom att jobba med många olika saker kan en inte bara bli bättre på det man redan gör. Du kan också lära dig vad du inte vill göra vilket är väldigt nyttiga kunskaper att ha.

Om det är så att du kan lite av allt och inte har någon specifik nisch så kan det vara svårare att lyckas som egenföretagare. Men det behöver inte innebära att loppet är kört. Däremot blir det än viktigare att du är tydlig med vad du erbjuder för typ av tjänst eller produkt så att det blir tydligt för dina kunder och samarbetspartners vad det är som du kan hjälpa dem med.

Läs mer: Bra egenskaper när du är din egen chef

Tro på dig själv

Sist men inte minst vill jag verkligen peppa dig till att tro på dig själv. För om inte du gör det så kommer inte andra göra det heller. För till syvende och sist är det inte pengarna som är hårdvalutan för egenföretagare – det är tillit och trygghet. Den största risken eller rädslan vi kan ha när vi köper något, tjänst som produkt, är att den inte motsvarar våra förväntningar. Därför blir det också viktigt att man ärlig med saker man inte kan och att man undviker att lova för mycket. Men om du känner du tilltro på dig själv (eller i alla fall sker sken av att göra det) och sedan levererar bra resultat. Då kommer det att synas och än fler möjligheter att uppstå.

Det är självklart bra att ha en realistisk syn på sina förmågor å ena sidan. Samtidigt så klarar vi ofta mer än vad vi själva tror! Så när ditt självtvivel sätter fart. Försök granska både dig själv och situationen som du står så objektivt som möjligt. Bild: Pixabay 

Jag hoppas dessa tankar kan vara en hjälp på vägen för både dig och er andra som vill dra igång en egen verksamhet men inte vet vad den ska handla om än. Det är en stor och bred fråga. Men förhoppningsvis kan en del av dessa frågor hjälpa till med att smalna av den lite. Vilket är det en coach gör: ställer jobbiga frågor som man får resonera sig fram till sina egna svar på. Så om du vill ha mer av den varan kan väl det vara ett jättebra alternativ för att få hjälp på? Jag har ingen egen erfarenhet att anlita en coach men kan tänka mig att det kan vara väldigt värdefullt.

Vad säger ni andra? Har ni några bra idéer och tips på lager till den som går i samma tankar?


Tyckte du om detta inlägg? Klicka i hjärtat och dela det gärna vidare!
Du följer väl Bossbloggen på FacebookInstagramBloglovin’ och Youtube?

2 Kommentarer  |  2 gillar

Bra egenskaper när du är din egen chef

Alla är vi ju som tur var olika med våra olika styrkor och svagheter. Men, jag har funderat lite kring vilka egenskaper som är bra att ha när du är din egen chef. Vad kan det behövas för karaktärsdrag för att hålla ångan uppe, jobba mot sina mål och ändå må bra på vägen? Notera nu att det är inte är ett slags facit eller att man måste ha maxpoäng i allt för att lyckas som entreprenör och när du är din egen boss.

Ett beteende som jag också tror är viktigt när man är sin egen chef är att man är noga med att vara lika peppande, stöttande och uppmuntrande som man skulle vara gentemot andra. Studier visar att snällare chefer är bättre så var en snäll ledare även mot dig själv! Bild: Pixabay

Bra egenskaper när du är din egen chef

“Jävlar anamma”

Ett visst mått av jävlar anamma är nog bra att ha för att få saker att hända. Om den drivkraften sedan ångas på av passion, ilska eller beslutsamhet i största allmänhet kan vi väl lämna osagt.

Fantasi

Kreativa förmågor kan te sig på många olika sätt men förmågan att kunna fantisera och tänka bortom saker som redan finns är nog ett ess för den som vill driva eget. Att göra saker som en alltid har gjort förut kanske inte är det mest optimala?

Social kompetens

Jag är inte av uppfattningen att alla ledare, oavsett om man är sin egen chef eller andras, måste vara extrovert. Verkligen inte. Ditt jobb kommer dock bli enklare om du är någorlunda social – framförallt om du behöver interagera med kunder och samarbetspartners.

Optimism

Optimism är kanske en egenskap som är mer nice-to-have än need-to-have. Men jag tror nog att det blir lite lättare att driva eget om man har “det ordnar sig”-tänket med sig. I för stora mått kan den förstås bli skadlig: även om saker alltid löser sig är det sällan som de gör det av sig självt.

Har du koll på dina förväntningar på dig själv? Är de rimliga? Det kan vara väldigt skilda förberedelser beroende på om det är ett maraton eller sprintlopp som du ska springa. Bild: Pixabay

Självdistans

En annan bra grej tror jag är att inte ta sig själv eller det man gör på det dödligaste allvaret. En ska vara seriös, ja. Men att ha självdistans nog att skilja på sak och person i ditt arbete kommer att göra ledarskapsrollen över dig (och andra) betydligt enklare.

Disciplin

Disciplin är inte heller en egenskap som är av godo i alltför stora doser och den är inte heller alltid alldeles enkel att uppbåda. Men en gnutta av den kan behövas – i alla fall till den dagen som du omsätter tillräckligt för att kunna anlita andra som hjälper dig med alla de sysslor som du tycker är tråkiga eller jobbiga.

Tålamod

Hehe, här kommer vi nog till min svagaste punkt… Men som mitt tålamod har prövats sedan jag blev min egen boss. Framförallt med mig själv! Dygnet har bara tjugofyra timmar, vi kan inte arbeta under dem alla. En del projekt och arbetsmoment tar längre tid än vad man tror och en kan omöjligt göra allt på samma gång.

Uthållighet

Både inom ledarskap och entreprenörskap så är uthållighet ett otroligt bra förhållningssätt att ha med sig. Jobbar du långsiktigt och hållbart så kommer du också behöva vara uthållig. Och när jag har frågat mer erfarna entreprenörer om vad de tror ligger bakom, både deras egen och andras, framgång så svarar många just uthållighet. Att fortsätta kämpa och leverera fastän man vissa dagar bara vill slänga igen laptopen och aldrig öppna den igen.

Vad säger du? Vilken av dessa egenskaper har mest respektive minst utav? Har jag missat någon som är bra att ha om man är sin egen chef?


Tyckte du om detta inlägg? Klicka i hjärtat och dela det gärna vidare!
Du följer väl Bossbloggen på FacebookInstagramBloglovin’ och Youtube?

Kommentera  |  1 gillar

Mina lärdomar om att vara entreprenör

Hej, hej! Hur är det? Här i Warzawa är det toppenfint. Njuter i fulla drag av den vackra staden och att, med undantag för att prata med er, vara helt ledig. Shit vad jag behövde det. Förra veckan pratade vi ju om mitt första halvår som entreprenör. Idag tänkte jag berätta om några av de viktigaste lärdomarna som jag har fått under den här tiden.

Jump!

Tänk ändå. För ett halvår sedan var jag i Stockholm och hoppade högt för att jag äntligen fått klartecken på att jag skulle få starta eget. Det känns som evigheter sedan nu, dessa månader har gått så fort!

Mina lärdomar om att vara entreprenör

Alla projekt kräver ledarskap

Detta är nog den viktigaste lärdomen av dem alla som jag har gjort hitintills. En idé är ingenting värd, och den är ingenting mer än bara en idé om ingen tar på sig ledarskapsmanteln och ser till att den blir verklighet.

Det tar tid att utveckla saker

Hähä, detta har väl varit min tyngsta käpp i hjulet. Att det tar tid att få saker i rullning och framförallt om en är ensam och måste dra i alla spakar själv. Jag kan knappt bärga mig tills jag har ekonomin nog att ta in hjälp i företaget. Det ska bli så himla, himla skönt att kunna anlita hjälp för de områden där ens egna kompetens inte räcker till och på så vis kunna förkorta tiden som det tar för att utveckla olika projekt.

Att balansera nuet och framtiden samtidigt är en konst

En konst som jag fortfarande övar på att behärska är den att kunna balansera och prioritera både lång- och kortsiktiga projekt. Just nu är det extremt tydligt att de projekten som ger en inkomst inom den närmsta framtiden är jätteviktiga. Prick lika viktiga som att de långsiktiga grejerna som (förhoppningsvis) kommer att kunna generera uppdrag i framtiden. Det är så lätt att fastna i att jobba med det ena framför det andra och båda delar behövs för ens företag ska röra sig framåt.

Skapa struktur direkt

En annan iakttagelse som jag har gjort är hur viktigt det är att skapa struktur i företaget. Eftersom jag redan nu planerar för att expandera någon gång i framtiden så vill jag redan från början ha ett system för administrativa uppgifter. Jag är inte helt framme än men målet är att allt administrativt ska vara så så enkelt, tydligt och ordnat som möjligt. Ordning och reda när det gäller viktiga papper, kvitton, bokföring etcetera sparar en så mycket tid i vardagen. Punkt.

The view!

Jag har vuxit så himla mycket under den här tiden. Mognat in i min arbetsroll och jag känner mig tryggare och tryggare var dag eftersom jag känner ända in i märgen hur rätt det här jobbet är för mig.

Att nätverka är A och O

En av de roligaste och mest tidskrävande sysslorna är att nätverka – men det är verkligen så himla viktigt att du lägger in det i schemat så mycket det bara går. Inte minst för att ditt liv kommer att bli lättare. När du ställs inför ett problem kommer du att veta vem du ska ringa, anlita eller skicka vidare andra till när saker dyker upp. För jo, problem dyker alltid upp på ett eller annat sätt. Plus att det inte blir lika ensamt att driva eget om man har fina kollegor och vänner runtomkring sig.

Var mycket generös och lite försiktig

En annan sak som jag har varit mån om från början är att försöka vara så generös som det bara är möjligt. Generös med min tid, min kompetens och att hjälpa andra. Det är så viktigt för mig att vara det. Samtidigt har jag märkt att det gäller att vara lite försiktig så att det inte utnyttjas. Det gäller att känna efter vart ens gränser går och vad man hinner med.

Skaffa en mentor och ett MasterMind-team

Jag har ingen dedikerad mentor än men har i gengäld har jag otroligt många kunniga och kompetenta personer i mitt nätverk som jag vet att jag kan be om råd i olika frågor. Och ett MasterMind-team är ett otroligt värdefullt sätt att få hjälp, pepp och stöd från när det gäller de dagliga frågorna. Jag kan verkligen rekommendera det – även till dig som är anställd och som vill vässa ditt ledarskap och din karriärresa!

Ta betalt!

Sist men inte minst så gäller det att du tror på ditt värde och tar betalt för det du gör. Utan inkomst så kommer inte din verksamhet att gå runt. Lägg dig på en timpenning som är skälig och vässa dina tjänster så att de blir prisvärda även om de skulle vara lite dyrare. För att försäkra mig om det sistnämnda så har jag till exempel gjort ett par pilotavsnitt av min varumärkesstrategi för sociala medier för att hitta det bästa upplägget som ger kunden det mesta och bästa möjliga. Det i kombination med att jag undersöker vad ett marknadsmässigt bra är gör att jag känner mig trygg, både i de tjänster som jag erbjuder och priset för dem. Sedan handlar det inte om att ta så mycket betalt som möjligt men det ska vara skäligt betalt i förhållande till arbetet du gör.

Så! Det blev mastigt inlägg det här. Men jag hoppas att det kan ge dig tankar och tips som du kan ha nytta av. Jag måste ju säga att det senaste halvåret har varit en otrolig lärotid för mig och då har jag bara börjat, hehe. Och nu vill jag höra era tips! Vad önskar du att du hade vetat när du startade eget eller vad har du lärt dig på vägen?


Tyckte du om detta inlägg? Klicka i hjärtat och dela det gärna vidare!
Du följer väl Bossbloggen på FacebookInstagramBloglovin’ och Youtube?

2 Kommentarer  |  6 gillar

Mitt första halvår som entreprenör

Hej, hej! Hur är läget? Jag hoppas du har det bra. Här är det PMS som präglar söndagen. Känner alltså mest för att krypa in i en grotta av mjuka, varma, luddiga filtar och kika fram igen lagom till mars. Inte städa lägenheten, jobba eller använda min hjärna. Men jag har ju utlovat ett blogginlägg om mitt första halvår som entreprenör och det ska ni givetvis få! Blir verkligen alltid på gott humör av att logga in här och få prata med er.

Under mitt funderande har jag dock insett att det är för många tankar och lärdomar för att få plats med dem i ett blogginlägg. Så idag kommer den första delen om mitt första halvår som entreprenör och vad som har hänt hitintills.

Clara Löfvenhamn från Bossbloggen sammanfattar mitt första halvår som entreprenör

Tänk om tonåriga Clara hade vetat hur det vuxna livet skulle kunna bli när hon satt på någon av de här bryggorna på Dalarö. Livet är allt bra häftigt ändå!

Mitt första halvår som entreprenör

Jag vet knappt hur jag ska börja beskriva det här halvåret. Detta är en av de mest omtumlande upplevelser som jag har varit med om. Skratt, svett, svordomar, tårar, stress och adrenalinpåslag om vartannat.

Under detta halvår har jag, utöver mitt dagliga arbete med Bossbloggen, tagit fram mina första tjänster inom varumärkesstrategi för sociala medier och som influencer. Men också hittat andra tjänster och produkter som jag inte hunnit förverkliga än. Plus en massa andra idéer som jag skulle vilja sjösätta. Har faktiskt fått feedbacken att det är något som en del av er vill läsa mer om det så jag kommer att skriva mer om det här framöver för er som är intresserade.

Jag har också jobbat med att skapa ett koncept för min ledarskapsmodell. Det är så  roligt att få se hur en idé växa och bli något större. Nästa steg är att skriva ett synopsis för att fortsätta förverkliga den. Shit, blir alldeles knäsvag bara jag tänker på det.

Sedan har det ju hänt en massa andra häftiga saker förstås. Bossbloggen fyllde ett år och det firades grandiost. Jag har fått prata om ledarskap och att vara en influencer i poddar och tidningsintervjuer, föreläst, varit med på TubeCon, ska vara med på Internet i Fokus. Men också blivit nominerad till mitt livs första bloggpris, fått en kontorsplats, hoppat fallskärm och börjat hjälpa kunder med hur de ska kunna bygga varumärke med hjälp av sociala medier.

Done!

Frihetskänslan som jag upplevde när jag hoppade fallskärm och den jag känner nu är på många sätt densamma coolt nog.

Detta är bara början…

Får nästan svindel när jag inser att det här bara är några av guldkornen av allt som hänt och dessutom att det här bara är början på min resa. Sex månader är ingenting när det gäller att bygga företag och nu är jag dessutom ännu inte helt frisk från min utmattning så jag har ändå tvingats att ta det lugnt.

Eftersom jag dessutom har börjat plugga gäller det att jag jobbar ännu smartare framöver för att kunna pulsen nere på en rimlig nivå. Det är jättesvårt vissa dagar. Men det känns mer rätt än någonsin. Jag älskar verkligen det här jobbet. Jag har aldrig känt mig så hemma som jag gör här: i mitt företag på mina villkor med mig själv som chef.

Kan inte ni andra som också driver företag dela med er av någon tanke från er första tid? Hade varit så inspirerande att läsa!


Tyckte du om detta inlägg? Klicka i hjärtat och dela det gärna vidare!
Du följer väl Bossbloggen på FacebookInstagramBloglovin’ och Youtube?

4 Kommentarer  |  1 gillar

Hur blir man entreprenör?

Det var frågan som jag ställde mig sent i höstas efter att jag hade sagt upp mig från heltidsjobbet. Hur blir man entreprenör? Den och: vad skulle jag göra nu?

Det trygga vägskälet var att gå till vänster eller höger. Ett nytt heltidsjobb eller ett deltidsjobb. Bossbloggen hade vuxit rejält under de första månaderna men inte så pass att den i sig genererade en inkomst. Trots det så bestämde jag mig för att skita i att gå någon av de där upptrampade stigarna och i stället bege mig rakt fram och rakt ut i det okända.

Jag har sagt upp mig

Det här fotot tog min vän samma kväll som jag hade sagt upp mig. Var många känslor som rymdes i kroppen då.

Hur blir man entreprenör?

Det var också då jag startade YouTube-serien How to Become an Entrepreneur där jag delade med mig av det jag lärde mig på vägen när jag researchade det här med företagande och entreprenörskap allt jag kunde.

Efter tre månaders väntande fick jag starta eget-bidrag och kunde starta min business. Nu har ytterligare fem månader gått och jag är i full gång. Hela sommaren har ägnats åt att jobba med mina olika projekt och tjänster och det enda som bromsar mig just nu är tekniken. Men hey, det kommer lossna det med förr eller senare (bara idag har vi löst ett par av mina frustrerade frågetecken). Det är ännu inte skrivet i sten hur hösten kommer att se ut men om inget oförutsett inträffar så kommer jag att fortsätta såsom jag gör nu.

Men det innebär tyvärr också att jag börjar känna mig klar med How to Become an Entrepreneur.  Eller alltså, jag har material för att prata mycket mer om entreprenörskap och att vara sin egen chef. Men när tiden är knapp och jag nu de facto är entreprenör så finns det andra forum att prata om det. Här på bloggen till exempel! Plus att jag håller på att planera för en annan YouTube-satsning. Känns betydligt bättre då att ta den knappa tiden jag har och till att fokusera på den.

Hur blir man entreprenör?

Min flygfärd har på många vis bara börjat men mina vingar känns stadiga. Fortsätter att testa mig fram hur jag flyger så hälsosamt och långsiktigt som möjligt!

Men frågan är då: vad vill du läsa om på söndagar på den här ledarskapsbloggen? Ska vi fortsätta snacka om självledarskap och entreprenörskap? Eller finns det några andra ämnen som saknas likt ett svart hål här på bloggen som du vill att jag fyller upp? Berätta vad du tycker och ha en fin söndag kväll!

2 Kommentarer  |  3 gillar

Sida 1 av 10

© Bossbloggen.se