Tagg: Bygg ditt drömföretag

Let’s show them what crazy can do

Alltså. Det här är inte ett sponsrat inlägg på något sätt. Men jag vill verkligen lyfta den här reklamfilmen. Jag vet inte hur många gånger jag har sett den nu i veckan. Säkert tio. Och jag gråter nästan varenda gång.

Let’s show them what crazy can do

För om jag hade fått betalt för varje gång någon ifrågasatt min kompetens på grund av att jag är kvinna, för att jag har nära till känslor eller då jag har klassats som knasig, bitchig eller galen… Ja, då hade jag nog varit rik för länge sedan. För på många vis är det jag gör idag galet. Att hoppa av en heltidsanställning för att starta eget utan kontakter och utan startkapital och köra stenhårt på det. Att driva företag och plugga samtidigt. Trots att sjukpenning, pensionen och en eventuell föräldrapenning riskeras. Trots att det kanske inte funkar. Trots att det är en stenhård bransch att ta sig in i. Samtidigt, även om jag tvivlar ibland så är jag så jäkla säker på att det är detta jag ska göra.

Som tur var har jag ju samtidigt personer i min absoluta närhet som skiter i att saker ser galna ut. Som peppar, stöttar och supportar. Ifrågasätter och utmanar. Tack vare det och allt arbete jag gör så går det framåt. Mer och mer för varje månad och även när saker inte blir som jag hoppats så ska jag fortsätta leva mitt drömliv och bygga mitt drömföretag. Hur galet det än är. Och om du bär på en dröm, hur stor, liten eller galen den känns tycker jag med att du ska satsa på att förverkliga den om du kan. Let’s show them what crazy can do!

2 Kommentarer  |  3 gillar

Håll ångan uppe – så du når dina mål

Detta inlägg i skrivet i reklamsamarbete med
Bygg ditt drömföretag

Bygg ditt drömföretag är skriven av Kicki Westerberg, affärsutvecklare och Ekonomisk PT, för dig som vill starta eller utveckla din affärsverksamhet. Här är den fjärde delen av denna samarbetsserie där jag med hjälp av Kickis Westerbergs bok går igenom hennes övningar och gör dem utifrån mitt eget företagande. I de tidigare delarna har vi:

Har du inte läst de tidigare delarna kan jag varmt rekommendera dig att göra det för att få dem i rätt ordning. Och nu, när målen är satta, är det bara att börja förverkliga dem. Eller? Hur gör man för att hålla ångan uppe så du når dina mål?

Så når du dina mål med hjälp av boken Bygg ditt drömföretag

Jag bygger ju mitt företag både digitalt och analogt och det innebär en extra utmaning att balansera det jag gör i de olika forumen. Det är lätt att uppslukas av än det ena, än det andra och det gäller att hålla fokuset uppe.

Mina mål

När vi satte målen så gjorde vi det först i ett övergripande mål där mitt ser ut såhär:

Jag, Clara, arbetar och lever fritt, varierande, äventyrligt och hälsosamt med att utveckla morgondagens ledare och till den 1 april 2019 så har min verksamhet, antalet uppdrag och omsättning vuxit jämfört med mitt första verksamhetsår.

Sedan gjorde jag det i enligt Kicki Westerbergs 90 dagars modell som jag anammar för hela hösten.

Mål #1: Fortsätta driva och utveckla Bossbloggen på 50% (inklusive arbete med bloggsamarbeten)

Mål #2: Boka in än fler föreläsningar för de kommande månaderna

Mål #3: Starta Facebook-gruppen Bossbrudar

Där följande projekt hör till respektive mål:

Projekt #1: Säkerställ skrivtid samt aktivt sökande efter samarbetspartners

Projekt #2: Sälj aktivt in föreläsningar

Projekt #3: Skapa, lansera och driva gruppen enligt uttänkt plan

Nu är vi snart halvvägs genom hösten och frågan är hur gör jag för att förverkliga dessa mål? Vilka arbetsuppgifter och vanor kan hjälpa mig på vägen? Och vilka tips har jag fått från Kicki Westerberg för att lyckas?

Från början var Bossbloggen startskottet för mitt företag och nu är det ryggraden i det. De flesta av mina uppdrag som både föreläsare och ledarskapsrådgivare kommer från bloggen och nu är det helt enkelt dags att växla upp och börja sälja mer aktivt.

Håll ångan uppe – så du når dina mål

En sak är säker och det är att vägen att bygga framgångsrikt bolag inte är rak. Kicki Westerberg skriver i boken att det tar mellan ett och tre år att bygga eller förändra sin verksamhet vilket stämmer på pricken med min egen tanke om att jag kommer behöva (minst) tre år på mig att bygga min. Nu är jag halvvägs igenom dessa första tre år och med facit i hand ligger jag ungefär där jag trodde att jag skulle vara. Grunden finns och jag har mina tre ben i verksamheten: föreläsningar och utbildningar, Bossbloggen och personlig rådgivning för ledare. Jag har inkomster i dem alla men jag behöver fler uppdrag och bli än mer etablerad som ledarskapsutvecklare i framtiden. Vilket är anledningen till mina tre mål: fokusera på bloggen, att sälja föreläsningar mer aktivt och sedan ville jag starta Facebook-gruppen Bossbrudar.

Och dessa mål har verkligen hjälpt mig att fokusera annorlunda. I vanliga fall så är bloggen alltid min första prioritet, har jag exempelvis inte dagens bloggartikel klar för dagen så är det vad jag börjar jobba med. Men inte numera! För några veckor sedan så satt jag på hemmakontoret, det var kaosstökigt hemma, att-göra-listan var evighetslång och jag hade inget blogginlägg färdigt. Instinktivt ville jag börja städa och sedan blogga. Istället så tänkte jag på mina mål och skrev en post-it till mig med en ny ordning:

  1. Sälj/leverera
  2. Nätverka
  3. Content

Och det mina vänner har gjort en fantastisk skillnad i mitt dagliga arbete att prioritera så! När de tre punkterna sedan är klara – då kan jag börja med att släcka eventuella bränder. Sedan har jag i enlighet med bokens råd temadagar där jag bestämmer mig för att plugga eller göra ekonomiska sysslor. Jag har dessutom infört veckomöten med mig själv för att stämma av vad som har hänt under veckan och om jag ligger i fas med mina tre olika projekt.

Den här matrisen som boken bjuder på tycker jag också är bra att påminna sig om då och då. Vad är viktigt? Vad är bråttom och vad kan vänta?

När ett projekt är klart

Reagerade du över att Bossbrudar står med på min mål-lista? Så var det. Nu finns ju gruppen, den är lanserad och implementerad i enlighet med planen. Därför valde jag på förra veckans veckomöte att låta den fortsätta som en del av mitt dagliga arbete och sätta ett nytt mål. Nämligen att fokusera på att förbereda för min bok! Så nu ser mina mål ut såhär:

Mål #1: Fortsätta driva och utveckla Bossbloggen på 50% (inklusive arbete med bloggsamarbeten)

Mål #2: Boka in än fler föreläsningar för de kommande månaderna

Mål #3: Förbered för boken

Kul va?! Är så roligt att kunna bocka av saker och jag gillar verkligen upplägget med att ha tre fokusområden. Jag tycker det blir så mycket lättare att jobba och prioritera mitt arbete. Så det är verkligen ett tips jag vill skicka med dig att testa.

Om boken

Boken Bygg ditt Drömföretag är till för dig som vill dra igång en business och vill få hjälp och stöd på vägen om hur du praktiskt kan göra detta och få den lönsam. Men den är också för dig som redan driver företag att stanna upp och analysera och reflektera över din verksamhet. Oavsett om det är något som skaver eller inte så är självrannsakan värdefullt. Vill du också vässa din verksamhet och få ta del av alla tips och verktyg från boken? Då hittar du den hos Kicki Westerberg eller där böcker finns. Hon har dessutom skrivit en artikel om vanor och hur du kan tänka för att optimera nästa år: Vi har alla ett val – eller?

Berätta! Har du några tips och knep på lager för hur håller ångan uppe och gör verklighet av de mål som du sätter upp?


Detta inlägg är skrivet i reklamsamarbete med Bygg ditt drömföretag. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR – läs Bossbloggens PR Policy

Kommentera  |  5 gillar

Dags att sätta mål

Detta inlägg i skrivet i reklamsamarbete med
Bygg ditt drömföretag

Nu är det dags för den tredje delen av samarbetsserien utifrån boken Bygg ditt drömföretag skriven utav affärsutvecklaren och den Ekonomiska PT:n Kicki Westerberg. En bok fylld av praktiska, handfasta verktyg, tips och råd för hur du antingen kan starta din drömverksamhet. Eller hur du kan utveckla den du redan har! Vi har tidigare pratat om hur man analyserar sitt nuläge, identifierat våra drivkrafter så nu har vi visionen för vårt företag klar. Nu kommer det roliga med att titta på vad vi ska göra för att förverkliga drömmarna, det är nämligen dags att sätta mål!

Bygg ditt drömföretag rekommenderas av Bossbloggen

Jag kan verkligen också rekommendera att införskaffa den här boken om du går och grunnar på om du ska starta eget. Chanserna för att lyckas som entreprenör snabbare ökar om du tänker igenom vad du ska göra innan du drar igång.

Dags att sätta mål

Det övergripande målet

Det första steget är att sätta sig ner och formulera ett övergripande mål för det kommande året. I boken så guidas vi igenom tio steg till hur man kan formulera detta och jag kommer att visa mitt egna slutresultat.

Mina visioner är stora och på flera vis lever jag dem redan. Jag vill vara med och förändra och förbättra vårt affärsliv. Utbilda och utveckla än fler framtida ledare. Arbeta platsoberoende med ledarskapsfrågor över hela världen. För att nämna några av dem. Min verksamhet är relativt nystartad, sedan drygt ett år tillbaka, i en bransch som är svår att ta sig in i utan ett nätverk och dessutom har höga krav på att bli och vara etablerad för att bli anlitad. Därför har jag valt att inte sätta upp några storslagna mål om att jag ska omsätta X antal tusenlappar under mitt andra år som företagare.

I stället så är min primära målsättning om att fortsätta jobba med det jag gör idag men i större skala och med än fler uppdrag. Jag ser det här som ett maraton och av just den anledningen så känns det viktigt att springa smart och inte bara snabbt.

Mitt övergripande mål

Jag, Clara, arbetar och lever fritt, varierande, äventyrligt och hälsosamt med att utveckla morgondagens ledare. Till den 1 april 2019 så har jag ökat antalet uppdrag och omsättningen har vuxit jämfört med mitt första verksamhetsår.

Som ni kan se är mitt mål konkret, tydligt och mätbart. Jag kan klart och tydligt visualisera och fantisera hur mina olika arbetsdagar kommer att kunna se utifrån mina grundbultar. Anledningen att jag har valt den 1 april som måldatum är att jag startade mitt företag den 1 april 2017 och då kan jämföra mina olika verksamhetsår.

Sedan har jag, för mig själv, formulerat några bevis så att jag vet när jag har lyckats och hur det ska kännas då. Ett av dem är exempelvis att jag ska försörja mig helt på min verksamhet. Ett annat är att jag vill arbeta i ett lugnt och hälsosamt tempo.

Dags att sätta mål

Själv bestämde jag mig för att tänka lite nytt inför mitt 90 dagars mål och körde därför en kort brainstorming efter att ha gått igenom alla mina anteckningar från de första två delarna. Väldigt nyttigt!

90 dagars modellen

Mitt övergripande mål för året är ett delmål i den stora visionen men bör givetvis också delas upp i delmål. Jag har från start haft kvartalskonferenser med mig själv vilket passar rakt in i Kicki Westerbergs modell om 90 dagars mål där man formulerar tre stycken mål för varje kvartal. Till dessa hör ett projekt som kommer att bidra till att ditt delmål uppfylls.

Eftersom jag har sen semester så kommer jag jobba halvtid och ha en del ledigt under merparten av mitt tredje kvartal så dessa mål kommer faktiskt få gälla under resten av året. Med det längre tidsperspektivet känns det extra bra att ha klara mål så jag minns vad jag ska fokusera på och jag kommer att följa upp detta i oktober ungefär.

I vanliga fall, och enligt Kickis rekommendationer, så ska man formulera ett resultatmål som är så pass konkret att det har en siffra med. Men vet ni, det kommer jag inte göra denna gång. Anledningen till det är att jag är en sann tävlingsidiot och sätter jag upp för precisa mål – då är risken stor att jag inte fokuserar på något annat än den nedskrivna siffran och tappar allt vad hälsosamt arbetsliv är och innebär. Därför kommer jag testa denna mjukare variant även om det känns sjukt bakvänt.

Mina 90 dagars mål

Mål #1: Fortsätta driva Bossbloggen på 50 procent (inklusive arbetet med Ledarskapsbrevet och bloggsamarbeten)

Mål #2: Boka in fler föreläsningar för de kommande månaderna

Mål #3: Starta Facebook-gruppen Bossbrudar

Varje mål ser jag som ett eget projekt som jag i sin tur har brutit ner till olika uppgifter. Till exempel:

Projekt #1: Säkerställ skrivtid samt sök aktivt efter samarbetspartners

Projekt #2: Sälj aktivt in föreläsningar

Projekt #3: Skapa, lansera och driva gruppen enligt uttänkt plan

De här målen kanske inte låter så världsomvälvande. Men de får mig att känna den här härligt hisnande, kittlande känslan i magen. Det ska bli så roligt att bara ha mitt företag och mina studier som primärt fokus i höst och jag hoppas och tror verkligen att den här hösten kommer att bli mycket mer välbalanserad än vad våren har varit.

Om boken

Boken Bygg ditt Drömföretag är till för dig som vill dra igång en business och vill få hjälp och stöd på vägen om hur du praktiskt kan göra detta och få den lönsam. Men den är också för dig som redan driver företag att stanna upp och analysera och reflektera över din verksamhet. Oavsett om det är något som skaver eller inte så är självrannsakan värdefullt. Vill du också vässa din verksamhet och få ta del av alla tips och verktyg från boken? Då hittar du den hos Kicki Westerberg eller där böcker finns.

Berätta! Hur ser dina tankar och planer ut för hösten? Och om du fick välja tre mål för de kommande månaderna, hur skulle de se ut?


Detta inlägg är skrivet i reklamsamarbete med Bygg ditt drömföretag. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR – läs Bossbloggens PR Policy.

4 Kommentarer  |  3 gillar

Förstå dina drivkrafter

Detta inlägg i skrivet i reklamsamarbete med
Bygg ditt drömföretag

Boken Bygg ditt drömföretag är skriven av Kicki Westerberg, Ekonomiskt PT och affärsutvecklare, och består av fem delar där du som läsare får konkreta verktyg för hur du kan granska, vässa och arbeta med ditt företag. I det här reklamsamarbetet, som också består av fem delar, kommer du att få följa med in ännu mer bakom kulisserna på min resa som nybliven entreprenör, hur jag använder mig av några av bokens verktyg och hur du också kan göra det för att utveckla din verksamhet! Detta är den andra delen. Den första handlar om att utvärdera nuläget och ja, har du inte läst de tidigare delarna bör du göra det innan du fortsätter här.

Bygg ditt drömföretag

Förstå dina drivkrafter

Nästa steg handlar om att förstå dina drivkrafter. För att bli verkligt starka bör ens drivkrafter ha någon form av koppling till ens värderingar. Men ens värderingar och inte minst prioriterar kan också förändras med tiden. Därför är det bra att med jämna mellanrum se över, bekräfta eller kanske rent utav uppdatera dem. I boken finns det sju steg för att göra detta med flera olika övningar och jag tänkte att vi ska kika närmare på tre av dem:

Visionen

Att ha en vision är så viktigt av så många anledningar och jag är inget undantag. Det är ur visionen som jag hämtar kraft och energi och det är den jag dubbelkollar mina beslut gentemot. Inte minst om jag står i ett vägval och undrar likt Alice i Underlandet vilken väg som är den rätta.  Och det gäller att drömma stort, riktigt stort! Som om det inte fanns några som helst begränsningar eller tidsaspekter med i bilden. Hur vill du arbeta och leva? Det finns flera olika sätt att visualisera detta på och boken har flera roliga övningar, en av dem är att göra en klassisk visionboard. Jag testade att göra det och ja, det var svårt att få plats med allt, haha.

Ni ser. Den är fullmatad. Samtidigt finns här, i mitt huvud i alla fall, några rätt så tydliga trådar. Jag vill äventyra, njuta av resan som jag gör och friheten som egenföretagandet ger mig. Jag vill göra en skillnad i ledarskaps- och arbetslivsfrågor som jämställdhet och hälsa, fortsätta driva Bossbloggen och föreläsa, skriva min bok, få än mer lönsamhet i bolaget och låta idén om ett hållbarare arbetsliv spridas över världen. Men jag vill också se världen. Jag vill utveckla min kreativitet och det främst inom foto. Jag vill umgås med min fästman, våra vänner och en dag hitta vårt drömboende. Viktigast är relationen med mina nära och kära och som bonus har jag även lagt in drömmen om en häst och en påminnelse om att jag vill att både mitt hjärta och min kropp ska fortsätta dansa sig igenom livet.

Grundbultar

Nästa steg som jag tänkte presentera för er handlar om det Kicki Westerberg beskriver som grundbultar. Det är dina tre främsta prioriteringar i ditt företagande och det kommer att bli dina ledord i det framtida arbetet. En får börja med att göra fundera och skriva ner vad det är en vill göra egentligen, men också vad man vill uppnå och, något som ofta glöms bort, vad man inte vill göra. Detta får man sedan tratta ner i grundbultar som blir mer konkreta riktlinjer för hur en vill arbeta.

Goal grid

Såhär ser mitt goalgrid ut och ja, det är en tydlig tyngd i den vänstra halvan av mitt grid. Det enda som jag egentligen vill ta bort är stress, onödig press och oro för framtiden. För jo, även om jag är glad och optimistisk inför min framtid som egenföretagare så finns de orosmomenten också med mig. Jag vill också undvika att dansa efter andras pipor, eventuella dolda agendor och att lova mer än vad jag kan hålla. Att inte ta på sig för mycket är också viktigt för mig nu efter en period där jag har gjort just precis det. När jag sedan kokar ner vad det jag vill göra landar jag i tre grundbultar:

  • Vardagsglädje med familj och vänner
  • Välmående och hälsosamt (arbets)liv
  • Äventyrlig frihet

Jag vill alltså leva och arbeta på ett sätt som gör mig glad och att må bra samtidigt som jag lär mig saker och får se och uppleva världen!

Min långsiktiga plan

Vi har pratat om det förr men det är värt att lyfta igen: det här med att driva företag är ingen quick fix och jag blev så lättad av att påminnas om det när jag läser boken. När man startar något som aldrig har funnits tidigare är det lätt att falla in i tidspressfällan och att bli otålig. Man vill ha snabba resultat och i jakten på det är det lätt hänt att man tappar fokuset på det långsiktiga arbetet och inte minst att arbeta hållbart.

Därför är ett av stegen bland dessa övningar att förankra sin vision och sina grundbultar i ett långsiktigt perspektiv. Om man kikar på min grundbult med att ha ett välmående och hälsosamt (arbets)liv till exempel. Den innebär exempelvis att jag inte bara ska må så bra som möjligt nu utan resten av min karriär. Jag måste alltså redan nu prioritera mina uppdrag och vilka jag tar mig an och inte, låta bli att överfylla min kalender, anpassa mig efter mitt mående och välja kvalitet före kvantitet.

Boken bygg ditt drömföretag hjälper dig att förstå dina drivkrafter

Om boken

Boken Bygg ditt Drömföretag är till för dig som vill dra igång en business och vill få hjälp och stöd på vägen om hur du praktiskt kan göra detta och få den lönsam. Men den är också för dig som redan driver företag att stanna upp och analysera och reflektera över din verksamhet. Oavsett om det är något som skaver eller inte så är självrannsakan värdefullt. Vill du också vässa din verksamhet och få ta del av alla tips och verktyg från boken? Då hittar du den hos Kicki Westerberg eller där böcker finns. För dig som vill göra liknande det jag gör med boken men digital coachning finns också möjlighet att vara med i hennes sommarskola som pågår från vecka 28-33. Läs mer om den här: sommarskola med Ekonomisk PT!

Vad säger du om drivkrafter? Varför vill du starta eller driva företag? Vad är den stora, långsiktiga visionen?


Detta inlägg är skrivet i reklamsamarbete med Bygg ditt drömföretag. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR – läs Bossbloggens PR Policy.

2 Kommentarer  |  2 gillar

Bygg ditt drömföretag

Detta inlägg i skrivet i reklamsamarbete med Bygg ditt drömföretag

Att jag håller på att bygga mitt drömföretag är knappast en nyhet i detta forum. En annan sak som jag hoppas inte heller kommer som en nyhet är att jag fullständigt saknar prestige när det gäller att lära av andra. Dels eftersom jag är övertygad om att det ofta går att lära av andras misstag (även om vi ibland behöver prova på dem själva med). Men mest för att en aldrig blir fullärd och för att jag vill optimera mina chanser att lyckas som entreprenör.

Därför har jag ett par, väl utvalda, mentorer inom olika områden som jag bollar olika frågor med. Några har varit med från början. Andra har jag lärt känna under mitt första år som entreprenör och egenföretagare. En av dem mötte jag första gången i bokform och till min stora glädje kommer ni nu också att få göra det i den här samarbetsserien. Kicki Westerberg är Ekonomisk PT och affärsutvecklare och har skrivit boken Bygg ditt drömföretag och vår relation inleddes när jag fick ett recensionsexemplar av boken i våras.

Bygg ditt drömföretag

Jag tänker att man kan lära sig nya saker från alla håll och att det är viktigt att utmana sig själv för att utvecklas snabbare.

Bygg ditt drömföretag

Jag läste boken för första gången runt min ettårsdag som företagare och tycker väldigt mycket om den. Dels för att den delade mina tankar och värderingar om företagande men också för att den kändes som en sparringpartner. Jag har kört kvartalskonferenser med mig själv sedan jag blev företagare eftersom det är nyttigt att utmana sina perspektiv och sin egen hjärna. Det i kombination med att jag vet att många av er nyfikna på det här med att starta eget kändes det här som ett väldigt lovande samarbete och jag tycker det ska bli jätteroligt att få göra detta under de kommande månaderna.

Bygg ditt drömföretag består av fem delar där du som läsare får konkreta verktyg för hur du kan granska, vässa och arbeta med ditt företag. Det här reklamsamarbetet kommer också att bestå av fem delar och här kommer du att få följa med in ännu mer bakom kulisserna på min företagsresa. Hur jag använder mig av några av bokens verktyg och hur du kan göra det för att utveckla din verksamhet!

Steg 1: Utvärdera nuläget

Först och främst: om du inte är intresserad av att eliminera alla former av rosaskimrande filter som du kan tänkas ha kring ditt företagande så kommer du inte vara intresserad av att läsa och arbeta med den här boken. Ej heller om du vill jobba såsom du alltid har gjort eller om du vill att saker ska ordna sig av sig självt. Om du däremot vågar granska dig själv med kritiska ögon. Om du vågar utmana dig och granska dig själv och det du gör – då kan denna bok verkligen hjälpa dig på traven.

Den första delen av den, som vi kommer att titta på idag, handlar om det förstnämnda. Att granska sin verksamhet i vitögat och vara ”ärlig, verklig och tuff”.

Områdena som en ska granska och skatta sin verksamhet utifrån är fem:

  • Marknadsföring och försäljning
  • Ekonomi och siffror
  • Ledarskap och personal
  • Tekniska system och leveranser
  • Utförande

Det är ett gediget jobb men jag tyckte också det var väldigt givande. Såhär låter min sammanfattning av mitt nuläge!

Jag avskyr att skriva i böcker (det och att vika hundöron) men den här fick bli ett undantag.

Mitt nuläge

Jag har drivit mitt företag i lite drygt ett år nu och upplever själv att jag har fått en relativt bra start. De tjänster som jag erbjuder är föreläsningar och utbildningar, ledarskapsutveckling (främst personlig rådgivning), bloggsamarbeten och varumärkesstrategi och alla dessa områden ger intäkter av varierande storlek. De flesta uppdragen som jag får kommer här genom bloggen, via mitt nätverk eller tidigare uppdrag så i området marknadsföring och försäljning får jag höga poäng. Men jag kan (och bör nog) också bli mycket, mycket mer aktiv med min egen försäljning och söka upp uppdrag betydligt mer än vad jag gör idag. Nu sker det när tiden och orken finns.

Området ekonomi och siffror rullar på. Det är inte helt enkelt att sätta sig in i de nya rutinerna med bokföring men jag blir bättre och bättre för det hela tiden vilket, just nu, gör det billigare att hantera det själv än att leja bort det. Det är dock min plan att göra det i framtiden.

När det gäller ledarskap och personal känner mig verkligt hemma – något som Ritas praktik bekräftade. Mitt egna arbete där jag har tagit fram min ledarskapsfilosofi, hur jag redan idag bygger för att någon ska kunna börja jobba här i morgon och snabbt sätta sig in i jobbet känns lovande. Det jag behöver vara vaksam med är min ork och energi. Det har varit extremt tydligt nu under det senaste halvåret. Utöver mitt företagande börjat studera igen och arbetat ideellt som ledare typ 10 – 15 timmar per vecka. Därför känns det lovande att jag inte kommer att arbeta aktivt som ledare framöver utan i stället investera den tiden och energin i företaget.

Inunder avsnittet tekniska system och leveranser gick jag igenom alla mina tekniska system och granskade vilka jag använder och hur jag gör det. Men jag har också granskat det jag gör i mina olika kanaler och skattat mängden arbete gentemot värdet de ger. Mycket, mycket nyttigt även om jag också fick bekräftat att den plan jag har är rätt så bra.

Mina utvecklingsområden

Sist men inte minst så sammanfattar man utförandet och vilka olika insikter den här granskningen ger en. Den stora insikten har varit att jag måste fokusera om  min energi så att jag lägger den på rätt saker. En annan svaghet som jag har är min stora avsky mot rutiner och regler. Därför så har jag under de senaste veckorna börjat arbeta med mer aktivitetsbaserade mål och helt enkelt skriva upp i min kalender vad jag gör. Det i kombination med att arbeta aktivt med Trello verkar fungera bra än så länge i alla fall.

Läs mer om hur du kan vässa ditt företagande med Bygg ditt drömföretag hos Bossbloggen

Om boken

Boken Bygg ditt Drömföretag är till för dig som vill dra igång en business och vill få hjälp och stöd på vägen om hur du praktiskt kan göra detta och få den lönsam. Men den är också för dig som redan driver företag att stanna upp, analysera och reflektera över din verksamhet. Oavsett om det är något som skaver eller inte så är självrannsakan värdefullt. Vill du också vässa din verksamhet och få ta del av alla tips och verktyg från boken? Då hittar du den hos Kicki Westerberg eller där böcker finns.

Men nu mina vänner vill jag gärna ta del av era tankar och reflektioner: har du koll på ditt nuläge? Har du några områden som du skulle vilja utveckla? Eller har du några frågor på ämnet?


Detta inlägg är skrivet i reklamsamarbete med Bygg ditt drömföretag. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR – läs Bossbloggens PR Policy.

9 Kommentarer  |  4 gillar

© Bossbloggen.se