Kategori: Samarbeten & PR

Franchise: en tryggare egenföretagare

Detta inlägg är ett reklamsamarbete med Redfellas

Jag får en hel del frågor kring det här med att starta företag och en av de vanligaste handlar om osäkerheten som det kan innebära att ta klivet ut ur ekorrhjulet. Hur gör man för att våga? Och hur gör man rent praktiskt? I dagens reklamsamarbete med Redfellas tänkte jag därför att vi ska titta på en annan lösning som kan ge lite mer trygghet än att skapa en verksamhet med dina bara händer, vilja och ambition, nämligen: franchising.

Franchising som affärsmodell uppstod redan under sent 1800-tal men det var inte förrän under 1960-talet som det slog igenom stort med kedjor som McDonalds och Seven Eleven i spetsen. Konceptet innebär att du startar ett eget företag men att du gör det under någon annans flagga vilket både kan ge dig ett försprång jämfört med om du ska bygga upp ett eget varumärke från grunden.

− Jag har själv varit egenföretagare i många år och jag insåg snabbt att det kan bli rätt ensamt när man är själv. Det finns ingen annan som kan din verksamhet, ingen som hjälper dig och det är inte alltid så lätt, säger Patrik Westbergen, VD för Redfellas som har inlett en crowdfundingkampanj för att kunna starta fler restauranger och därför söker fler franchisetagare runt om i landet.

Felicia Söderberg är franchisetagare i Västerås sedan ett drygt år tillbaka tillsammans med sin kollega. “Det jag gillar bäst med att vara egenföretagare är att det är upp till oss om vi lyckas eller inte. Sedan är skönt att vara en del av något större, vi jobbar som en familj och det är skönt att inte vara helt ensam”. Foto: Maria Jonsson

Franchise: en tryggare egenföretagare

Som franchisetagare är du alltså din egen chef och driver ditt egna företag. Du planerar vad du ska göra och hur du ska göra det, schemalägger, gör inköp, är med i den dagliga serveringen och har personalansvar. Men till skillnad från när du startar något alldeles själv kan du få hjälp med de bitar som du behöver stöd med. Oavsett om det gäller budget, marknadsföring eller verksamheten i sig.

Patrik Westbergen. Foto: Pawel Flato

− Öppnar du ditt eget ställe börjar du verkligen på noll eftersom ingen känner till er. Som franchise blir ofta lättare att dra för att det finns en försäljning från första dagen eftersom konceptet redan är etablerat, säger Patrik Westbergen.

Han har själv drivit eget företag och varit franchisetagare i flera år och den främsta baksidan som han själv har upplevt med franchise är att vissa saker som menyer, inredning och öppettider är reglerade i konceptet som du ingår i.

− Du får kanske inte göra de mackor du vill eller öppna och stänga när du vill vilket kan kännas oflexibelt ibland. Men i gengäld får du också en del av de ramar och den struktur som tar tid att bygga från grunden med dig direkt vilket kan underlätta jättemycket om man startar eget för första gången, säger Patrik Westbergen och fortsätter:

− Vi är litet och ungt företag så har man bra idéer lyssnar vi på det. Om någon gör något bra är det en skyldighet för oss att sprida den kunskapen vidare och hjälpa våra andra kollegor, säger Patrik Westbergen.

Mindre flexibilitet men kortare startsträcka

En av de stora svårigheterna när en startar eget är ofta startsträckan. Det tar tid att etablera en verksamhet. Franchise kan också ge en skjuts framåt ekonomiskt eftersom inköpspriserna blir bättre av att du är en del av något större. Men du får också en del av en gemenskap och ett nätverk som kan dela både din mot- och medgång.

− Du har ditt eget företag, du ansvarar för din verksamhet och det är fantastisk frihet att jobba hur man vill, när man vill och att vara din egen chef. Vi finns med i bakgrunden och kan inte påverka så mycket mer än att hjälpa och stötta när det behövs, säger Patrik Westbergen.

Smoothies har räddat min blodsockernivå både en och två gånger när jag har mötesdagar och springer runt på stan. Är det ingen av er som vill öppna i Lund? Min mat och sovklocka hade uppskattat det.

Men vad ska man då tänka på när man startar eget? Här är Patrik Westbergens tips:

Tro på det du gör

Det första tipset är att göra din research och fundera igenom dina värderingar. För att lyckas som egenföretagare generellt måste du tro på konceptet eftersom det är ditt egna företag som du ska bygga upp under många år framöver. Om du är intresserad av franchise rekommenderar Patrik Westbergen dig att besöka de olika butikerna för att verkligen känna in konceptet:

− Om du hatar skor är det kanske inte så lämpligt att gå in en franchise som jobbar med skobutiker. Men om du däremot hittar ett koncept där du känner verkligen passar dig och att du gärna hade gjort en liknande sak själv: då kan du välja om du vill starta eget helt själv eller genom franchise säger Patrik Westbergen.

Förbered dig

Att starta företag kan gå snabbt men att få det till en stabil verksamhet kan ta tid och kommer att kräva hårt jobb om du ska lyckas.

− Att driva företag ger inte maximal utdelning dag ett. Du måste vara mentalt förberedd på att det kan dröja och du behöver också vara ekonomiskt förberedd så att du vet vart du har din smärtgräns. Men om du håller i och fortsätter kämpa kan det leda till en otrolig frihet och lönsamhet att driva eget, säger Patrik Westbergen.

Ta hand om dig och medarbetarna

Att vara egenföretagare beskrivs ofta som en livsstil och till en början kan du sällan jobba från nio till fem varje dag. Därför gäller det att du tar hand om både dig och de som jobbar med dig.

Den viktigaste lärdomen som jag har fått av att driva eget är hur viktigt det är att må bra och ta hand om varandra. Som ledare måste du leva som du lär och du måste ta hand om medarbetarna för att de ska vilja vara med i sammanhanget och tro på uppgiften, säger Patrik Westbergen.

Kaffesugen? För den som inte vill dra igång en egen verksamhet finns just nu möjligheten att bli delägare och därmed få kick back i form av kaffe.

Kort om Redfellas

Redfellas är en restaurangkedja som vill skapa en mötesplats för alla med bra råvaror och bra service.

− Vår inriktning är ekologisk mat, bra kaffe och vi vill leverera personlig service med glimten i ögat, säger Patrik Westbergen och berättar om Redfellas satsning med crowdfunding:

− Vi vill expandera det här företaget och nästa steg då var antingen att ta in fler delägare eller tänka utanför ramarna. Vi gjorde det sista och tänkte att om vi istället kan hitta mikroägare så kan vi bli ännu mer personliga eftersom du kan vara med och äga en del av en restaurang. Investerar du tusen kronor får du kaffe för tusen kronor och är du intresserad av företagande så kommer det här bli en spännande resa, säger Patrik Westbergen.

Är du intresserad av att få veta mer om att vara franchisetagare hos Redfellas? Hör av dig till Patrik direkt på patrik@redfellas.se. Vill du vara med och stötta crowdfundingkampanjen och få kaffe för tusen kronor? Den har redan slagit rekord men är inte över än: Redfellas, We are Goodfellas!

Vad säger ni läsare? Är franchisetagare något som du skulle tänka dig att jobba som? Är det någon av er som har erfarenhet av att jobba inom det? Dela gärna med er av era erfarenheter!


Detta inlägg är skrivet i reklamsamarbete med Redfellas. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR – läs Bossbloggens PR Policy.

4 Kommentarer  |  5 gillar

Att vara rädd – en föreläsning om rädsla

Detta inlägg är ett reklamsamarbete med
Musgrove’s föreläsning om rädsla

När jag var barn var jag ganska så rädd och orolig för det mesta. Mån om att alla i hela världen skulle vara lyckliga till varje pris. Det är jag i och för sig fortfarande. Mån om att andra ska vara glada. Men inte till varje pris och framförallt inte på bekostnad av mig själv. Jag är inte heller så rädd eller orolig längre. Om det beror på de olika livshändelser som har utmanat mig eller för att jag helt enkelt har insett att det som inte dödar, det härdar – det vet jag inte. Men rädslan känns inte lika stor som den gjorde då.

Clara Löfvenhamn skriver om att vara rädd på Bossbloggen i samarbete med Musgroves föreläsning om rädsla

Kanske är det naivt av mig att längta upp till skyarna såsom jag gör idag? Jag har ju faktiskt ingen aning om hur det känns att vara där uppe? Undrar om det känns som att falla fritt såsom det gjorde när jag sa upp mig från jobbet?

Att vara rädd

Men givetvis blir jag också rädd med jämna mellanrum. Rädd för att mina nära och kära ska fara illa. Rädd för att en maktfullkomlig femåring leder en av vår världs stormakter. Rädd för att rasism och andra onda krafter som gör skillnad på folk och folk ska få mer inflytande. Rädd för att det mitt företag inte ska bli mer än ett luftslott eller en flyktig dröm. Men det är ändå rädslor som jag tycker är relativt lätta att skjuta ifrån mig. De är så långt bort och jag har varken tid eller ork att mata dem med den lilla energi som jag har.

Jag har länge tyckt det är läskigt med höga karuseller som snurrar högt  uppe i luften. De får mig att mig känna mig så förbannat dödlig. Men när jag blev sjuk i utmattning började jag längta efter den sortens äventyr. Det var som att ovissheten om jag hade en hjärntumör eller inte öppnade en ny dörr i mitt inre och många av de timmarna som jag låg lamslagen av smärta i mitt sovrum har dagdrömts bort till adrenalinkickar som utmanar min rädsla och min dödlighet.

Att slänga sig ut ur ett flygplan eller att få höra en berg- och dalbanas dunkande mot rälsen rakt upp mot skyarna. Jag har inte varit frisk nog för en heldag på ett tivoli än men det förstnämnda, att hoppa ut ur ett flygplan, kommer att ske redan i helgen. Hah, jag skakar inombords av upphetsning bara jag tänker på det. Anledningen till att denna dröm äntligen blir av är att jag ska gå på Musgrove’s föreläsning om rädsla i helgen.

En föreläsning om rädsla

Föreläsningen om rädsla består av tre delar. Del 1 är en föreläsning om rädsla, del 2 består av fallskärmshoppning och del 3 är ännu en uppföljande föreläsning. Alla tre delarna äger rum på samma dag och de kommer faktiskt att äga rum i Malmö dels på lördagen den 26/8 och dels på söndagen den 27/8. Jag kommer att gå på lördagen och nu har jag fått möjlighet att tävla ut fyra platser till den första delen av den här utbildningen till dig som läser Bossbloggen och kan gå på detta på lördag eller söndag på Stortoget i Malmö!

Del 1 – föreläsningen om rädsla med Terron Musgrove börjar klockan 09:00, pågår till 12:00 och det bjuds på fika. Om du vill får du gärna anmäla dig till del 2 och 3 också men då får du betala för dem själv.

För att vinna en plats till den första delen av föreläsningen av rädsla: skriv en motivering om varför du vill gå på denna föreläsning och vilken dag som du önskar att gå i en kommentar till detta blogginlägg. Tävlingen avslutas den 24/8 klockan 23:59. De fyra vinnarna utses av en jury (vars beslut ej kan överklagas) och vinnarna kommer att kontaktas via mejl under förmiddagen den 25/8.

Du hänger väl med? Och om du inte har möjlighet att vara i Malmö i helgen så kan du väl dela med dig av någon av dina rädslor: vad är du rädd för?


Detta inlägg med tillhörande tävling anordnas i samarbete med Musgrove. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR – läs Bossbloggens PR Policy.

27 Kommentarer  |  8 gillar

Chefen som personlig tränare

För en tid sedan så fick jag ett pressutskick i form av boken Chefen som personlig tränare i brevlådan. Det är Jan Blomström som driver Proleadpodden som har skrivit den: låt oss kika närmare!

Chefen som personlig tränare recenseras i Bossbloggen idag

Chefen som personlig tränare är en matnyttig, fullspäckad och intressant läsning. Den tar avstamp i perspektivet att ledarskap oftast inte behöver vara svårare än vad man gör det och att chefsrollen kan jämställas med en personlig tränare. Jag gillar båda dessa tankar. Den första eftersom jag många gånger upplever att ledarskap å ena sidan målas upp som en konstform med hjälp av den ena klyschan värre än den andra. Den andra eftersom jag gillar hur synen på chefen som personlig tränare flyttar fokuset från chefsrollen till medarbetarna.

Med det perspektivet blir det medarbetarna som gör jobbet medan chefen stöttar, pushar och skapar möjligheterna att utvecklas och i slutändan förtjänas den som förtjänas bör: medarbetaren som står på prispallen. Jag finner den synen mycket sympatisk.

Tankar och lärdomar från Chefen som personlig tränare

Några av de tankar och lärdomar som jag tar med mig från Chefen som personlig tränare är bland annat:

Tränaren kan inte träna åt sina adepter

Om medarbetaren inte kan uppnå de resultat som ni satt upp är det lätt hänt att chefen hoppar in och slutför de sista hundra meterna själv. Det är knappast något en tränare skulle göra. Istället behålls fokuset på adepten och hur man kan bygga upp personen så att hen klarar av att slutföra loppet själv. En intressant tanke som fler chefer kan ha nytta av att komma ihåg i sin ledarroll.

Allmänkunskap

Jag är av den personliga åsikten att chefen inte behöver vara den som har mest specialistkunskap men att det ändå krävs att chefen har koll på hur organisationen, processer och verksamheten fungerar i stort för att kunna göra ett bra jobb. Jan Blomström kallar denna förmåga för allmänkunskap och beskriver hur den är nödvändig för att du som ledare ska kunna förhålla dig kritisk till det ni gör och vara ett relevant bollplank till de problem och svårigheter som ni stöter på i organisationen.

Chefen som personlig tränare recenseras i Bossbloggen idag

Rekommenderas till: 

Den som vill få lite nya tankar och perspektiv kring ledarskapsrollen likväl som medarbetarskap!

Betyg:

    

Jag velade rätt länge om Chefen som personlig tränare skulle få tre riktigt vassa stilettklackar eller fyra mjukare taxklackar. Den påminner lite om kurslitteratur och kan bli lite långrandig och repetitiv som läsning. I gengäld är det många intressanta tankar och perspektiv som lyfts och eftersom innehåll alltid går framför form så den får därför en svag fyra.


Detta inlägg är en recension av ett pressutskick och är därför ej sponsrad. Recensionen speglar mina personliga åsikter och tankar om den omskrivna produkten. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR återfinns i Bossbloggens PR Policy.

Kommentera  |  4 gillar

Våga leda med hjärnan

Idag är det dags för en bokrecension! Närmare bestämt utav en ledarskapsbok som jag fick som pressutskick här för några veckor sedan: Våga leda med hjärnan av Malin Trossing.

Mitt spontana intrycket är att Våga leda med hjärnan är intressant, lättläst och snyggt upplagd. Innehållet ger mig både nya kunskaper och perspektiv. Som läsare får du en guidad tur i hur hjärnan är uppbyggd, fungerar och hur du kan använda dess styrkor (och svagheter) till att lära känna dig själv bättre och stärka din roll som ledare.

Våga leda med hjärnan, Bossbloggen

Några tankar och lärdomar som jag tar med mig ifrån Våga leda med hjärnan:

Hjärnan kan inte skilja fantasi från verklighet

Bokens tredje kapitel handlar om hur hjärnan fungerar och vilka grundläggande funktioner den har för att få oss att överleva. Till exempel att urskilja kontraster, identifiera mönster och minimera obehag. Men den princip som kröp in under skinnet på mig var den sista: att hjärnan inte kan skilja fantasi från verklighet. Det känns givet när en tänker på mental träning och hur friidrottare visualiserar sitt höjdhopp innan de hoppar. Men på jobbet ligger oftast fokus på det vi inte gör eller hinner med och det tycker jag är en viktig poäng. Tänker vi på hur stressade vi är – då reagerar kroppen med att bli stressad. Som ledare gäller det att vara medveten om detta och fokusera mer på vad ni gör bra och hur bra ni gör det. Då kan du hjälpa medarbetarna (och dig själv) att minska er stress.

Halo-effekten

En term som dyker upp i boken och som är värd att lägga på minnet är Halo-effekten. Den innebär att vi låter en enda egenskap påverka hela bilden av en person och det i sin tur avgör vilka andra egenskaper vi tillskriver hen. Så om vårt första intryck av en potentiell rekrytering verkar vara att personen är ordningsam kan vi dra egna slutsatser om att personen är ärlig, punktlig och noggrann också. Och det utan att ha den minsta aning om dessa stämmer eller ej. Som du nog förstår är det en funktion som kan ställa till det för oss. Framförallt i rekryteringssammanhang om vi inte är medvetna om detta. Då ställer vi inte följdfrågor som bekräftar eller dementerar vilka egenskaper som personen har.

Hjärnan jobbar snabbt

Även om vi människor gärna påstår att vi är rationella, tänkande varelser så tycker jag att det är intressant att läsa om hur snabbt vår hjärna styr oss. Till exempel så tar det 33 millisekunder för amygdalan att inte bara läsa av andras känslor och identifiera känslorna. Den får oss också att känna dem. 33 millisekunder! Försök slå det om du kan.

Våga leda med hjärnan, Malin Trossing

Rekommenderas till:

Alla som vill lära sig mer om hur vår hjärna fungerar och påverkar oss i vardagen. Den är särskilt läsvärd för dig som arbetar som chef. Ett tips är att inte läsa boken i ett svep utan stanna upp med jämna mellanrum och funderar på vad du känner igen i din vardag och inte.  Om du vill köpa boken finns den bland annat på Bokus (annonslänk).

Betyg: 
stilett_b_webstilett_b_webstilett_b_webstilett_b_web stilett_g_web

Detta inlägg är en recension och därför ej sponsrad. Recensionen speglar mina personliga åsikter och tankar om den omskrivna produkten. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR återfinns i Bossbloggens PR Policy.

Kommentera  |  3 gillar

© Bossbloggen.se