Kategori: Affärsliv (Sida 1 av 11)

Black on black

Good morning people! Hur ligger landet? Jag slits mellan att vara himla trött och hög på livet typ. Det händer så mycket roliga saker nu. Till exempel så blev det bestämt igår att jag kommer att vara med och jobba med Internet i Fokus här i oktober. Hur ballt? Är galet glad och laddad inför det.

Clara Löfvenhamn

Det händer även andra fett roliga saker som orsakar det här leendet – lovar att berätta mer precis så snart som jag får och kan!

Mer om det längre fram! I måndags träffade jag Elin som är en stjärna på både det här med mode och att fota. Inte för att jag tänkte på det när jag klädde på mig på morgonen. Då hade jag kanske ansträngt mig mer än att bara ta på sig något med ledordet “bekvämt”. Men äsch, så här såg jag alltså ut en solig måndag i augusti!

Black on black

Body, kjol och sneakers med kilklack – så nära mjukiskläder det går att komma.

Clara Löfvenhamn i en bisfit: black on black

Clara Löfvenhamn

Clara Löfvenhamn från Bossbloggen

Foto: Elin Graf

Nu är det dock dags att sätta fart på den här dagen. Har en del att skriva i och med att jag trötthetsdäckade totalt här i onsdags och ska hinna poddjobba med Petra innan ett lunchmöte i Malmö.

Hur har du det idag?

Kommentera  |  3 gillar

Så skriver du en affärsplan

Jag har fått frågan om hur man skriver en affärsplan och tänkte att det får bli veckans avsnitt av How to Become an Entrepreneur. Jag hoppas (och tror) att det inte kommer som en överraskning att jag tycker det är jätteviktigt att man skriver en sådan. Framförallt eftersom det kommer att göra det så mycket lättare att dra igång din business.

Läs mer: Från affärsidé till business

Så skriver du en affärsplan

En sak som jag tänkte prata lite mer om i det här blogginlägget handlar om den finansiella biten av din affärsplan. Att göra en likviditetsbudget kan kännas övermäktigt när du är helt grön inom att starta eget. Men ju förr du har koll på vad för produkter eller tjänster som du ska sälja, och hur mycket som du behöver sälja för att gå runt, desto lättare kommer du få det. Framförallt när det gäller tiden som det tar att dra igång ett företag. Gör en mindmap med dina olika potentiella inkomstkällor och gör en plan för vilka du ska satsa på först.

Läs mer: Innan du startar eget

Så skriver du en affärsplan

Nu är det snart 4,5 månad sedan jag tog den här bilden där jag hoppade högt av glädje för att jag skulle starta eget. Ett av de mes spännande äventyr jag gjort i mitt yrkesliv!

Det här med prissättning är egentligen ett helt eget inlägg som vi får ta upp framöver. Men ett tips före dess är att använd frilanskalkylatorn som Journalistförbundet har tagit fram. Med den kan du räkna på både månadslön och timpeng: bra grej när man ligger i startgroparna för att skriva en affärsplan.

Vad säger du om det här med affärsplan: känns det lätt eller som en bergbestigning? Har du några fler tips att dela med dig av?

Kommentera  |  2 gillar

Podcast in the making

Hallå, hallå! Hur är läget? Jag hoppas det är fint. Jag mår betydligt bättre än igår och idag är det full fart som gäller igen. Varje ledig minut den här veckan har ägnats åt ett väldigt kärt projekt vars lansering kommer närmare och närmare. Nämligen podcasten: Nätverka #likeaboss

Podcast in the making och snart lanseras Nätverka #likeaboss

Typ såhär glada är vi över att vara podden är på G!

Podcast in the making

Jag har haft idén om podcast med mig från början när jag startade Bossbloggen men inte riktigt hittat formen för hur den skulle kunna se ut. Så, som en skänk från ovan så blev jag ihoptussad med Petra Granholm av en gemensam kontakt. Redan när vi sågs första gången där i slutet på mars så började vi prata om att starta en podcast om nätverkande. I juni var den på väg att släppas när stackars Petra behövde operera foten och fick en massa komplikationer med det. Därför har vi skjutit lite på det men nu, snart, så är tanken att den ska gå live snart. Tjoho!

Petra

Work in progress…

Jag tror inte det är någon nyhet i detta forum att jag är en nätverksnörd. Tycker det är så roligt att få lära känna människor i nya miljöer och lära mig nya saker och roligt nog är Petra likadan. Så tanken är att vi ska släppa ett nytt avsnitt varje torsdag här under hösten och avhandla ämnen som: hur börjar man nätverka? Hur funkar det här med mingel? Hur bygger man relevanta nätverk och mycket, mycket mer. Kommer bli ett otroligt roligt projekt att jobba vidare med här i höst. Du hänger väl med? Gilla vår Facebook-sida pronto för att få haka på redan från den allra första början. Den är just nu ekande tom eftersom vi inte vet exakt när den kommer att släppas – men en sak är säker och det är att det börjar närma sig!

Är det något du undrar eller funderar över när det gäller nätverkande som du vill att vi snackar om i podden? 


Tyckte du om detta inlägg? Klicka i hjärtat och dela det gärna vidare!
Du följer väl Bossbloggen på FacebookInstagramBloglovin’ och Youtube?

Kommentera  |  3 gillar

Vad är Lean?

Lean är en effektiviseringsmetod som antingen prisas eller fruktas. Det senare tyvärr på grund av den har använts felaktigt eller missförståtts på vägen. Den kommer ursprungligen fram Japan (närmare bestämt Toyota) och den grundläggande tanken är att rätt personer, ska göra rätt saker, i rätt tid. På så vis blir allt arbete som görs så värdefullt som möjligt till organisationens kunder. Vad innebär det då i praktiken? Varför är den så hyllad och vad är det som gör att den kan misstolkas? Idag ska vi ska kika lite närmare på vad Lean är och innebär.

För den som är helt oinvigd inom Lean brukar jag beskriva dess syn på arbetsflöden som vattendrag eller vattenrännor. Det vi vill är att vattnet ska kunna transporteras så effektivt som möjligt, utan att det stoppas upp eller samlas ihop för mycket på vägen och utan spill. Bild: Pixabay

Vad är Lean?

Lean är i grunden en filosofi som du kan applicera på alla organisationer i alla branscher. Stommen i tankesättet är att ständigt arbeta med att förbättra det ni gör, att sätta upp och nå långsiktiga mål, att skapa tillväxt i organisationen och mervärde till dess kunder. Ett fungerande Lean-arbete involverar medarbetarna och engagerar dem i företagets utveckling.

Martin Ekman Foto: Privat

− Syftet med Lean är inte att slimma alla processer så att kan du säga upp folk. Det är att skala bort arbetsmoment som inte tillför något värde för varken kunden, medarbetaren eller organisationen, säger Martin Ekman, processutvecklare i Lean, och fortsätter:

− Lean som modell innehåller många olika delar, verktyg och statistiska beräkningar men om vi ska titta på processen i ett lite större perspektiv så finns det enligt Martin Ekman fyra olika steg.

Läs mer: Har du mycket eller lite tid?

Kartläggning av organisationen

Kartläggningen, och förstudien som görs när man bedömer organisationens nuläge, är grunden i allt Lean-arbete. Här kartlägger men alla olika arbetsmoment som görs i organisationen och det kan gälla alltifrån hur man förflyttar gods ute på lagret till hur ekonomiavdelningens arbete med fakturor ser ut. Det är alltså en djupdykning där ni tittar på alla olika detaljer, mäter hur lång tid olika arbetsmoment tar och ser över ert arbetsflöde för att hitta eventuella flaskhalsar.

− Kartläggningen omfattar ända ner på individnivå och det är jätteviktigt att de som gör jobbet ska vara med i arbetsgruppen som driver projektet, säger Martin Ekman och fortsätter:

− Ni som jobbar måste prata med varandra om vad det är som ni gör. Men också hur ni gör det, vad ni behöver för resurser och vilka moment som kanske inte behövs. Det gäller att alla i organisationen letar efter möjligheter att förbättra ert arbete och att alla har samma målbild. Annars är risken för förändringsmotstånd och konflikter stor, säger Martin Ekman.

I kartläggningen kommer ni att hitta X antal olika problem. Till exempel varför blir det många felkoder för den här produkten? Varför blir det så mycket extraarbete med den här kundens fakturor? Varför sparar vi dessa papper? Nästa steg, handlar om att hitta lösningar på de problemen.

Att markera upp resvägar såsom på bilden kan vara ett otroligt effektivt sätt att tydliggöra sina rörelsemönster. Bild: Pixabay

Implementera rätt förbättringar

Att implementera förändringar tar tid och kan kräva både tid och resurser om nu ska ändra saker till det bättre på lång sikt. Målet är att skapa förbättringar med de resurser som finns tillgängliga men ibland kan det rent utav kosta pengar om du behöver göra layoutförändringar, möblera om kontorslandskapet eller anställa fler medarbetare. Och alla förändringar ska helst göra det bättre för kunden.

− Allting går ju att förbättra men du kan inte förbättra allting samtidigt. Samla ihop alla förslag som ni har och analysera vilka effekter de kan få. Helst hela vägen internt från golvet upp till ledningsgruppen, annars är risken för att ni prioriterar fel, säger Martin Ekman.

Kompetensutveckling

När man hittat de olika förbättringarna som man vill göra så brukar det behövas att man också gör en analys av vilka kompetenser som saknas och behövs.

− Om ni ska jobba annorlunda måste medarbetarna få kunskap och kompetensen till att göra det också, säger Martin Ekman.

Läs mer: Jobba effektivt hemifrån

Uppföljning

Uppföljningen sker rätt så långt efter att Lean-projektet har gjorts och det planeras in redan innan när du gör kartläggningen. Det är för att man vill uppnå så beständiga förändringar som möjligt och ofta mäter man resultatet både i pengar och tid.

− Det är den mest spännande delen av dem alla egentligen. Då får du ju veta hur bra det har gått på riktigt, säger Martin Ekman.

Att mäta tid och rörelsemönster kan tyckas vara både ansträngande, onödigt och tidskrävande: men om ni inte gör det, hur ska ni då veta om ni har gjort några förbättringar när förbättringsprojekten är slut? Bild: Pixabay

Han menar att de vanliga fällorna med Lean är desamma som framgångsfaktorerna. Dels är risken att man fokuserar så mycket på att göra de olika implementeringarna att man missar att hålla koll på vad resultatet blir. Men också att jagandet efter effektivitet kan bli så intensivt att man glömmer bort att det finns en kund i den andra änden. Sist men inte minst är det ofta ledarskapet som avgör om organisationens Lean-arbete lyckas eller ej:

– Att arbeta med Lean måste komma uppifrån från högsta ledningen i företaget men lika viktigt är det att den högsta ledningen och alla chefer engagerar medarbetarna så att förändringarna når hela vägen i organisationen. Kommer man med förslag som blir tagna på allvar och leder återkoppling och förbättringar så kommer också engagemanget. Det är mycket ledarskap med i bilden, säger Martin Ekman.

Vad säger ni läsare om Lean? Vad är era erfarenheter, goda som sämre, av detta sätt att jobba på?


Tyckte du om detta inlägg? Klicka i hjärtat och dela det gärna vidare!
Du följer väl Bossbloggen på FacebookInstagramBloglovin’ och Youtube?

6 Kommentarer  |  6 gillar

Att vara digital nomad

Hej, hej! Hur är läget? Här är läget strålande. Kärleken min fyller trettio idag (hurra, hurra!) så jag varvar födelsedagsfirande och jobb idag. Bra upplägg!

Sitter och skriver dessa rader på väg in till Malmö och funderar lite på det här med att vara digital nomad och hur mycket jag älskar den här livsstilen. Jag är så himla rastlös och blir snabbt mättad om jag inte varierar mina arbetsuppgifter och miljön som jag sitter i. Blev varse om de när jag jobbade på Chef. Det var ett riktigt drömjobb men ändå blev jag rastlös av att sitta vid samma skrivbord nio till fem varje dag.

Att vara digital nomad innebär verkligen att kunna jobba var som helst

Älskar det här lilla fönstret i mitt kontorshörn alltså. Så himla fint att skriva lite, titta lite på folk, skriva lite mer. Enkelt sätt att få omväxling på.

Det är nervkittlande att bara behöva min hjärna, dator och WiFi för att kunna jobba. Sedan spelar det ingen roll vilken kvadratmeter i världen jag är på. Just nu är vi på sätt och vis bundna till Sverige och Skåne men så kommer det inte att vara för all framtid. Jag hyser i dagsläget inget sug efter att flytta-flytta utomlands men däremot att resa iväg i perioder känns otroligt lockande.

Läs mer: Jag har sagt upp mig

Platser jag vill jobba från i framtiden

I en röd liten stuga långt ute i skogen. Med skogens tystnad som enda jobbsällskap. Kanske plaskande från en sjö precis bredvid också. Naturromantik deluxe.

Från en solstol på någon av Balis stränder. Har inte varit där men har alltid längtat dit och tänker mig att havet är en magisk kuliss.

På ett fik på Piata Sfatfului i Brasov, i Rumänien. Var alldeles för länge sedan som jag var där nu.

I en slottssal. Spelar nog ärligt talat ingen roll vart slottet är någonstans, bara det är ett slott och jag är där och jobbar där en stund.

Från en roadtrip i Storbrittanien. Hur fint hade det inte varit att få beta av de viktigaste jobbmejlen i bilen med höglandet som utsikt?

En skyskrapa i New York. Hur coolt hade det inte varit att få leva ut Suits-drömmen för en vecka eller två?

På en terrass vid Medelhavet. Helst i solnedgången med ett glas vin nära till hands efter en dag i solen. Baha, börjar fånle vid blotta tanken…

Läs mer: 50 saker som talar för att du är en entreprenör

Alltså, som det regnar här idag. Är allt annat än svårt att dagdrömma om sommarvärme!

Okej, insåg precis att den här listan kan bli exakt hur lång som helst så lika så bäst att bromsa nu. Annars kommer jag dagdrömma mig så långt bort att jag missar att hoppa av tåget och landar i Köpenhamn i stället. Vilket i och för sig hade varit trevligt men sådär lyckat eftersom jag har möten som väntar idag.

Är du som jag och drömmer om att jobba var som helst ifrån eller du funkar bäst med att ha en fast arbetsplats? Tänker att det finns för- och nackdelar med alla lösningar och att det fina ligger i att kunna jobba olika.

6 Kommentarer  |  2 gillar

Sida 1 av 11

© Bossbloggen.se