Vardag Clara, Bossbloggen Vardag Clara, Bossbloggen

Snurr snurr

Hallå! Hur står det till? Med mig är det finemang om än matkomig som attan efter lunchen. Hade en och en halv portion med mig till jobbet och den där sista halvan satt där den skulle, haha. Tur då att jag har en dag som är nästintill obokad och därför kan ta det lugnare. Har en massa tankar som snurrar just nu. Vilka projekt behöver och ska jag göra framöver? I vilken ordning? Vad ska realiseras respektive vad ska få vänta lite? Ska nog göra en mind map på det och sedan har jag en walk and talk med en branschkollega senare på eftermiddagen som jag kan använda för att trumla detta mer. Det är lätt hänt att man 1. blir lite otålig 2. lite spretig och 3. vill göra massa saker på en gång om man inte passar sig. Och ja, med man menar jag absolut jag. Jag blir lätt både otålig, spretig och vill göra massa saker samtidigt.

Business

Blir nästan lite som en häst som släpps på sommarbetet när det finns så många roliga och intressanta potentiella vägar framåt. Vill upptäcka allt!

Nu när arbetet med bildandet av Bossverket har landat och Become a Boss är igång känner jag att jag har lite extra utrymme och behov av att tänka framåt. Den eviga frågan vi alla företagsledare, entreprenörer och företagare ställer oss är: gör jag rätt sak nu?

För det vi gör idag kommer att påverka verksamheten om ett halvår, ett år framåt. Hur vet jag att jag gör rätt? Well, den som lever får se antar jag! Viktigast är väl trots allt att tänka till, göra något och så får vi se hur långt det räcker i slutändan. Eller hur?

Read More
Clara Löfvenhamn Clara Löfvenhamn

Njuter än mer

Nä, men den här fredagskänslan skojar man inte bort! Har faktiskt fått gjort flera av de sakerna som känts som surdegar och har dessutom kunnat sitta en timme med min almanacka och strukturera upp… Allt. Har haft det i huvudet men det är alltid skönare att ha det på papper och den här stunden på mitt kontor med lite musik och elementet som porlar i bakgrunden med en kopp kaffe är fantastisk. Kan man sprängas av tacksamhet? Om ja är risken för att jag gör det snart.

Boss

Jag har och har haft extremt mycket att pyssla med i och med att jag går från enskild firma till aktiebolag. Men, sakta men säkert bockar jag av en grej i taget.

Veckans bästa?

Har varit flera ljuvligheter. Allra, allra bäst? Lunchdejten på byn med min son. Älskade lilla unge så fint det var. Och babysimmet som jag fick gästspela med ska vi inte ens prata om. Det var riktigt härligt! Men jag är också grymt glad över att ni vet om Bossverket nu, nätverksträffen i tisdags som var otroligt trevlig och roliga besked som människor jag gillar fått. Oh, och att jag fått en leverans med Bossblock och de blev precis så snygga som jag hoppades och trodde de skulle bli! Det är också en sådan liten grej som jag sett fram emot länge och är rolig att realisera.

Något som var svårt?

Jag hade faktiskt två saker som stressat mig för att jag inte riktigt hunnit med dem ordentligt men vet du? Nu är de gjorda och det är en sådan lättnad.

Helgen då?

Vet du vad… Jag ska bara vara ledig och checka ut helt från telefonen! Därav att jag skriver detta på fredagen för en gångs skull. Vi ska träffa vänner som jag saknat. Hänga lite i trädgården kanske. Bara skrota runt och fokusera på att ha det bra, återhämta mig och ladda batterierna.

Hur sammanfattar du din vecka?

Read More
Affärsliv Clara, Bossbloggen Affärsliv Clara, Bossbloggen

Bossverket is born

Tadaaa! Det är dags att ni får också får veta nu vad jag pysslat med de senaste veckorna bakom kulisserna - det formella bildandet av Bossverket!

I juli 2016 startade jag Bossbloggen och inte ens ett år senare började jag att jobba heltid som ledarskapsutvecklare med de tre verksamhetsbenen:

  • Utbildningar och föreläsningar inom olika ledarskapsfrågor

  • Ledarskapscoachning, mentorskap och chefsrådgivning

  • Det digitala beståendes av Bossbloggen och såklart grundandet av Bossbrudar

Under de här sju åren har jag gjort det under Bossbloggsflaggan men… Bossbloggen är trots allt bara en del av allt jag jobbar med och ibland har det blivit otydligt att jag gör mer än att blogga. Därför känns det fint att växla upp nu och ge företaget ett namn som speglar verksamheten ordentligt, för det är ett utbildningsbolag jag har strävat efter att bygga upp ända sedan jag startade.

Dance

Har blivit många glädjedanser här på kontoret allt eftersom pusselbitarna fallit på plats. Och djupa suckar och pustar när det inte funkat, haha.

Bossbloggen kommer såklart att finnas kvar! Bossbrudar likaså men det blir Bossverket som är paraplynamnet för “Boss-koncernen” vilket är superroligt och ytterligare en av de stora milstolparna som jag hade som mål när jag startade eget. Nu är vi här! Och nu börjar ett alldeles nytt kapitel.

Det har varit grymt mycket extrajobb med att ombilda bolaget, få allt registrerat, godkänt och på plats och allvarligt talat är det rätt mycket som återstår med. När jag startade Bossbloggen lade jag ner nio månader på research och ta fram alla detaljer med varumärket, logga, hemsida och allt. Allt var så förberett och genomarbetat och den här gången blev det helt tvärtom. Rubbet har behövt ske inom loppet av ett par veckor och ingenting finns i dagsläget. Samtidigt är skillnaden såklart att detta bolag inte börjar från noll. Jag kommer fortsätta jobba med samma saker som innan.

Hisnande pirrigt. Lite läskigt. Grymt roligt! Har redan hunnit lära mig massor trots att resan bara börjat och det känns symboliskt att mitt sjunde år som entreprenör och företagare fick bli såhär transformerande. Undras vad som ska hinna hända på de kommande sju åren? Du hänger väl med och ser efter?!

Read More
Karriär Clara, Bossbloggen Karriär Clara, Bossbloggen

Februari 2024

Ja, men vad säger man egentligen om februari? Jag har nog mest en massa svordomar på lager, haha. Det har hänt mycket, det vet vi ju vid det här laget och som tur var har det i princip bara varit en positiva saker.

Februari

Tur att jag gillar att ge järnet för det är vad som har krävts.

Månadens teveserie:

Har mest halvsovit framför teven, jag erkänner det, och minns knappt vad jag har sett. Love is Blind kommer jag ihåg för sms:en går varma mellan mig och syrran vid varje avsnitt. Men utöver det? Dålig koll.

Månadens musik:

Har varit lite blandat - som vanligt blir det mest Christopher Tin eftersom jag spelar hans låtar när liten ska sova och lyssnar på honom för egen del. Utöver det har det blivit mycket Fever Ray.

Månadens spel:

De dagar som jag inte däckat i soffan har jag faktiskt plockat upp Zelda och Tears of the Kingdom. Insåg att jag drabbats lite av min “spelet är snart slut”-ångest trots att jag har säkert en fjärdedel kvar och insåg själv hur larvigt det är. Så, spelkontrollen åkte fram igen och jag har nu gett mig in i det som brukar vara min favoritdel av världen: Gerudo.

Månadens godaste dryck:

Bubbelvatten! Det var ett par veckor där vi glömde ta med patronen till affären varje gång vi handlade och så har haft lite abstinens efter bubbelvatten. Men det var ju, som det ofta är, lätt avhjälpt.

Februari

Och mycket kaffe har det blivit! Är verkligen djupt beroende av dessa havrecappos nu.

Månadens godaste mat:

Vad har jag ätit? Minns knappt vad jag har ätit? Vet du. Det får bli den bakade potatisen med tonfisk på café Old Fashioned här på byn för den har jag nog ätit en gång i veckan. Ibland två. Eller lunchen på MJ’s! Den är alltid en tiopoängare.

Månadens sysselsättning:

Väldigt mycket jobb men också sjuka. Vi lyckades bli dåliga två gånger under den korta tid som februari är och liten har inte ens börjat förskolan än. Hur. Ska. Detta. Bli. I. Framtiden. Då? Det undrar jag. Allt jobbfokus har ägnats åt klienter och uppdrag, Become a Boss-programmet och det projekt ni kommer att få ta del av i morgon och framförallt det sistnämnda har svalt väldigt mycket tid som jag inte räknat med. Men det blev bra ändå! Jag föredrar trots allt att göra saker ordentligt och att de tar lite mer tid i anspråk än att göra fort och fel.

Månadens höjdpunkter:

Att umgås med min ljuvliga unge som dessutom fyllt ett helt år. Vet inte hur många gånger jag smågråtigt över det alltså. Det här med att få vara vår lilla familj är det finaste jag varit med om. En annan höjdpunkt var att rida min mammas lilla häst! Kommer att försöka göra det oftare nu framöver. Sedan är jag också väldigt glad över att vi har varit så sociala i februari, vi har grymt härliga vänner och det har varit kul att träffa dem mer.

Jag har också vuxit som entreprenör och säljare dessa veckor. Det är kul att känna. Har hittat en ny nivå av trygghet i mitt företagande som är go’ att få uppleva. Jag trivs infernaliskt bra med att vara min egen chef och mår bra i att driva eget.

Månadens bottennapp:

Alla förkylningar. Jag har ju noll immunförsvar också och blir jättedålig varje gång.

Februari

Månadens oväntade:

Har beställt mitt första promo-material och jag ser så fram emot att få se det!

Månadens bästa beslut:

Att bestämma mig för att gå all in med Become a Boss-programmet och starta det. Detta är en game changer för dig som vill bli chef. Jag ser så tydligt hur behovet av den finns och skillnaden som utbildningen bidrar till.

Månadens bästa inköp:

Förutom att investera en massa pengar i mitt företag har jag nog mest köpt mat. Det är i och för sig alltid ett bra inköp.

Månadens påminnelse:

Hur betydelsefullt det är av skala av och skala ner när läget kräver det. Det går inte att hinna med allting jämt och jag gjorde exempelvis helt rätt i att blogga mindre under ett par veckor för att räcka till och samtidigt prioritera sjukgymnastiken trots att det var jobbigt, haha.

Februari

Flera nätverksträffar har det varit varav en med andra företagare här i Höör och då fick vi produkttesta dessa Bentotårtor. Bilden gör den inte rättvisa och smaken… Den var något alldeles extra. Helt otroligt god!

Månadens anteckning:

Det har antecknats i mängder. Om utbildningen. Om alla projekt. Alla idéer jag har till blogg och inläggen på sociala medier. Dessutom har jag fått ytterligare en idé till ett bokmanus.

Månadens klädesplagg:

Har blivit mycket svart ser jag nu när jag kollar på månadens bilder? Har inte ägnat mycket tanke på kläder den här månaden utan tagit det som hängt närmast och varit rent. Oglammigt men ja, så får det vara ibland.

Månadens bok:

Mitt läsprojekt fortskrider! Kommer att samla ihop ledarskapsböckerna i egna inlägg men februaris klassiker blev Anna Karenina och vet du vad… Jag tappade den. Det har bara hänt ett fåtal gånger att jag ger upp en bok innan den är slut och denna var en av dem. Eller nä, nu fick jag faktiskt lite blodad tand. Jag får ge mig på att läsa hela ändå fastän den börjar som ett riktigt sömnpiller. Återkommer på den punkten!

Den artikel jag är mest nöjd med den här månaden:

Denna krönika om hur man som ledare måste akta sig för att bara snacka när det kommer till värderingar.

Februari

Nackdelen med att det varit så fullt ös är att jag inte hunnit med att reflektionsskriva på det sätt jag annars brukar göra. Inte för att det är hela världen men jag märker att jag saknar det när det inte blir så det ska jag göra mer av under mars.

Månaden i en mening:

Haha, [infoga valfria svordomar] som det gick!

Känslan nu när den är över?

Lättnad över att allt fallit på plats. Lite jagad för att jobbsaker har blivit liggandes och inte hunnits med. Grymt nöjd med att jag fick ihop det trots allt. Allt i ett!

Månadens nyhet?

Har faktiskt fått både roliga och tråkiga nyheter kring uppdrag. Genom åren har jag lärt mig att det sistnämnda är oundvikligt och därför inget särskilt att fästa sig vid mer än att man får ta med sig eventuella lärpengar när man går vidare. Just därför är det viktigaste att lägga mest fokus på de roliga som diskuteras, planeras och sedan blir av!

Vad händer framåt?

Mars kommer att ägnas åt att leverera. Utbildningar. Material för kunder. Men också att tänka framåt och bestämma mig för vilka steg jag ska ta härnäst.

Berätta gärna! Hur var din februari?

Read More
Ledarskap Clara, Bossbloggen Ledarskap Clara, Bossbloggen

Coachande ledarskap

Det är dags att kika på ännu en ledarskapsstil som du som chef bör ha med dig i din verktygslåda och idag riktar vi strålkastarljuset mot en av mina favoriter - nämligen det coachande ledarskapet. Som faktiskt också är ett verktyg att använda sig av om du vill bli umbärlig som ledare eftersom det bidrar till att stärka dina medarbetares kompetenser, förmågor och färdigheter!

Det coachande ledarskapet är ett need to have-verktyg i alla ledares verktygslåda. Bild: Unsplash

Det coachande ledarskapet

Kännetecken:

En sak vi ska vara tydliga med här - det coachande ledarskapet är inte samma sak som att arbeta som coach. Däremot kan, och bör, du som ledare med stor fördel coacha och vara coachande i ditt uppdrag. Resultaten av det brukar bli toppen men ska inte förväxlas med en coachande ledarstil och kräver allvarligt talat också att du utbildar dig inom coaching.

Det coachande ledarskapets främsta kännetecken är att du som ledare:

Bara ställer frågor och därigenom låter medarbetaren själv besvara sina egna frågor

Något som såklart kan göras på olika sätt, både med hjälp av olika frågor och men också olika tekniker!

Situationer när det passar extra bra:

Såhär, desto mer du använder dig av det coachande ledarskapet - desto bättre. Samtidigt är det inte alla gånger där den är den rätta att använda, men om du har för vana att ha detta som utgångsläge kommer du att se resultat därefter. Den passar exempelvis bra när:

  • Medarbetaren har kompetensen och kunskaperna för att kunna fatta beslut eller hitta lösningar själv (i stället för att du som chef ska tala om för hen vad hen ska göra och hur det ska göras)

  • Du som ledare vill facilitera en beteendeförändring

  • Du vill uppmuntra medarbetare att tänka själva, ta eget ansvar och ta egna beslut

  • Du har svåra samtal eller hanterar konflikter

  • Vid förändringsledning och framförallt när ni stöter på förändringsmotstånd eftersom du med hjälp av coahcande frågor kan få reda på vilka rotorsaker som finns

  • Situationer som kräver extra problemlösning

  • Du vill stärka organisationskulturen positivt. För när vi nyfiket ställer öppna, icke-dömande frågor till varandra ökar förståelsen för varandra och känslan av gemenskap fastän vi är och fungerar olika

  • Beslut behöver förankras, exempelvis genom att ställa följdfrågor

Du hör! Den är extremt användbar och bidrar också till fördjupade relationer mellan dig, medarbetarna och arbetsgruppen.

Dess styrkor:

Om du som chef använder dig av det coachande ledarskapet på rätt sätt kommer utvecklingsinsatserna du gör som ledare bli mer förankrade och grundande. Men det bygger också förtroende, tillit och starkare relationer eftersom ledarstilen innebär att du ser dina medarbetare för vilka de är, potentialen de har och stöttar dem i att nå dit.

Dess svagheter:

Inget verktyg är det enda rätta i alla lägen och detsamma gäller även denna ledarstil. Den ställer krav på en coachningsbarhet hos medarbetarna och vilja att tänka själva. Det är långtifrån alla som är vana eller bekväma vid det (är trots allt också ganska gött ibland att bara bli tillsagd vad mans ka göra i stället för att tänka själv) och då kan det behövas en tillvänjningsfas. Ledarstilen lämpar sig inte heller till alla situationer. Ett extremt exempel är om det brinner: då funkar det inte att fråga medarbetarna vilken nödutgång de känner för att ta. Eller om man som ledare är i en situation med en medarbetare där skarpa gränsdragningar behöver göras.

Det är också en ledarstil som kräver sin övning och ofta någon form av utbildning för att lära dig vilka olika sorters frågor du kan använda dig av, när och hur du använder dig av dem och sedan krävs sin beskärda del av träning.

En annan sak som krävs, som kan vara utmanande med det coachande ledarskapet (och därför hamnar under svagheter fast det egentligen är en styrka), är att det är en ledarstil som k-r-ä-v-e-r att du som chef lägger ditt ego åt sidan. Vilket är nyttigt men ibland också ansträngande om man tillhör skaran av personer som gillar att ge tips och råd.

Effekterna det kan få:

Vi har berört flera av dem redan men de viktigaste jag ser utifrån min roll som ledarskapsutvecklare är effekterna som det coachande ledarskapet ger medarbetarna, arbetsgruppen och i sin tur organisationen. Medarbetare som känner sig lyssnade på, bekräftade och sedda (vilket det coachande ledarskapet bidrar till) mår och presterar bättre, blir mer engagerade och lojala. I arbetsgruppen stärks ofta kulturen på ett bra sätt eftersom ditt beteende och hur du kommunicerar kommer att få ringar på vattnet och spilla över på teamet över tid. Och ja, allt detta brukar påverka organisationen i stort till det bättre.

Summa summarum:

Detta är en ledarstil alla chefer och ledare bör ha med sig i sin verktygslåda och använda till vardags. Inga undantag faktiskt! Var inte rädd för att utbilda dig inom det och - se till att träna och använda dig av det - det gör skillnad både på kort och lång sikt.

Vad säger du som läser? Hur använder du dig av det coachande ledarskapet?

Read More